《經(jīng)營與會計》——稻盛和夫會計學(xué)解讀

  培訓(xùn)講師:陳代友

講師背景:
陳代友老師——中國實戰(zhàn)派財稅專家中國注冊會計師中國注冊稅務(wù)師西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士成都天宇工貿(mào)公司常務(wù)副總經(jīng)理青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務(wù)總監(jiān)臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團營運副總裁、財務(wù)總監(jiān)成都拓撲財稅咨詢有限公司首席咨詢顧問陳代友老師 詳細>>

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《經(jīng)營與會計》——稻盛和夫會計學(xué)解讀詳細內(nèi)容

《經(jīng)營與會計》——稻盛和夫會計學(xué)解讀

一、 稻盛和夫會計學(xué)思維

1、 經(jīng)營本質(zhì)與會計

2、 會計學(xué)常識與追求事物本質(zhì)

3、 銷售大化與費用小化

4、 定價即經(jīng)營

5、 不懂會計不能成為真正的經(jīng)營者

二、 稻盛和夫會計學(xué)原則

1、 現(xiàn)金流經(jīng)營原則

u 解讀現(xiàn)金流量表

u 賺到的錢到哪里去了

u 水庫式經(jīng)營與財務(wù)健康

——案例分析:中國企業(yè)為什么總是短命的多,可持續(xù)經(jīng)營困難。

2、 一一對應(yīng)原則

u 錢物流動與票據(jù)一致

u 銷售與進貨相對應(yīng)

u 應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的沖抵

u “一一對應(yīng)原則”與風(fēng)險控制

——案例分析:中國企業(yè)會計管理現(xiàn)狀分析

3、 筋肉堅實原則

u 生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設(shè)備投資

u 管控固定費用,提高利潤率

u 管理會計與財務(wù)會計

u 投資與投機

u 預(yù)算制度的陷阱與誤區(qū)

——案例剖析:中國企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)與百年老店差距在哪里

4、 雙重確認原則

u 不讓人犯罪的制度設(shè)計

u 雙重確認原則的具體應(yīng)用

——采購業(yè)務(wù)

——現(xiàn)金業(yè)務(wù)

——銷售業(yè)務(wù)

——庫房管理

——應(yīng)收應(yīng)付款項

——廢料處理

5、 完美主義原則

u 宏觀和微觀

u 必須百分之百實現(xiàn)目標(biāo)

u 嚴格核查以求完美

——討論:目標(biāo)如何制定,如何調(diào)整

6、 提高核算效益原則

u 單位時間效益核算制度

——解讀企業(yè)利潤表

——如何實施單位時間效益核算

u 追求附加價值的阿米巴經(jīng)營

u 單位時間效益核算與會計關(guān)聯(lián)

u 依據(jù)售價還原成本

u 阿米巴經(jīng)營與售價還原成本法中的成本

——課堂練習(xí):如何構(gòu)造部門利潤表

7、 玻璃般透明原則

u 光明正大的財務(wù)會計

u 內(nèi)部溝通與交流

u 經(jīng)營的道德規(guī)范與會計原則

——課堂研討:財務(wù)會計信息價值與交流

三、 阿米巴經(jīng)營模式與會計實踐應(yīng)用

1、 稻盛和夫的成本觀在中國企業(yè)如何應(yīng)用

2、 稻盛和夫的會計學(xué)如何落地中國企業(yè)

3、 稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式如何落地

 

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