精益生產管理黒帶訓練營（4 1）   課時：24H

周：精益系統(tǒng)培訓¨構建企業(yè)新核心競爭力2h¨精益改善思維訓練1h¨精益概論3h¨精益價值與浪費分析3h¨VSM價值流圖分析18h¨精益導師/黒帶體系3h第二周：精益系統(tǒng)培訓¨精益JIT創(chuàng)造連續(xù)流12h¨精益沙盤演練3h¨IE基礎改善技術3h¨精益工廠布局與單元設計2h¨精益工廠物流與配送12h¨看板拉動技術3h¨精益PMC計劃與物控6h第三周：精益系統(tǒng)培訓¨

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劉壽紅老師-班組精細化管理課程   課時：12H

班組精細化管理課程提綱：企業(yè)管理循序漸進的三個階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對應英雄治理、科學管理精細化管理，文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說：精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎。班組是企業(yè)的細胞，沒有班組的精細化何談企業(yè)的精細化，班組中常常出現的問題表明，班組精細化管理是班組長和班組員工的必修課，而且不可能一蹴而就。內容

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班組精細化管理   課時：12H

班組精細化管理課程提綱：企業(yè)管理循序漸進的三個階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對應英雄治理、科學管理精細化管理，文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說：精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎。班組是企業(yè)的細胞，沒有班組的精細化何談企業(yè)的精細化，班組中常常出現的問題表明，班組精細化管理是班組長和班組員工的必修課，而且不可能一蹴而就。內容

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安全精細化管理   課時：12H

安全精細化管理訓練營培訓方案一、培訓說明安全精細化管理核心思想：1、安全管理的對象是風險而不是事故。2、一家企業(yè)沒有發(fā)生事故，未必是安全的企業(yè)。3、準確認知風險，使風險可控、在控，才是真正安全企業(yè)。4、看得見的風險就不是風險。所以安全管理的著力點在于發(fā)現風險、控制風險。本次培訓就基于這一思路展開：本次培訓以安全精細化管理理論為線索，以風險識別、控制工具為載體

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煤炭安全生產管理的思路和方法   課時：12H

煤炭安全生產管理的思路和方法【課程背景】事故，讓人破財，更讓人糾心。事故，不是天災，也不是人禍，而是疏忽。事故，是一個幽靈，但它僅僅會纏住安全管理不精細的老板和經理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以來，就沒再死過人。世界第三大產煤大國澳大利亞，也三年沒有死過人。不僅如此，他們好多大礦，甚至連續(xù)一年、兩年、三年，都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。我國兗

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電力安全生產標準化管理   課時：24H

【課程背景】國家電網公司于2010年1月28日在北京專門召開了安全生產工作會議，主題是大力推進安全管理標準化、生產管理精益化，全面提升電網安全可靠水平。會議強調以推進兩化管理（安全管理標準化、生產管理精益化）為抓手，以狠抓兩頭（特高壓、跨區(qū)跨省電網，配電網）為重點，以實現三個不發(fā)生（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備事故）

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企業(yè)戰(zhàn)略管理與產品研發(fā)創(chuàng)新   課時：12H

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與產品研發(fā)創(chuàng)新》黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質量的新產品，迅速占領

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《新安法解讀&安全生產管理機制導入》2-3天   課時：18H

新安法解讀安全生產管理機制導入——落實全生產責任制與安全管理機制的步驟和方法課程背景：2022年度安全生產月主題：遵守安全生產法，當好第一責任人2021年6月，安全月，卻成了不安全月，成了流淚月，成了流血月在安全月里，安全事故頻發(fā)，件件讓人驚心動魄，樁樁令人膽顫心驚……2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議于通過

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《新安法解讀&安全生產管理機制導入》-2天   課時：12H

新安法解讀安全生產管理機制導入——落實全生產責任制與安全管理機制的步驟和方法課程背景：2022年度安全生產月主題：遵守安全生產法，當好第一責任人2021年6月，安全月，卻成了不安全月，成了流淚月，成了流血月在安全月里，安全事故頻發(fā)，件件讓人驚心動魄，樁樁令人膽顫心驚……2021年6月10日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議于通過

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《基層班組安全生產管理》2天   課時：12H

《基層班組安全生產管理》課程背景：“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?？藦娍偫碓?016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重

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《建設工程安全生產管理》2天   課時：12H

建設工程安全生產管理——基建工程安全生產管理的機制與步驟課程收益：使學員掌握與基建方面的法律法規(guī)明確基建行業(yè)各崗位的職責和義務指導學員落實安全生產的預防機制指導學員掌握基建施工的安全控制指導學員掌握施工安全控制的方法指導學員掌握施工安全控制的技術措施指導學員掌握施工安全檢查的措施指導學員掌握施工安全考核與評價的方法讓學員了解涉及基建工程與《刑法》相關的八宗罪

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《TPS-精益生產管理》2-3天   課時：18H

《TPS-精益生產管理》課程背景：精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存、零損失、零浪費進軍。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式。精益生產首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。精

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安全生產管理人員培訓   課時：12H

安全生產管理人員培訓課程大綱培訓對象：安全生產管理人員培訓時間：2天主講：侯紅霞課程目的：本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四個方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點：案例+互動，注重方法和技巧的落地，充分調動參訓人員學習積極性。時間主要內容安全為了誰——安全意識的養(yǎng)成課程目的：事故人為因

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建筑行業(yè)安全生產管理技能提升   課時：12H

向企業(yè)安全生產要利潤之《安全生產管理技能提升》課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?！苯ㄔO工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的

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鐵路安全生產管理與交通安全

鐵路安全生產管理與交通安全課程目標：課程結束后，學員將能夠：掌握鐵路安全生產的基本原理掌握鐵路安全生產管理的核心內容認識鐵路安全生產管理的過程文件掌握在鐵路安全生產管理過程中的具體要求了解鐵路交通安全的基本常識了解鐵路交通安全的核心操控點學習鐵路交通安全的各項規(guī)章制度應用上述各項規(guī)章制度的建立過程掌握在實際應用中的各項管理細則課程大綱：第一章：安全生產管理體

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