營(yíng)銷人員銷售技能提升

營(yíng)銷人員銷售技能提升詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷人員銷售技能提升
**部分:銷售人員心智修煉
解決難題:銷售人員沒(méi)有斗志,沒(méi)有渴望。沒(méi)有激情,信念不足!
1.銷售精英必備的四大免疫力
l 一個(gè)優(yōu)秀的人,什么要做,什么不做,是非常明智的。成為一名優(yōu)秀的銷售精英必順經(jīng)的起市場(chǎng)的考驗(yàn).
2.銷售精英具備的兩大信念
3.突破銷售心智四大核心
案例: 視頻
4.銷售精英必備的心智動(dòng)力
1).銷售的心態(tài)2).銷售的思維3).銷售心法三大心要
6.銷售精英的六字秘訣
1)主動(dòng)與被動(dòng)
v 主動(dòng)就是成功了一半,主動(dòng)就是成功的開(kāi)始
v 被動(dòng)不是不動(dòng),不動(dòng)就是沒(méi)用
案例:不同命運(yùn)
2)相信與不信
v 相信就是命令,相信就是能量,相信就能調(diào)集身體所有三軍將士。
v 不信就是不動(dòng),不信就是自我阻力的開(kāi)始
3)積極與消極
v 積極才能有成績(jī),積極的就是活力,活力就是生產(chǎn)力
v 消極就是無(wú)力,消極就是放棄。
案例:工作
7.影響銷售的二大因素
1)動(dòng)力
2)阻力
v 一部車開(kāi)的不快,要不就是動(dòng)力出了問(wèn)題,要不就是阻力太多,影響一個(gè)人就是加大動(dòng)力,減少阻力。
案例:減肥的動(dòng)力
v 一個(gè)人不行動(dòng)一定有它的原因,歸根結(jié)底就是一個(gè)沒(méi)有找到行動(dòng)的理由。當(dāng)一個(gè)找到足夠的理由時(shí),行動(dòng)就是很簡(jiǎn)單的事情。
第二部分:顧問(wèn)式銷售技巧提升
1. 說(shuō)話的藝術(shù)
1)說(shuō)別人想聽(tīng)的話 《亮點(diǎn)》
2)說(shuō)別人沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的話 《需求點(diǎn)》
3)說(shuō)別人不能說(shuō)的話,但想聽(tīng)的話 《關(guān)注點(diǎn)》
4)自己不用說(shuō),別人替你說(shuō) 《利益點(diǎn)》
5)自己不用說(shuō),別人主動(dòng)說(shuō) 《關(guān)心點(diǎn)》
Ø 一個(gè)人說(shuō)話就是一個(gè)人能力的體現(xiàn)
2.專業(yè)的形象
3.專業(yè)的學(xué)習(xí)
4.專業(yè)“問(wèn)”的學(xué)問(wèn)
1) 問(wèn)開(kāi)放性的問(wèn)題
2) 問(wèn)容易回答的問(wèn)題
3) 問(wèn)關(guān)鍵性的問(wèn)題
4) 問(wèn)二選一的問(wèn)題
5) 問(wèn)“是”的問(wèn)題
6) 問(wèn)假設(shè)性的問(wèn)題
Ø 問(wèn)是一個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)人員的銷售技能,一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員是否能很好的問(wèn)到市場(chǎng)需求關(guān)鍵在于問(wèn)話的水平!
5.專業(yè)“答”的學(xué)問(wèn)
6專業(yè)“聽(tīng)” 的學(xué)問(wèn)
7.顧問(wèn)式溝通力訓(xùn)練
8.顧問(wèn)式銷售需求四要素
1)購(gòu)買力
2)購(gòu)買權(quán)
3)購(gòu)買意
4)購(gòu)買時(shí)
9.銷售需求的心法訓(xùn)練
1、尋求客戶內(nèi)心要買單的癢點(diǎn) 2、激發(fā)客戶內(nèi)心要買單的痛點(diǎn)
3、幫助客戶內(nèi)心做決定的意點(diǎn) 4、解決客戶內(nèi)心抗拒的否定點(diǎn)
5、放大客戶內(nèi)心購(gòu)買價(jià)值重點(diǎn) 6、成交客戶內(nèi)心正確選擇要點(diǎn)
10.成功銷售十大步驟技能提升
1)銷售人員準(zhǔn)備
2)調(diào)動(dòng)心態(tài)
3)建立信賴感
4)了解客戶的問(wèn)題及需求
5)介紹產(chǎn)品并塑造產(chǎn)品的價(jià)值
6)競(jìng)品分析
7 ) 解除客戶的抗拒并幫助客戶下定決心
8)做好成交
9)服務(wù)好售后
10)要求客戶轉(zhuǎn)介紹
Ø 第二部分重點(diǎn)分享一個(gè)專業(yè)的銷售人員所具備的說(shuō),聽(tīng),問(wèn),答的顧問(wèn)式的技能!
第三部分:銷售團(tuán)隊(duì) 贏在合作
l 解決難題:企業(yè)大敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是沒(méi)有一支人才梯隊(duì)訓(xùn)練中心,和一支有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,有號(hào)召力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)!
一:打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)
啟示案例:螞蟻團(tuán)隊(duì) 狼性團(tuán)隊(duì)
1.組建團(tuán)隊(duì)的金三角(人才、文化、制度)
l 什么是銷售型人才
2.銷售團(tuán)隊(duì)的四大理念
1)信任
v 信任的五大原則
2)合作
(1)共同利益明確性(2)團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性(3)遵守團(tuán)隊(duì)原則性(4)相信團(tuán)隊(duì)組織性
3)溝通
4)忠誠(chéng)
l 忠誠(chéng)的五點(diǎn)表現(xiàn)
(1)從不抱怨工作
(2)對(duì)待工作一絲不茍
(3)從不說(shuō)公司壞話
(4)維護(hù)公司利益
(5)誠(chéng)信做人
3.銷售團(tuán)隊(duì)的三力訓(xùn)練
1)凝聚力
2)戰(zhàn)斗力
3)執(zhí)行力
l 打造三力的執(zhí)行結(jié)果鋼鐵團(tuán)隊(duì)!
4銷售精英的目標(biāo)績(jī)效
1) 達(dá)成目標(biāo)的六步曲
2) 什么是結(jié)果
3) 責(zé)任的力量
案例:《斯?fàn)柭纺繕?biāo)的管理與控制是業(yè)務(wù)人員必備的技能
5.銷售技能的三大關(guān)鍵提升
1)能力是練出來(lái)的
2)業(yè)績(jī)是逼出來(lái)的
3)結(jié)果是跟出來(lái)的
l 業(yè)務(wù)人員能力來(lái)自于平時(shí)的訓(xùn)練!
6.銷售高績(jī)效3S結(jié)果體系
l 解決難題:團(tuán)隊(duì)沒(méi)有業(yè)績(jī),績(jī)效不好,團(tuán)隊(duì)人員能力不知如何提高!
1)制定計(jì)劃,目標(biāo),日期 ---事前
2)檢查,監(jiān)督,目標(biāo)中 ---事中
3)獎(jiǎng)罰公平,總結(jié), ---事后
7.銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人方式
l 承擔(dān)才能成長(zhǎng),付出才能杰出!
l 傾財(cái)足以聚人,量寬足以得人!
l 身先足以率人.律己足以服人!
l 做人讓別人喜歡,做事讓別人感動(dòng)!
第四部分:打造銷售團(tuán)隊(duì)“精氣神”
解決難題:團(tuán)隊(duì)沒(méi)有士氣,沒(méi)有戰(zhàn)斗力,沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有狼性,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感!此部分激活團(tuán)隊(duì)活力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,凝聚力,戰(zhàn)斗力!
1.銷售的心智模式
Ø 心智模式?jīng)Q定了我們觀察事物的視角和做出的相關(guān)結(jié)論。
2.銷售精英四顆心
3.團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感
l 為團(tuán)隊(duì)而生,戰(zhàn)友就是摯友
l 團(tuán)隊(duì)就是我,我就是團(tuán)隊(duì)
l 我決定團(tuán)隊(duì)的成敗
4.職場(chǎng),市場(chǎng),道場(chǎng)是如何煉“心”法
l 問(wèn)題就是機(jī)會(huì) (積極的人看到機(jī)會(huì))
l 市場(chǎng)就是老師 (一線是好的老師)
l 困難就是歷練 (歷練才是成長(zhǎng))
l 工作就是修行 (成長(zhǎng)自我過(guò)程)
5.銷售團(tuán)隊(duì)精神的力量
l 團(tuán)隊(duì)使命感
l 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感
l 敬業(yè)的力量
l 相信的力量
l 榜樣的力量
l 三“關(guān)”的力量
l 感恩的力量
Ø 世界上大的力量就是愛(ài)和感恩
本課程的重點(diǎn)內(nèi)容在課程呈現(xiàn)講解出來(lái)!
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效訓(xùn)練課程,受訓(xùn)的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)技能和業(yè)績(jī)有明顯的提升!
課程結(jié)束
1、 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
2、 互相補(bǔ)習(xí)
3、 合影結(jié)束
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