《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師：王濂

講師背景：
王濂——人力資源管理專家！東北財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理專業(yè)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整、集團(tuán)管控方案、職位體系設(shè)計(jì)與定崗定編、薪酬方案設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤(pán)點(diǎn)與人才管理方案、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、高管人員激勵(lì)、企業(yè)文化整合與落 詳細(xì)>>

王濂
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《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)》

**部分 薪酬體系設(shè)計(jì)

1．薪酬的基礎(chǔ)理論與3P薪酬模型

薪酬的理念與薪酬設(shè)計(jì)目標(biāo)

薪酬的類型與全面薪酬的觀點(diǎn)

基于3P思想的薪酬模型

薪酬體系設(shè)計(jì)概覽

2．崗位/能力等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì)

以崗定薪、以人定薪還是以績(jī)定薪

工作分析與技能分析

崗位價(jià)值評(píng)估與技能鑒定

3．基于工作結(jié)果的薪酬設(shè)計(jì)

績(jī)效工資的風(fēng)險(xiǎn)與適用情況

基于績(jī)效的薪酬設(shè)計(jì)

以薪酬為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)估方法

4．薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計(jì)

薪酬的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

薪酬水平設(shè)計(jì)

第二部分 薪酬管理

1．薪酬管理的環(huán)節(jié)與內(nèi)容

2．薪酬目標(biāo)與薪酬策略

3．薪酬評(píng)估的方法

基尼系數(shù)

正態(tài)分布

散點(diǎn)分布

4．薪酬管理與體系設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)


 

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