美國、英國商務(wù)禮儀
美國、英國商務(wù)禮儀詳細內(nèi)容
美國、英國商務(wù)禮儀
**篇 商務(wù)魅力提升概述
1. 為什么要商務(wù)禮儀
2. 職場魅力提升5大要求
第二篇 個人素養(yǎng)形象提升訓練
個人職業(yè)形象——提升商務(wù)形象魅力
一、“儀容”力
1. TPO原則
2. 男士儀容:七要點
3. 女士儀容:發(fā)型——美容——化妝技巧
二、“服飾”力
1. 男士服飾-男士正式場合著裝:
1) 西裝:色彩、款式、面料選擇,好西裝的五個細節(jié)
2) 襯衫:穿著“五”原則
3) 領(lǐng)帶:搭配原則和禁忌
4) 腰帶、皮鞋、襪子
5) 手表、公文包
2. 男士日常商務(wù)便裝:日??钆c不適合款
3. 女士服飾
1) 女士職場著裝六忌
2) 女士正式場合著裝
4. 裙裝
5. 褲裝
6. 鞋襪等
7. 女士佩飾:絲巾、飾品、包等,佩戴首飾四大原則
8. 女士日常商務(wù)便裝
1) 自我形象的檢查與重新塑造
第三篇 會面與接待禮儀
一、電話禮儀
1. 接聽電話流程
2. 接聽電話禮儀
3. 接聽電話技巧
4. 撥打電話禮儀
5. 電話注意事項
二、拜訪禮儀——提升商務(wù)拜訪魅力
1. 稱呼禮儀、介紹禮儀:情景演練
1) 稱呼禮儀:使用合適的稱呼,“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”
2) 介紹禮儀:自我介紹、多人介紹
2. 握手禮儀:情景演練
3. 交換名片禮儀:情景演練
1) 保證名片內(nèi)容的正確
2) 備名片、取名片、遞名片、接名片、看名片、放名片、收名片
3) 遞名片的順序
三、接待禮儀——提升商務(wù)接待魅力
1. 會客、行路、會議等的座次禮儀
1) 單行前進的座次禮儀
2) 走路的座次禮儀
3) 會議座次:國際慣例
2. 乘車禮儀
1) 出租車
2) 私家車
3) 情景模擬
3. 用餐禮儀——提升商務(wù)宴請魅力
4. 中餐餐飲:餐廳中的舉止禁忌
1) 中餐宴請的座次排列
2) 中餐宴請中的點菜原則
3) 中餐宴請的常見誤區(qū)
4) 敬酒
5. 西餐禮儀
1) 西餐餐具的擺放
2) 關(guān)注西餐禮儀細節(jié)
3) 西餐的座次與入座禮儀
4) 西餐的主要要點
6. 自助餐禮儀
1) 饋贈禮儀
2) 乘電梯禮儀
第四篇 美國、英國文化風俗
一、跨文化交流——英美文化原則
1. 個人意識相對于集體意識
2. 時間觀念
3. 語言交流與話題選擇
4. 儀態(tài)禁忌
1) 舉止忌:不卑不亢、尊重自己、尊重別人
2) 說話忌
3) 語氣忌
4) 禮貌忌:女士優(yōu)先注意點
5) 衛(wèi)生忌
5. 英美飲食禁忌
6. 英美宗教信仰
二、美國部分文化
1. 基本概況
2. 美國人思維:
1) 獨行特立
2) 尊重不同的聲音
3) 崇尚自由和公平
4) 酷愛動物等
3. 美國飲食特點
4. 美國文化禁忌
三、英國文化
1. 基本概況
2. 英國人思維:
1) 文明禮貌
2) 保守矜持
3) 崇尚公平等
3. 英國人飲食特點
課程總結(jié)與交流
胡小華老師的其它課程
卓越的客戶服務(wù)與溝通大綱 09.09
卓越的客戶服務(wù)與溝通大綱主講人:胡小華老師培訓目標1.培養(yǎng)卓越服務(wù)所需的技能技巧。提升組織整體的服務(wù)意識和能力;2.掌握創(chuàng)造更多、更穩(wěn)定高價值客戶的方法;3.掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點,掌握高效溝通的步驟和技巧;4.通過掌握客戶期望及創(chuàng)造客戶忠誠等手段,找到對付客戶不滿情緒的方法培訓課時:一天(6小時)課程大綱:第一篇服務(wù)至上了解客戶1.什么是服務(wù)2.
講師:胡小華詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷策略主講人:胡小華老師課程背景??針對當下移動互聯(lián)和自媒體時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,此課程旨在為學員建立完善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系,培育學員們的互聯(lián)網(wǎng)思維,促成企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機,用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強有力的市場競爭優(yōu)勢。??培訓目標1.深入理解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代對營銷的深刻影響2.客戶的重新認識和
講師:胡小華詳情
銀行大堂經(jīng)理禮儀與溝通技巧 09.09
銀行大堂經(jīng)理禮儀與溝通技巧主講:胡小華老師培訓對象:銀行大堂經(jīng)理等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的管理人員的管理職責★提升個人溝通能力和人際關(guān)系處理能力,為個人和銀行的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)★服務(wù)營銷提升銀行客戶滿意度與忠誠度授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演練3、能力測試4、互動討論5、課后項
講師:胡小華詳情
銀行網(wǎng)點服務(wù)禮儀與營銷溝通技巧主講:胡小華老師培訓對象:銀行網(wǎng)點服務(wù)人員、客戶經(jīng)理、新進員工等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的個人職業(yè)形象★全面掌握銀行的行為規(guī)范和各種禮儀★提升個人溝通能力和人際關(guān)系處理能力,為個人和銀行的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)課程大綱:1.角色定位——優(yōu)秀銀行人1.角色認知:你是
講師:胡小華詳情
銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升 09.09
銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升主講:胡小華老師培訓對象:銀行新進員工、儲備干部、中基層員工等培訓課時:1天(6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的個人職業(yè)形象★全面提升員工覺悟,職業(yè)性,主動性和積極性★認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演練3、能力測試4、互動討論5、課后項目輔導
講師:胡小華詳情
政務(wù)禮儀與領(lǐng)導語言表達藝術(shù)主講:胡小華老師培訓對象:政府機關(guān)公務(wù)員、行政事業(yè)單位辦公人員、各級領(lǐng)導等培訓課時:1天(6小時)培訓目標:★掌握和塑造符合政務(wù)活動場合的個人職業(yè)形象★全面掌握政務(wù)活動和辦公場合中的行為規(guī)范和各種禮儀,從而適應日常政務(wù)場合的禮儀要求★提升個人溝通能力和人際關(guān)系處理能力,,樹立服務(wù)意識、提升公務(wù)員整體形象。課程大綱:1.政務(wù)禮儀概述1
講師:胡小華詳情
企業(yè)留人激勵管理課程大綱 09.09
企業(yè)留人激勵管理課程大綱主講人:胡小華培訓目標1.了解目標管理及員工激勵的相關(guān)理論2.掌握目標管理的系統(tǒng)策略和技能3.掌握目標管理最新工具和方法4.掌握員工激勵的模式和方法最適合的學員人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、績效主管,或者負責公司績效管理工作的專業(yè)人員等培訓課時:一天(6小時)授課風格:1.激情洋溢2.互動性強3.案例豐富4.貼近現(xiàn)實5.深入淺出授課與輔導形式
講師:胡小華詳情
企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理課程大綱 09.09
企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理課程大綱主講人:胡小華培訓目標:1、掌握目標管理的系統(tǒng)策略和技能2、掌握目標管理最新工具和方法3、掌握員工激勵的模式和方法培訓課時:一天(6小時)課程大綱:一、邁向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理1、變革環(huán)境的挑戰(zhàn):從人事管理到戰(zhàn)略人力資本管理2、人力資源管理的六大模塊二、招兵買馬——招聘與配置1、選擇有效的招聘渠道2、企業(yè)人才流失分析:主要原
講師:胡小華詳情
商務(wù)魅力提升——國際交往禮儀與溝通 09.09
商務(wù)魅力提升——國際交往禮儀與溝通主講:胡小華老師培訓對象:公司行政,管理人員,品牌運營中心,客服,業(yè)務(wù)人員等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合公司工作的個人職業(yè)形象★全面掌握公司的行為規(guī)范和各種禮儀★提升個人溝通能力和人際關(guān)系處理能力,為個人和公司的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演
講師:胡小華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194