數(shù)據(jù)分析課程體系
營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話【培訓(xùn)對象】市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士【課-程-背-景】市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分
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EXCEL系統(tǒng)化數(shù)據(jù)分析課程以下愿望只能挑選一個，您會如何選擇？?您想讓您的EXCEL“一鍵”制作出報表來？?您想讓您的EXCEL只能填寫某些范圍的數(shù)據(jù)？?您想讓您的EXCEL不讓別人隨便改動？?您想讓您的EXCEL表間自動關(guān)聯(lián)運算嗎？?您想讓您的EXCEL數(shù)據(jù)指定誰可以查看，誰可以修改嗎？?您想讓您的EXCEL像個系統(tǒng)一樣運行?您想讓您的EXCEL自動匯總
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《實用企業(yè)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)》【參-加-對-象】總經(jīng)理，各部門主管，財務(wù)部、市場部、營銷部等相關(guān)部門工作人員，以及對數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計有興趣的人士【課-程-背-景】、企業(yè)經(jīng)營分析是以探索企業(yè)關(guān)心的問題為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以定量分析為主要手段說明、預(yù)測和評價企業(yè)的經(jīng)營活動，是發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營機會和支撐策略實施的藝術(shù)。然而，很多企業(yè)經(jīng)營分析人員由于對分析流程、方法
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一、導(dǎo)言互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場競爭的加劇，使得數(shù)字化營銷和精確營銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營銷方式的巨大改變...1.用數(shù)字說話2.數(shù)字化營銷新趨勢3.精確營銷循環(huán)4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介二、指標(biāo)分析指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱
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一、營銷分析概述經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作？解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐，本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析？2.數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程3.數(shù)據(jù)分析的硬件和軟件架構(gòu)4.應(yīng)該分析什么？從哪些維度分析？5.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹課堂演練：請分析以下數(shù)據(jù)表格，請問您分
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起了營銷方式的巨大改變... 1.用數(shù)字說話 2.數(shù)字化營銷新趨勢 3.精確營銷循環(huán) 4.實施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實施 5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡介 二、指標(biāo)分析 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，本節(jié)對各類指標(biāo) 進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息?！ ?.銷售績效的評估與考核 2.宏觀市場指
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一、大數(shù)據(jù)時代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.企業(yè)的市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：空降經(jīng)理的煩惱，您來親身體驗一下數(shù)據(jù)分析的過程二、構(gòu)建企業(yè)的分析體系本節(jié)介紹如何在企業(yè)內(nèi)部實施大數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動企
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一、大數(shù)據(jù)時代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是實際上大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.技術(shù)部門的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：一個案例學(xué)會數(shù)據(jù)分析方法論。二、指標(biāo)分析--本節(jié)介紹數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)概念，如何解讀各類指標(biāo)。1.為什么相同的指標(biāo)會出現(xiàn)不
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一、概述企業(yè)信息系統(tǒng)投入運行之后，會迅速積累大量的數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和挖掘工作？本節(jié)實例演繹如何數(shù)據(jù)化決策...1.什么是數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘？2.數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)化流程3.什么是分析模型？為什么需要分析模型？4.如何作業(yè)務(wù)理解？5.常用的數(shù)據(jù)分析與挖掘工具介紹演練：建模演練二、靜態(tài)指標(biāo)分析如何評估現(xiàn)有的運營績效？1.績效維度：規(guī)模、服務(wù)
