《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊》

  培訓(xùn)講師：王少鵬

講師背景：
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團(tuán)，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負(fù)責(zé)人富力地產(chǎn)（H 詳細(xì)>>

王少鵬
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《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊》詳細(xì)內(nèi)容

《打造高效執(zhí)行力的房地產(chǎn)團(tuán)隊》

一、認(rèn)識房地產(chǎn)執(zhí)行力

1. 眾說紛紜的執(zhí)行力

2. 房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的四個維度

二、執(zhí)行方向正確-計劃與目標(biāo)管理體系

1. 房地產(chǎn)計劃運營體系

1) 房地產(chǎn)計劃運營體系一個目標(biāo)

2) 房地產(chǎn)計劃運營體系的兩條線

3) 房地產(chǎn)計劃運營體系的三大系統(tǒng)

4) 房地產(chǎn)計劃運營體系的四大基礎(chǔ)

5) 房地產(chǎn)計劃運營體系的基礎(chǔ)

2. 房地產(chǎn)計劃目標(biāo)體系的實操

1) 林林總總的房地產(chǎn)目標(biāo)

2) 目標(biāo)體系的分類與原則

3) 案例：房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃解析

4) 互動練習(xí)：編制項目開發(fā)計劃的要點與實操

5) 案例：房地產(chǎn)年度經(jīng)營計劃解析

6) 互動練習(xí)：編制公司年度經(jīng)營計劃的要點與實操

7) 案例：房地產(chǎn)部門年度重點目標(biāo)

8) 互動練習(xí)：編制職能與業(yè)務(wù)兩類年度目標(biāo)要點與實操

9) 個人績效指標(biāo)的設(shè)立與分解

10) 互動練習(xí)：編制個人月度工作計劃

三、執(zhí)行動作正確-制度流程體系

1. 理性看待制度流程

1) 討論：制度流程從哪里來？

2) 制度流程的本來面目

2. 制度流程編制技巧

1) 制度流程的分級與關(guān)系

2) 好制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、編制要點和關(guān)鍵步驟

3) 互動練習(xí)：撰寫一份制度

4) 好流程的內(nèi)容、編制要點和關(guān)鍵步驟

四、執(zhí)行過程正確-高效的會議管理

1. 我們的會議

1) 房地產(chǎn)企業(yè)常見的三類失敗的會議

2. 高效會議管理

1) 會議三前提

2) 會議的六要素

3) 互動練習(xí)：設(shè)計一個標(biāo)準(zhǔn)會議

五、執(zhí)行思想正確-有效的時間管理

1. 重拾時間觀念

1) 案例：時間都去哪了？

2) 時間的屬性也特點

3) 時間效率計算公式

2. 時間管理技巧

1) 互動游戲：極速10分

2) 要是**

3) 合理分派充分利用

4) 案例：相信的力量

5) 時間與執(zhí)行力

六、課程總結(jié)與回顧

1. 通關(guān)游戲：執(zhí)行的魅力

2. 再看執(zhí)行力

 

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《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》版權(quán)課程介紹課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級管理者課程收益樹立管理者“管人”與“理事”同等重要的管理思想；學(xué)會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的應(yīng)用感受；最純粹的實戰(zhàn)課程。標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時1-2天/7-14學(xué)時課程介紹第一部分為什么學(xué)習(xí)非人課

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《房地產(chǎn)非人力資源面試官的面試技巧課程》課程對象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源面試官課程收益剖析非人力資源者的角色與任務(wù)，提高對人才選拔工作的重視；明確非人力資源面試考官的角色與任務(wù)；掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用；提升人力資源面試考官專業(yè)化及職業(yè)化水平，樹立良好雇主形象。課程特色最實用的工具方法；最真實的情景模擬；最實戰(zhàn)的落地經(jīng)驗；最純粹的實

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《因材施教-房地產(chǎn)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程實施技巧課程》1.課程對象建筑房地產(chǎn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理者（培訓(xùn)專員/主管/專業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)人員）2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓(xùn)特點，提升培訓(xùn)體系搭建與落地實施能力；?結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓(xùn)問題解決方法，提升企業(yè)內(nèi)部資源調(diào)配能力；?分析各類內(nèi)外部培訓(xùn)渠道特點

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《有效激勵-房地產(chǎn)薪酬激勵體系重構(gòu)與落地實施技巧》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2.課程收益?掌握房地產(chǎn)崗位評價工具及方法；?掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產(chǎn)薪酬模式的設(shè)計技巧；?掌握房地產(chǎn)公司薪酬構(gòu)建的個性化推進(jìn)方法與技巧；?掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3.課程特色?最實用的工具

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《后天的太陽-激發(fā)團(tuán)隊動力能力毅力的正能量》課程介紹1.課程對象房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)全體人員。2.課程收益?通過馬云“后天的太陽”貫穿始終，激發(fā)團(tuán)隊的動力、提升職業(yè)發(fā)展能力、提升工作毅力。?通過房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢剖析，激發(fā)參訓(xùn)者危機(jī)意識和緊迫感，進(jìn)而激發(fā)個體與團(tuán)隊的工作動力。?通過激發(fā)員工對個人、職業(yè)、組織的深度思考，找到個體和組織的發(fā)展差距，深層激發(fā)職業(yè)發(fā)展動力

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《慧眼識人-房地產(chǎn)人力資源管理者招聘技能》1.課程對象房地產(chǎn)企業(yè)人力資源招聘管理者2.課程收益?剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點，準(zhǔn)確定位招聘管理者角色；?剖析房地產(chǎn)企業(yè)招聘工作最典型難點，解決招聘管理者工作中的困惑；?掌握最經(jīng)典的房地產(chǎn)招聘面試工具，現(xiàn)場演練并學(xué)會有效應(yīng)用；?提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3.課程特色?最實用的工具方法；

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