《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的員工自我轉(zhuǎn)型推動》

  培訓講師：鄭奕

講師背景：
鄭奕老師（濟南）?中國人力資源和社會保障部授予“中國百大好講師”?中國經(jīng)信委授予“中國十大青年培訓師”?北京大學客座教授、?中國科學院客座教授?上海交通大學客座教授?山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師?銀行、保險金融業(yè)客戶服務(wù)管理顧問師?銀行、保 詳細>>

鄭奕
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的員工自我轉(zhuǎn)型推動》詳細內(nèi)容

《企業(yè)轉(zhuǎn)型期的員工自我轉(zhuǎn)型推動》

**講、企業(yè)轉(zhuǎn)型是機會

變的意義

企業(yè)發(fā)展階段

發(fā)展的基礎(chǔ)是改變

機會的產(chǎn)生

把握機會的思維結(jié)構(gòu)


第二講、員工轉(zhuǎn)型的雙重原因

1、被動型

2、主動型


第三講、建立積極的心態(tài)，支持企業(yè)轉(zhuǎn)型

1、既不盲目樂觀，也不盲目悲觀，面對現(xiàn)實，正確理解企業(yè)轉(zhuǎn)型，支持企業(yè)決策，積極參與企業(yè)轉(zhuǎn)型的各種活動；

2、員工面對所處環(huán)境的變化，思想情緒必然也會有所波動，這時要注意不受外部環(huán)境、不良思想的干擾侵蝕，自覺做好自我管理，全部精力投入到工作中，保證工作不受影響。

3、信任企業(yè)，**正常的渠道溝通，避免產(chǎn)生不利企業(yè)轉(zhuǎn)型的言論?？冃ё粉櫯c面談的流程


第四講、關(guān)注工作變化，保證工作業(yè)績

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型期間工作業(yè)績受到影響的主要原因。

2、崗位職責的履行、工作業(yè)績的達成，是企業(yè)對每個員工的基本要求。

3、正確認知崗位工作的變化，快速做出調(diào)整，保證企業(yè)轉(zhuǎn)型后的崗位職責履行與工作業(yè)績的達成，是員工自我轉(zhuǎn)型的重要一步。


第五講、學習創(chuàng)新，重塑自我

1、擺脫舊習，建立新的思維方式與工作方式；

2、主動學習，構(gòu)建崗位需要的知識結(jié)構(gòu)；

3、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)新環(huán)境，不斷進行自我提升和自我實現(xiàn)。



 

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