基于實踐的執(zhí)行力塑造

  培訓(xùn)講師：張冬明

講師背景：
?講師背景?中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA?長城汽車股份有限公司高管?貴州煙草特聘專家顧問?河北省民營企業(yè)家協(xié)會副理事長?西交大、河工大生產(chǎn)班特聘講師?工作經(jīng)歷先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術(shù)股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質(zhì)量主管、行政人 詳細>>

張冬明
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基于實踐的執(zhí)行力塑造詳細內(nèi)容

基于實踐的執(zhí)行力塑造

**部分  解析執(zhí)行力

1. 為什么要談執(zhí)行力

1）執(zhí)行力對企業(yè)的影響到底有多大（十分鐘的悲?。?/p>

2）提高執(zhí)行力的終極目的：成本與效率

2. 執(zhí)行力和誰有關(guān)：執(zhí)行力相關(guān)方

3. 企業(yè)與員工執(zhí)行力差的N種表現(xiàn)

小組活動：

1）企業(yè)執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因

2）員工執(zhí)行力差表現(xiàn)在哪些方面并分析原因

第二部分   提高執(zhí)行力的有效方法與工具

  一、企業(yè)執(zhí)行力提升

1、提高執(zhí)行力靠什么

        1）人

        2）機制與系統(tǒng)

        3）文化

        小組活動：案例分析

     2、執(zhí)行力中的“人”

        1）員工有執(zhí)行的能力嗎

        2）員工有執(zhí)行的意愿嗎

        3）高執(zhí)行力的員工有平臺和收益嗎

        4）員工選擇的標準：意愿和悟性

        小組活動：執(zhí)行力視頻分享

3、執(zhí)行力的機制與系統(tǒng)

    1）人的惰性

    2）責任系統(tǒng)：流程與制度

    3）檢查和跟蹤系統(tǒng)

    4）激勵系統(tǒng)

    案例分析：到底是誰的錯

4、執(zhí)行力文化

    1）什么是文化

    2）什么是執(zhí)行力文化

    3）執(zhí)行力文化的形成過程：成于細節(jié)

 小組活動：執(zhí)行力文化計劃

     二、個人執(zhí)行能力提升

       1、執(zhí)行力對職業(yè)生涯的影響

2、自我定位

          1）性格優(yōu)勢與不足

          2）專業(yè)能力優(yōu)勢與不足

          3）素養(yǎng)的后天不足

          4）對社會和人性認知的后天不足

       3、提升執(zhí)行力的艱難之路

          1）行動中反省

          2）讀萬卷書、行萬里路

          3）選擇人際圈

          4）綜合素養(yǎng)的千錘百煉

第五部分  課程總結(jié)

1. 課程回顧：知識點梳理

2. 課后作業(yè)預(yù)留

 

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