《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營(yíng)管理》

  培訓(xùn)講師：張飚

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張飚個(gè)人介紹現(xiàn)任：易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)中環(huán)國(guó)投生態(tài)地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)國(guó)家教育國(guó)際化工作小組總策劃中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事新浪網(wǎng)、搜房網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊專(zhuān)家顧問(wèn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)等房地產(chǎn)高級(jí)總裁班特聘 詳細(xì)>>

張飚
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《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營(yíng)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營(yíng)管理》

一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析

（一）案例：出人意料的勝敗，傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體

業(yè)界標(biāo)桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑

（二）2013年三季度拐點(diǎn)以來(lái)市場(chǎng)變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴(yán)酷格局

（三）十八大以來(lái)顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一：商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化

（四）十八大以來(lái)顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之二：商業(yè)地產(chǎn)城市等級(jí)的變化

（五）十八大以來(lái)顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之三：商業(yè)地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的變化

（六）房地產(chǎn)業(yè)全行業(yè)周期，如何預(yù)知周期變化

商業(yè)地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)周期變化時(shí)的不同操作策略

（七）案例：萬(wàn)達(dá)成功的唯一秘密

      解讀：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展第三階段的特點(diǎn)：政府需求與企業(yè)產(chǎn)品的對(duì)接

            商業(yè)地產(chǎn)土地價(jià)格的真相

（八）案例：萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型時(shí)期的嘗試：萬(wàn)達(dá)漢街、影都、長(zhǎng)白山到底在干什么

解讀：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展第四階段的特點(diǎn)：

（九）十八大以來(lái)顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之四：商業(yè)地產(chǎn)拿地的變化

（十）商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面對(duì)行業(yè)變化的應(yīng)對(duì)方式選擇

單一住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)跨越

住宅、商業(yè)地產(chǎn)向文化、休閑地產(chǎn)跨越

住宅、商業(yè)地產(chǎn)向科技等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)跨越

二級(jí)開(kāi)發(fā)向棚戶(hù)區(qū)改造方面的跨越

二級(jí)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)向一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理的跨越

二級(jí)開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)向新型城鎮(zhèn)化跨越

二、商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)之一：首要目標(biāo)--為政府招商，為土地運(yùn)營(yíng)

（一） 衛(wèi)星城：高端服務(wù)業(yè)位基礎(chǔ)的CSD模式

案例：北京：房山CSD

（二） 新城開(kāi)發(fā)：構(gòu)造混合產(chǎn)業(yè)中心模式

案例：廣州：中交集團(tuán)南沙新區(qū)

（三） 中心城區(qū)：構(gòu)造行業(yè)中心模式

案例：香港數(shù)碼城、國(guó)家環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)園

（四）開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)

（五）開(kāi)發(fā)組織設(shè)計(jì)

（六）開(kāi)發(fā)政策獲取

1、土地政策

2、招商引資

3、投資環(huán)境

（七）土地獲取

三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)之二：為市場(chǎng)招商，為商業(yè)運(yùn)營(yíng)

（一）超大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位及物業(yè)配比

      案例：瑞安新天地

（二）中小型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位及物業(yè)配比

      案例：復(fù)星實(shí)業(yè)：三亞，亞特蘭蒂斯

（三）商業(yè)地產(chǎn)投融資及運(yùn)營(yíng)模式

案例：中糧大悅城

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的影響

1、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的衰退

2、生態(tài)、休閑、體驗(yàn)式購(gòu)物中心

四、郊區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)

（一）郊區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程

1、城市規(guī)劃與郊區(qū)商業(yè)的關(guān)系

2、郊區(qū)商業(yè)發(fā)展形勢(shì)

3、郊區(qū)商業(yè)與城市中心商業(yè)的共存關(guān)系

（二）郊區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)

1、郊區(qū)商業(yè)選址

2、郊區(qū)商業(yè)的策劃定位

3、郊區(qū)商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

4、郊區(qū)商業(yè)招商特點(diǎn)

5、郊區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

（三）郊區(qū)商業(yè)成功案例分析：

1、永旺購(gòu)物城

2、奧特萊斯天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)

（四）新城鎮(zhèn)化、棚戶(hù)區(qū)改造政策為商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)的新契機(jī)

五、商業(yè)地產(chǎn)招商策略

（一）商業(yè)地產(chǎn)招商工作的發(fā)展階段

（二）商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與產(chǎn)品定位

（三）商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)配比

（四）招商在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的地位

（五）前置招商

1、商業(yè)金融類(lèi)項(xiàng)目的解決方案

2、購(gòu)物中心招商解決方案

3、大型綜合體項(xiàng)目招商解決方案

（六）商業(yè)地產(chǎn)萎縮階段的招商

（七）商業(yè)地產(chǎn)招商誤區(qū)

 

張飚老師的其它課程

一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式與實(shí)操?gòu)堨ū菊n綱兩日課時(shí)內(nèi)容）課程提要：一級(jí)土地開(kāi)發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑，無(wú)論地方政府還是投資商都需要通過(guò)這一途徑來(lái)解決用地問(wèn)題，在胡溫時(shí)代成為地方政府主要財(cái)政來(lái)源，城市化過(guò)程中，新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財(cái)政超過(guò)半壁江山，進(jìn)入習(xí)李時(shí)代后，城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化，同時(shí)一系列限制措施出臺(tái)并陸續(xù)展開(kāi)，新常態(tài)下的一級(jí)土地開(kāi)

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土地評(píng)價(jià)、決策及并購(gòu)拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專(zhuān)家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專(zhuān)家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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土地識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避張飚本課程主要從決策過(guò)程、決策依據(jù)、決策方式等前期決策角度來(lái)講述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并對(duì)土地價(jià)值評(píng)價(jià)方法進(jìn)行講述。時(shí)間為一天。張飚先生簡(jiǎn)介：北京師范大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力評(píng)估中心副主任北京大學(xué)北大與企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)城市運(yùn)營(yíng)主任專(zhuān)家中國(guó)抗衰老促進(jìn)會(huì)教育專(zhuān)家委總干事華城智匯（北京）城市規(guī)劃管理有限公司董事長(zhǎng)張飚先生是著名的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，主持過(guò)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅

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土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地（張飚計(jì)劃12課時(shí)）授課方式：一、標(biāo)桿案例解析二、個(gè)人實(shí)操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢(shì)下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開(kāi)始（一）交易對(duì)象（二）交易物品（三）交易方式（四）交易價(jià)格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例：融創(chuàng)地價(jià)表、萬(wàn)達(dá)地價(jià)表、華夏幸福基業(yè)地價(jià)表、碧桂園地價(jià)表、萬(wàn)科地價(jià)表三、共性研判（一

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養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2013年8月16日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議指出，我國(guó)是老年人口最多的國(guó)家，達(dá)到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚(yáng)中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿(mǎn)足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補(bǔ)上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬(wàn)就業(yè)崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎(chǔ)

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文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（張飚12課時(shí)）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價(jià)拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展低價(jià)拿地的路徑和舉措運(yùn)營(yíng)模式：結(jié)合個(gè)人案例、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)和操盤(pán)要點(diǎn)產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿、提出開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤(pán)要點(diǎn)：結(jié)合本人操作、提出開(kāi)發(fā)

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文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式（張飚，共計(jì)12課時(shí)）文旅地產(chǎn)概況及未來(lái)趨勢(shì)（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點(diǎn)及類(lèi)型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點(diǎn)投資特點(diǎn)環(huán)境特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)功能特點(diǎn)消費(fèi)特點(diǎn)管理特點(diǎn)文旅地產(chǎn)類(lèi)型單一式開(kāi)發(fā)復(fù)合式開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開(kāi)發(fā)文旅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的焦點(diǎn)問(wèn)題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型

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特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)（張飚）課程目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項(xiàng)目獲取、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、特色構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)模式等實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行授課，讓學(xué)員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)操。最具特色的是一個(gè)專(zhuān)題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學(xué)員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。）課程大綱：（

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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