微信營(yíng)銷課程體系
課程大綱：一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例：雙11居然之家等家居賣場(chǎng)集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例案例：屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為1.餐飲、休閑娛樂(lè)、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、...
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一、互聯(lián)網(wǎng)的微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例：雙11居然之家等家居賣場(chǎng)集體反抗2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例案例：屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色二、解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為1.餐飲、休閑娛樂(lè)、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝...
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模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷變革與重構(gòu)單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷的植入體系★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷變革思維方法重構(gòu)★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷模式落地排兵布陣★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷終端模式閉環(huán)之道★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信朋友圈營(yíng)銷新媒體規(guī)劃傳播實(shí)戰(zhàn)方法：“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”干預(yù)心法情景分析：微信營(yíng)銷情景分析業(yè)績(jī)大價(jià)值版權(quán)模型：微信朋友圈新營(yíng)銷“尋寶圖”模塊二、零...
