煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

【課程背景】
事故，讓人破財，更讓人糾心。事故，不是天災，也不是人禍，而是疏忽。
事故，是一個幽靈，但它僅僅會纏住安全管理不精細的老板和經(jīng)理。
事故，并不是不可避免的。日本自1985年以來，就沒再死過人。
世界第三大產(chǎn)煤大國——澳大利亞，也三年沒有死過人。不僅如此，他們好多大礦，甚至連續(xù)一年、兩年、三年，都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。
我國兗礦集團的南屯煤礦，也曾創(chuàng)造過近3000萬噸，八年零三個月，不死人的記錄。
這不是運氣，不是幽靈偏心，而是零事故管理的效果，是零事故文化的作用。
零事故，就是效益，就是競爭力。您希望零事故嗎？
是的。誰都希望，可是安全管理的思路太狹窄，沒有管住生產(chǎn)活動主體的行為，又正是他們的不當行為造成了安全事故的發(fā)生。
本課程，傳授的正是控制住生產(chǎn)活動主體行為的安全事故管理全面系統(tǒng)控制方法和技巧，以及安全文化建設的方法和技巧，它可讓安全事故幽靈遠離您，把您零事故的夢想變成真。

【參訓對象】煤炭企業(yè)安全管理人員、中高層管理人員。

【培訓方式】
1.      問題討論，由授課專家提出問題后，首先由參訓人員討論，然后由授課專家歸納總結，給出答案；
2.      案例引導，由培訓專家導出一個案例后，參訓人員一起討論分析，加深對所講內(nèi)容的把握；
3.      現(xiàn)場答疑，參訓人員可現(xiàn)場提出自己工作中所遇到的問題，進行討論，最后由授課專家進行解答；
4.     方法講授：本課程強調解決問題，整個課程的關鍵是講授介紹一系列消除安全隱患，降低安全風險的方法；
5.      現(xiàn)場練習，講授一個技術方法后，通過現(xiàn)場練習，保證準確理解和運用。

【課程目標】
1、讓參訓人員明了導致煤炭生產(chǎn)安全風險和事故所有因素，以及達成零事故的系統(tǒng)思路；
2、讓參訓人員把握煤炭生產(chǎn)安全風險和安全事故，與員工行為活動以及領導指揮行為的關聯(lián)關系，強化自我從主觀上消除安全風險和安全事故的積極意識；
3、讓參訓人員學會系統(tǒng)全面降低安全風險，消除安全事故的系列方法，能主持設計本單位的安全風險管理實施方案；
4、讓參訓人員掌握安全風險管理和消除安全事故的具體技巧，回到實踐中就可操作運用。
【課程內(nèi)容】

一、安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗

1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗
2、強化安全主體意識
3、安全第一的管理定位
4、以安全為核心全面造就杰出員工
5、強化家屬協(xié)管會的作用
6、全面展開“三無”班組競賽
7、嚴格“三查三反”活動
8、獎、罰并重的管控措施
9、“三強化”的安全管控方法
二、安全事故原因分析及管理重點
1、安全管理中的“8不”“5無”問題
2、天災自然原因
3、設備技術原因
4、主體知識原因
5、主體技能原因
6、主體意識原因
7、主體情緒原因
8、主體生理原因
9、領導指揮原因
10、現(xiàn)場生產(chǎn)重點
11、設備設施重點
12、主體責任重點
13、主體素質重點
14、授權管理重點
三、           安全風險評估與事故隱患跟蹤
1、導因、風險、隱患和事故的內(nèi)在關系
2、安全風險點分析
3、安全風險點定位
4、安全風險系數(shù)分析
5、安全風險等級分析
6、風險值計算公式及等級確定
7、風險管理責任定位
8、隱患排查精細管理方法
9、隱患登記管理
10、隱患定量管理方法
11、隱患定崗管理方法
12、隱患跟蹤管理方法
四、           違章行為分類與防范管控辦法
1、違章與事故的關系
2、違章行為與人的心理行為機理
3、違章行為的心理管控切入途徑
4、違章行為的心理管控實施重點
5、事故的精確定義
6、零違章、零事故的管理控制方法
7、零違章的管理標準
8、常見違章行為表現(xiàn)與防范途徑
9、用“三鐵”治“三違”的局限
10、活動主體價值目標重點分析
11、活動主體行為控制途徑分析
五、           安全技能和安全意識管控辦法
1、安全技能標準管理
2、安全技能培訓體系
3、崗位技能達標管理
4、安全知識更新管理
5、安全技能競賽管理
6、麻痹思想消除管理
7、僥幸意識消除管理
8、風險意識強化管理
9、責任意識強化管理
10、安全損失分攤管理法
11、家庭成員關系的影響管理
12、崗位同事關系的影響管理
13、異性同事關系的影響管理
14、企業(yè)大家庭關系影響管理
六、           零事故安全管理體系構建方案
1、安全管理體系的八個子系統(tǒng)
2、風險測評定位
3、隱患排查跟蹤
4、流程標準控制
5、責任監(jiān)督監(jiān)察：六閉合活動監(jiān)控
6、宣傳教育培訓：三位一體的技能培訓標準
7、安全文化發(fā)展：四項制度
8、心理情感控制：“三違”過關治理
9、預警應急救援
【培訓時間】2-3天。

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