產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型升級

  培訓講師:李家貴

講師背景:
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士,西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任:深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型升級詳細內(nèi)容

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型升級

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型升級
學習的安排(1天):
技能學習
前瞻性學習
思維改變
咨詢方法論
大數(shù)據(jù)實操方法論
一、Why: 背景、目標和要求(1H)
時代的要求 :大數(shù)據(jù)和人工的發(fā)展趨勢
全球時代背景:數(shù)字經(jīng)濟來臨
全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
全球數(shù)字經(jīng)濟對價值創(chuàng)造者的影響
全球最大的兩個數(shù)字經(jīng)濟體:中國和美國
數(shù)字經(jīng)濟對企業(yè)的影響
數(shù)字經(jīng)濟對崗位的影響
數(shù)字進化論
數(shù)字化轉型的成本和代價
數(shù)字化的收益和價值
數(shù)字化帶來新的業(yè)務維度,而不僅僅是解決傳統(tǒng)痛點
案例:法拉利換車的對比
案例:特斯拉撞車實驗(大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值)
案例:地平線數(shù)據(jù)仿真造火箭(大數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值)
案例:Nike通過nike+大數(shù)據(jù)提供的全新業(yè)務維度
2.數(shù)字化企業(yè)的四種基本形態(tài)
構建原生數(shù)字化階段:產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段:技術為先
傳統(tǒng)業(yè)務數(shù)字化階段:戰(zhàn)略先導
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段:生態(tài)搭建
2.數(shù)據(jù)驅動的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)
認識數(shù)據(jù)驅動結構
數(shù)字化業(yè)務生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構及平臺化思想
案例:設備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例:貝殼ACN模式
案例:大族激光紐扣的故事
What: 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概述(2H)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述(一般產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)描述)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇界定
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺分類
輔助金融機構開展供應鏈金融業(yè)務,不直接參與放款環(huán)節(jié)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)構建協(xié)同網(wǎng)絡,規(guī)?;I(yè)率先落地
從供需匹配到鏈條重構,數(shù)字新基建實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)
線性產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)絡化升級,重整上下游核心環(huán)節(jié)
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分析(特定大宗產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分析)
供給側結構性改革助推去庫存化,鋼鐵產(chǎn)能過剩問題不斷優(yōu)化
鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率顯著提升,行業(yè)效益明顯提高
分銷渠道在鋼材銷售渠道中仍占據(jù)較大比例
鋼鐵下游需求主要來自建筑和機械行業(yè)
中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
行業(yè)集中度較低,產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化仍有較大上升空間
鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局不平衡,形成“北材南運”供需結構
總:傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通環(huán)節(jié)信息流、物流、資金流痛點明顯
信息流:有效信息匹配不透明、需求反饋回流不暢
物流:產(chǎn)業(yè)布局分散成復雜多樣的鋼鐵物流困境
資金流:產(chǎn)業(yè)鏈中下游資金壓力大,金融支持不穩(wěn)定
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)享受政策紅利,鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
云計算大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術推動行業(yè)發(fā)展
構建數(shù)字化和供應鏈協(xié)同,解決供需錯配
信息流:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)滲透,壓縮貿(mào)易環(huán)節(jié)提升服務價值
物流:數(shù)智化平臺解決傳統(tǒng)鋼鐵物流服務的核心矛盾
資金流:生態(tài)平臺成為信用體系構建者,依托真實貿(mào)易背景,
穿透業(yè)務優(yōu)化現(xiàn)金流
生態(tài)共享:開放、包容的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合

2.剛特產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺分析
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展現(xiàn)狀
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺解構和重構傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈
服務價值:縮短貿(mào)易流通層級,解決供需錯配
服務價值:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)降本增效
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圖譜
鋼鐵產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式分析
由生產(chǎn)端發(fā)起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對行業(yè)痛點理解更深入
生態(tài)型平臺對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈服務能力較強
信息服務平臺為供需雙方提供信息資訊
在線交易平臺通過網(wǎng)站線上完成從訂單到評價各環(huán)節(jié),
實現(xiàn)交易閉環(huán)
按照平臺介入交易深度不同,可分為五種在線交易模式
生態(tài)型平臺一站式解決產(chǎn)業(yè)鏈各方的信息流、物流及資金流痛點
鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)結構:供應、生產(chǎn)、產(chǎn)成品物流
鋼鐵物流倉儲園區(qū):發(fā)展不均衡,效率不足
鋼鐵物流運輸:數(shù)字化網(wǎng)絡運輸是重要突破方向
平臺革新催生物流一體化,技術貫通提升產(chǎn)業(yè)鏈價值
銀行直融型:平臺由資源輸出轉向技術服務輸出
風控基礎:真實交易背景,確定性還款來源與貨權把控
風控效率:高效的自動化審核機制
資金來源:持牌放款主體,金融機構業(yè)務合作
區(qū)塊鏈技術賦能,可實現(xiàn)最大化降本增效
How:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺典型案例
1.典型代表企業(yè)矩陣優(yōu)勢對比分析
2.歐冶云商:打造多品類交易+物流+信用管理+知識+技術服務的生態(tài)型平臺
3.歐冶云商:整合全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力,促進鋼鐵行業(yè)轉型升級
4.歐冶云商-鋼鐵平臺:優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供應鏈資源及高質(zhì)量服務構筑起穩(wěn)固的護城河
5.上海鋼聯(lián):打造資訊+交易+物流+供應鏈服務的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

 

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LTC   02.11

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