團隊打造課程體系
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現企業(yè)的目標。非權力影響力是管理者個人素
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
《團隊凝聚力培訓》課程大綱責任心、執(zhí)行力、高效溝通技巧提升訓練【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！同事之
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國學智慧與卓越團隊打造主講：錢錦國課程大綱：第一講團隊塑造一、團隊認知1、團隊的起源與時代意義2、團隊的內涵3、卓越團隊的特征二、團隊組建1、分析：雁群效應2、卓越團隊的角色定位案例研究：劉邦團隊與唐僧團隊的特征3、易經同人卦的啟示4、團隊的組建流程5、團隊的發(fā)展五階段6、學習型團隊的打造第二講團隊凝聚一、團隊凝聚的根基:信念1、確立團隊核心價值觀的三個維度
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《高績效團隊打造》大綱課程背景：美國鋼鐵大王卡耐基說過“如果把我公司的資金，設備，場地，客戶和原料全部拿走，只留下我的團隊，四年之后我還是鋼鐵大王”。類似團隊重要的話在成功人士的演講中也屢見不鮮?？梢姼呖冃F隊的重要性。而實際的工作中，中高層管理者常常將管人視為第一難題，如何做到獎罰分明，如何防止核心人才流失，如何提高員工的積極性和主動性，如何講員工才會聽.
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《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》 課時：12H
《團隊建設與管理：銷售團隊打造與業(yè)績提升》標準課時：2天【課程概覽】053975現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業(yè)務到主管有哪些心態(tài)調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長
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點燃心火、超越巔峰 —— 狼性文化團隊打造營 課時：6H
點燃心火超越巔峰——狼性文化高效團隊訓練營——主講：華為銷售專家胡金剛【課程背景】當下的銷售團隊缺的不是方法、技巧與理念，缺的是一種精神。高績效的銷售團隊呼喚每一個隊員有這樣的特質:“目標明確、積極主動、銳意進取、協(xié)同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質：追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)贏來利潤、自信、生產力、市場份額，和對未來的無限
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《共創(chuàng)偉業(yè)---卓越團隊打造》【課程背景】或許您已從許多管理大師、期刊、叢書中或一場精彩的培訓里了解一個無可置疑的事實“有效的團隊管理是通向成功的途徑”。但是：什么是有效的團隊管理？有效的團隊管理該如何實施？卓越團隊建設課程會教您找到答案！作為團隊領導的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期;然而在現實中，團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風順的，甚至
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一、高績效團隊的三大標準1、優(yōu)秀的團隊文化2、團隊成員的銷售能力3、銷售團隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團隊1、人員的招聘1）人員招聘的標準2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內部培訓1）不同階段銷售人員培訓的內容定位A、新員工的培訓B、日常業(yè)務培訓2）內部培訓的準備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓計劃——因材施教3）內部培訓的
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中國式高績效團隊打造 課時：12H
【上篇】認識之道講：中國式高績效團隊認知1、團隊到底是什么2、高績效團隊構成的5P要素（團隊與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責任方面※在角色方面※在目標方面※在核心方面3、中國式高績效團隊構成的5種角色分析4、高績效團隊的5大特點◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團隊◎案例研討：請剖析一下這個團隊◎輔助教學方式：視頻
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高績效團隊打造三板斧 課時：12H
提素養(yǎng)、塑文化、拉績效高績效團隊打造三板斧?【課程背景】所有的學習和培訓最終都是服務于更高的績效產出，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務背景，為什么在不同管理者的帶領下績效產出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團隊的領頭羊，管理者的整體素質于能力影響甚至決定了團隊的
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《高品質團隊打造及星級服務禮儀》第一部分?[課程安排]一、服務理念篇二、高品質團隊打造篇三、星級服務禮儀篇四、突發(fā)情況應對技巧篇第二部分??[課程大綱]一、服務理念篇模塊一：要做好服務得先有足夠的服務意識1、服務人員自我肯定及定位2、服務可產生價值3、影響客戶先有自我滿足及成就感4、沒有客戶的拒絕就是失業(yè)的開端5、服務是個性化和無止境的模塊二：優(yōu)秀的服務人員
講師：郇婭冉在線咨詢下載需求表
《高績效銷售團隊打造》 課時：12H
高績效銷售團隊打造課程背景：作為一個營銷經理及區(qū)域經理，您是否會常常感到迷惑：為何銷售目標與銷售結果總有落差？如何妥善處理銷售團隊的溝通與沖突管理問題？如何進行業(yè)績評估與授權激勵？如何把握銷售團隊發(fā)展的階段？如何對銷售人員進行職業(yè)規(guī)劃和能力提升賦能？互聯網、物聯網和人工智能的發(fā)展將營銷模式推進到4.0時代，營銷方式發(fā)生巨大的變化，營銷經理們試圖用過去的銷售團
講師：王善在線咨詢下載需求表
《團隊致勝——高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊建設的六個方法主講：陶躍老師【課程背景】互聯網時代的到來，顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會（商業(yè)）分工的不同（標準化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經營管理模式;而互聯網（工業(yè)4.0）+帶來的是實體物理世界與虛擬網絡世界融合的時代，精益化、扁
