團隊打造課程體系
《精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧》 課時：12H
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧主講：王哲光課程背景如今企業(yè)的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發(fā)展，依靠正確的戰(zhàn)略和流程、強大的執(zhí)行力和團隊凝聚力將產(chǎn)生令人生畏的戰(zhàn)斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業(yè)競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水...
講師：王哲光在線咨詢下載需求表
《營銷團隊打造》 課時：6H
《營銷團隊打造》【課程背景】充分認(rèn)識到真正的贏銷團隊的角色與職能定位，通過目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、客戶服務(wù)體系、會議管理體系、投標(biāo)管理體系、團隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團隊?！臼谡n方式】理論講解+案例分析+互動思考+模擬演練+作業(yè)講解+現(xiàn)場提問答疑【授課對象】中高層管理者、營銷業(yè)務(wù)員【學(xué)習(xí)收獲】1、充分了解到營銷團隊打造對企業(yè)、個人成長的重...
講師：周洪超在線咨詢下載需求表
經(jīng)銷商營銷團隊打造課程大綱介紹2天版 課時：12H
經(jīng)銷商營銷團隊打造課程大綱打造【課程背景】充分認(rèn)識到真正的營銷團隊的角色與職能定位，通過目標(biāo)管理、招聘培訓(xùn)體系、銷售設(shè)計體系、會議管理體系、薪酬績效與團隊激勵體系等版塊，全面構(gòu)建贏銷團隊，提升團隊凝聚力，做優(yōu)秀的團隊CEO。企業(yè)快速擴張，如何選到適合的人才？下屬怎么教也不會，如何培養(yǎng)？績效考核是件頭痛的事，到底怎么推行？想留的人留不住，不想留的人，走不了，怎...
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一、團隊定江山（一）什么是團隊（二）角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）訂目標(biāo)（二）做計劃（三）管過程（四）看成果（五）給說法▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績目標(biāo)三、基層團隊招聘培訓(xùn)管理系統(tǒng)（一）人才招聘七問（二）如何選聘基層員工（三）人才招聘與面試（四）、基層團隊職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會議運作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就是會議的經(jīng)營和管理（二）、會議的價值與目的（三）、全員早會...
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一、什么是贏銷團隊（一）、世界上偉大的職業(yè)（二）、銷售是好的工作（三）、營銷與銷售（四）、什么是贏銷團隊（五）、角色認(rèn)知與職能定位二、目標(biāo)管理（一）、訂目標(biāo)（二）、做計劃（三）、管過程（四）、看成果▲模擬練習(xí)：制定業(yè)績目標(biāo)三、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)（一）、人才招聘七問（二）、如何選聘營銷人員（三）、人才招聘與面試（四）、職前培訓(xùn)系統(tǒng)四、會議運作系統(tǒng)（一）、管理的本質(zhì)就...
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高效能團隊打造 課時：6H
高效能團隊打造講師：馬一輝課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的良好運作，都離開不優(yōu)秀的團隊組織，如何建設(shè)和管理高效的企業(yè)團隊，是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵因素。高效的團隊工作有賴于團隊成員之間的默契協(xié)作，每一個成員在團隊中都有著一個或幾個重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進(jìn)鐘表每一個指針的前進(jìn)和精準(zhǔn)?，F(xiàn)實工作中，團隊管理中會遇...
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冠軍銷售團隊打造 課時：6H
冠軍銷售團隊打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對你的兵1．銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來面試時的提問技巧2．銷售人員是否勝任的評估銷售人員的四大評估標(biāo)準(zhǔn)成功銷售人員的特點3．金牌銷售人員的信念沒有不可能贏的信念在行動中追求完美4．強兵之前先強將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷售骨干的的儲備和鍛造要改...
講師：風(fēng)青楊在線咨詢下載需求表
醫(yī)藥營銷團隊打造：帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導(dǎo)帶教能力提升課程背景：對于一位醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥經(jīng)理人來說，在他的日常工作中通常會面臨4大工作任務(wù)：確保銷售業(yè)績的達(dá)成、按公司要求開發(fā)新市場、終端客戶的銷售進(jìn)度管理、團隊管理，而面對這4大任務(wù)就需要我們的醫(yī)藥經(jīng)理們具備相應(yīng)的4項能力：銷售影響力、業(yè)務(wù)規(guī)劃力、團隊管理能力，其中目標(biāo)的執(zhí)行、業(yè)務(wù)的推進(jìn)都需要團隊的人去完成，團隊...
