《互聯(lián)網 思維創(chuàng)新與管理應用》

  培訓講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導者與實踐者擅長網絡營銷、銷售技巧、營銷管理,咨詢及培訓服務過300多家成長型企業(yè)工學學士、管理學碩士、在職博士常年受邀在北京大學、清華大學、中山大學、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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《互聯(lián)網 思維創(chuàng)新與管理應用》詳細內容

《互聯(lián)網 思維創(chuàng)新與管理應用》

**部分:互聯(lián)網的前世今生及未來趨勢

1、互聯(lián)網的核心

2、互聯(lián)網的九大思維

3、互聯(lián)網商業(yè)模式解析

4、移動互聯(lián)網四大思維模式

5、移動互聯(lián)網思維的十大法則

6、互聯(lián)網 6大趨勢分析

案例分析1:萬達集團為何悄悄轉戰(zhàn)電商?

案例分析2:借貸寶狂砸20億紅包為哪般?

第二部分:企業(yè)管理中的互聯(lián)網 思想

1、企業(yè)管理中的互聯(lián)網 思維之一:開放

案例分析3:阿里巴巴的企業(yè)文化與管理

案例分析4:小米科技的“無績效”管理模式

2、企業(yè)管理中的互聯(lián)網 思維之二:體驗

案例分析5:海底撈的互聯(lián)網 思維你也學不會

案例分析6:馬化騰的“用戶體驗”管理思想

3、企業(yè)管理中的互聯(lián)網 思維之三:專注

案例分析7:三只松鼠如何一夜爆紅?

案例分析8:格力的專注于海爾的多元化

4、企業(yè)管理中的互聯(lián)網 思維之三:快樂

案例分析9:再議阿里巴巴的企業(yè)文化

案例分析10:英特爾公司的快樂文化激發(fā)創(chuàng)新

第三部分:互聯(lián)網 營銷創(chuàng)新思維與方法

1、12種傳統(tǒng)網絡推廣手段

2、8種傳統(tǒng)網絡營銷方法

3、5種傳統(tǒng)網絡營銷組合拳

4、移動互聯(lián)網營銷的特點及趨勢

5、指尖上的財富——微信營銷技巧

6、APP營銷的利弊分析及未來趨勢

7、其他移動新媒體營銷方法探討

案例分析11:百度創(chuàng)業(yè)階段的營銷揭秘

案例分析12:九州通醫(yī)藥集團的網絡營銷剖析

第四部分:互聯(lián)網 代表行業(yè)模式分析

1、互聯(lián)網 商貿:阿里戰(zhàn)略投資蘇寧云商意在沛公?

2、互聯(lián)網 金融:支付寶的場景化升級說明什么?

3、互聯(lián)網 交通:滴滴打車、酒后代駕等商機無限?

4、互聯(lián)網 餐飲:黃太吉煎餅果子如何賣到唐人街?

5、互聯(lián)網 醫(yī)療:春雨醫(yī)生能否顛覆傳統(tǒng)醫(yī)院模式?

6、互聯(lián)網 教育:投資人高度關注的前沿陣地?

7、互聯(lián)網 旅游:去哪兒網背靠大樹好乘涼?

8、互聯(lián)網 美容:河貍家、大拿加等創(chuàng)業(yè)大咖能走多遠?

 

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