數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程體系

《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與實踐》一、學習收益了解什么是人力資源管理數(shù)字化,及目的、作用、效果;了解數(shù)字化人力資源管理的發(fā)展趨勢;了解各模塊人力資源管理數(shù)字化實踐場景與實際應用案例;掌握人力資源管理數(shù)字化的部分應用方法;了解高大上的HR數(shù)字化管理,哪些HR模塊可以先行先用;了解HR大數(shù)據(jù)與數(shù)字化落地的六大技術(shù)。二、學習對象全體HR、相關(guān)管理者,企業(yè)高管。三、課程導

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一、課程背景數(shù)字化時代撲面而來,諸多企業(yè)家也在快速變化的新時代深感迷茫,如何在數(shù)字化創(chuàng)新大時代把握好美好未來和當下的關(guān)系,成功轉(zhuǎn)型突圍,甚至有機會彎道超車,真正實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的數(shù)字化時代的戰(zhàn)略發(fā)展體系,是企業(yè)決策者最重要的課題。當數(shù)字化大時代的里程碑,被后疫情時代開啟的一刻,我們看到了數(shù)字化生活,流量經(jīng)濟,體驗經(jīng)濟,數(shù)字化生活方式豐滿度

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與解決方案設(shè)計課程背景:數(shù)字化這個課題是鄭老師在從事咨詢行業(yè)過程中,與國際咨詢公司競合中,在與客戶數(shù)字化落地小組不斷磨合中,尋找出的一套數(shù)字化實現(xiàn)方法論,它和其它數(shù)字化課題不一樣,它更強調(diào)戰(zhàn)略、組織與數(shù)字化的融合,它講清了在數(shù)字化過程中,企業(yè)家和高管應該做的事,也講清數(shù)字化實現(xiàn)的路徑。本課程的三大核心價值:1、認知改變:數(shù)字化是企業(yè)戰(zhàn)略的升級,

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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