執(zhí)行力課程體系
《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講：王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責，專業(yè)地完成到最佳，準確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者，一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平；觀...
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《高效執(zhí)行力》 課時：12H
《高效執(zhí)行力》主講：王澤仁【課程背景】每個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標，但有些企業(yè)卻無法實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢？企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點呢？企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點或核心是什么？如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強不強？領(lǐng)導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導力，二者相互推動、...
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企業(yè)實戰(zhàn)溝通技巧與執(zhí)行力提升主講：張瑤老師課程背景：員工是企業(yè)生存與發(fā)展之本，一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。專家的調(diào)查：工作中70的錯誤是由于溝通不善造成的。一個人事業(yè)上的成功，15是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85卻取決于他的人際溝通技巧。良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；必須改變溝通的方式，...
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《王者之劍-高效能執(zhí)行力提升訓練營》 課時：12H
王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓練營主講：王哲光課程背景執(zhí)行——管理熱門話題，不是因為新穎而是因為長期被困擾；老板最頭疼的問題，員工最無奈的借口！互相推諉、不愿承擔責任；管理體系認證都是“一陣風”運動，貫標和認證只停留在內(nèi)審員和管理文檔之中；面對任務(wù)首先考慮個人和部門的利益，面對利益一些不職業(yè)化的表現(xiàn)也頻頻出現(xiàn)；員工牢騷滿腹，沒有積極工作的動力，缺乏必要的科學...
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《高效能店面營銷執(zhí)行力》 課時：6H
高效能店面營銷執(zhí)行力主講：王哲光課程背景隨著資本進入零售領(lǐng)域，未來連鎖店的競爭將會非常激烈。再好的戰(zhàn)略如果沒有終端門店的執(zhí)行和落實，都將消弱企業(yè)的競爭力。在給許多連鎖專賣咨詢和培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的各類專營店的規(guī)章制度和運營手冊都已經(jīng)下發(fā)，對督導、店長和店員都經(jīng)過了制度的培訓和講解，甚至還就這些知識進行了考試，并與績效考核掛鉤，但在運營過程中仍然出現(xiàn)制度...
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《職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行力塑造》主講：王澤仁【課程前言】職業(yè)化是職場人士的綜合性修煉科目，其內(nèi)涵指的是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把組織交代下來的崗位職責，專業(yè)地完成到最佳，準確扮演好自己的工作角色；其外延包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能。其層級包含個人職業(yè)化、團隊職業(yè)化和管理職業(yè)化。觀其小者，一言一行無不體現(xiàn)一個人的職業(yè)化水平；觀...
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《卓越執(zhí)行力》主講：朱建農(nóng)老師【課程目標】l認識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；l學習掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧；l提高學員自身執(zhí)行力，加強結(jié)果導向意識；l打造一支訓練有素的高效執(zhí)行力團隊。【課程特色】l為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足學員的學習要求，確保課程培訓效果?！菊n程對象】l企業(yè)管理人員，總監(jiān)、...
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打造高效執(zhí)行力 課時：6H
打造高效執(zhí)行力【課程背景】美國著名管理學家托馬斯-彼得曾這樣說到：“一個合格的戰(zhàn)略，如果沒有有效的執(zhí)行，會導致整個戰(zhàn)略的失??；有效地執(zhí)行不僅可以保證一個適合的戰(zhàn)略成功，而且還可以挽救一個不適合的戰(zhàn)略，或者減少損失“?？梢?，執(zhí)行力對于一個組織而言是多么重要！【學習對象】企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長【課程長度】1天（6H/天，可根據(jù)客戶的需求調(diào)...
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《高效執(zhí)行力》 課時：12H
《高效執(zhí)行力》【課程前言】一個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標，但有些企業(yè)卻無法實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢？企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點呢？企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點或核心是什么？如何評價一個企業(yè)執(zhí)行力強不強？領(lǐng)導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導力，二者相互推動、相互促進，那...
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為什么學習本課程：商場如戰(zhàn)場，團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的部分。團隊中出現(xiàn)各種各樣的問題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套培訓與管理團隊的體系，因而只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。兵法曰：“夫善戰(zhàn)者，求之于勢，不貴于人?！北菊n程從員工的心態(tài),團隊精神、忠誠、執(zhí)行力等方面入手，系統(tǒng)闡述如何打造企業(yè)團隊的“整體勢能”，幫助員工更好的提高能力及工作水平。...
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【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營銷一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導的影響力（2）團隊管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導力是怎樣煉成的？5．團隊管理的改進原則6．警惕團隊內(nèi)部...
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【課程內(nèi)容】【思考】1．關(guān)于成功（1）組織中個人的成功靠什么？（2）團隊的成功靠什么？（3）企業(yè)的成功靠什么？2．關(guān)于團隊（1）什么樣的團隊才是卓越的團隊？（2）我們的團隊是卓越的團隊嗎？（3）我們離卓越還差什么？一、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢──如何認識目前“史上嚴”樓市調(diào)控1．房地產(chǎn)企業(yè)的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產(chǎn)企業(yè)的...
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【課程大綱】單元團隊認知團隊愿景與價值1、愿景是方向、價值是動力2、為什么做比如何做更重要！團隊成員角色認知1、團隊是由不同性格的個體構(gòu)成2、個體由于能力的不同而分工不同九種人格價值認知結(jié)論1、九型人格把人分為九種2、九種不同的性格就是九種價值觀第二單元團隊成員性格確認導入案例：從九型人格看九類成員的一般表現(xiàn)一號完美型客戶：追求干凈整潔！二號助人型客戶：追求...
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一、執(zhí)行難的立體解剖 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失?。俊 ?、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 3、執(zhí)行力不強的原因 4、企業(yè)提升執(zhí)行力的四大要素 心態(tài)要素、工具要素、角色要素、流程要素 教學影片：我已經(jīng)盡力了 5、管理工作的真相 6、找什么人來執(zhí)行？ 1）執(zhí)行型員工的素質(zhì)模型 2）執(zhí)行型領(lǐng)導必備的7種基本行為 3）什么樣的人執(zhí)行能...
