轉(zhuǎn)型升級課程體系
《中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑》課綱（課時：半天）一、加工貿(mào)易的概念1.來料加工：ProcessingwithCustomer′sMaterials(TollManufacturing)2.進(jìn)料加工ProcessingwithImportedMaterials(ContractManufacturing)3.來料加工和進(jìn)料加工的區(qū)別二、加工貿(mào)易應(yīng)注意的主要
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級學(xué)習(xí)的安排（1天）：技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論大數(shù)據(jù)實操方法論一、Why:背景、目標(biāo)和要求（1H）時代的要求：大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢全球時代背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)來臨全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)對價值創(chuàng)造者的影響全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟(jì)體：中國和美國數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)對崗位的影響數(shù)字進(jìn)化論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本和代
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智慧化賦能》培訓(xùn)大綱第一部分5G時代萬物互聯(lián)與數(shù)字化賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級1.數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代機(jī)遇2.5G+數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用3.云——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座推進(jìn)數(shù)字化治理4.5G時代數(shù)字賦能千行百業(yè)發(fā)展構(gòu)建新型新模式5.5G+AICDE服務(wù)新場景、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)6.數(shù)字化發(fā)展趨勢帶來行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇第二
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級圖譜》大綱-阿里云數(shù)字化最佳實踐課程背景：2021年10月18日中共中央政治局進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐?/p>
講師：陳衛(wèi)中在線咨詢下載需求表
《學(xué)習(xí)華為深化國企轉(zhuǎn)型升級》課程教學(xué)大綱課程名稱：《學(xué)習(xí)華為深化國企轉(zhuǎn)型升級》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)、公開課培訓(xùn)對象：企業(yè)管理層教學(xué)時數(shù)：半天教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互動以消化課程的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要第一章：國企改革的方向1.要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
【課程大綱】部分：新形勢下傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)制造業(yè)為什么要進(jìn)行組織的管理變革1、當(dāng)代制造業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)的特點2、傳統(tǒng)的制造業(yè)系統(tǒng)管理運(yùn)作模式存在的問題3、企業(yè)共同遵循的法則二、制造業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢（一）新形勢：全球化與信息時代1、全球化經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程勢不可檔2、信息時代風(fēng)起云涌3、企業(yè)競爭模式變革4、傳統(tǒng)制造業(yè)建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)（1）產(chǎn)業(yè)建設(shè)人
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 課時：18H
《智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》制作：楊華參與人員公司負(fù)責(zé)人，智能改造參與實施人員，意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員課程收益了解工業(yè)4.0及中國制造2025發(fā)展歷程學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功案例企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級思路課程大綱（一天）一、中國制造2025解讀1.工業(yè)4.0的發(fā)展史2.中德美日工業(yè)戰(zhàn)略對比3.中國制造2025的出臺兩個
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……
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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：熊友君博士課程簡介：當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實”，移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)（阿里），一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動（騰迅）……
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產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法，
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移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型課程時間：2天一、跨界時代來臨?京東成為了最大的物流企業(yè)?順豐向商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘
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《移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級》一、2014年中國制造企業(yè)盤點?電商依舊聲勢浩大?中國經(jīng)濟(jì)下行拐點到來?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大
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一、2014年中國制造企業(yè)盤點ü電商依舊聲勢浩大ü中國經(jīng)濟(jì)下行拐點到來ü房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊ü諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示ü移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”ü傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點ü如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘寶聯(lián)姻給我們的啟示二、2
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疫情之下中國企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展專題培訓(xùn)一、培訓(xùn)講師堅鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級顧問、清華大學(xué)總裁班特聘講師華中科技大學(xué)MBA，先后擔(dān)任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，國內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團(tuán)深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團(tuán)高級合伙人，從事咨詢培訓(xùn)行業(yè)十余年，獨(dú)創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)
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我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行轉(zhuǎn)型升級課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道我國目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢？?不清楚我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對銀行發(fā)展有什么影響？?不知道我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對銀行有什么機(jī)遇？課程目的：?讓大家知道我國目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。?讓大家知道我國目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展趨勢。?讓大家知道我國目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行轉(zhuǎn)型升級之間的關(guān)系。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)我國目前的
