人力資源課程體系

PowerBI人力資源數(shù)字化體系構建國內(nèi)首個POWERBI人力資源數(shù)據(jù)建模課程課程背景:√隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉型,通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉型來提升企業(yè)效率,支持業(yè)務發(fā)展?!倘肆Y源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應該進行數(shù)據(jù)化的轉型,對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標準化的數(shù)據(jù)管理,流程化的數(shù)據(jù)建模,通過數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)

 講師:王佩軍在線咨詢下載需求表


《L2人力資源數(shù)據(jù)化轉型與效能提升》數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務決策,助推HR數(shù)字化轉型數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率?,F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力,對數(shù)據(jù)分析的認識也停

 講師:王佩軍在線咨詢下載需求表


《L1人力資源數(shù)據(jù)圖表專家-線上課程》學會專業(yè)的職場商業(yè)數(shù)據(jù)圖表的設計,從基礎版到進階版,使你的數(shù)據(jù)報告更加的職業(yè)化,專業(yè)化。L1-1:人力資源數(shù)據(jù)儀表盤設計數(shù)據(jù)可視化–數(shù)據(jù)圖表設計527052032001、準備你的EXCEL圖表設計1.1準備你的EXCEL1.2數(shù)據(jù)圖表的關系選擇2、數(shù)據(jù)圖表實操2.1如何用餅圖表來展示各個部門業(yè)績的占比2.2用柱狀圖來呈現(xiàn)

 講師:王佩軍在線咨詢下載需求表


《L2人力資源各模塊數(shù)據(jù)建模-線上課程》L2-1:降低離職率–人員流動離職數(shù)據(jù)分析1、人員離職數(shù)據(jù)分析1.1人員離職的分析關鍵指標選擇1.2人員離職關鍵指標講解1.3人員離職數(shù)據(jù)透視表1.4人員離職數(shù)據(jù)透視圖設計1.5人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤切片器設計1.6人員離職數(shù)據(jù)分析儀表盤設計3068955241301.7人員離職數(shù)據(jù)分析應用1.8人員離職預測分析模型2

 講師:王佩軍在線咨詢下載需求表


人力資源數(shù)據(jù)分析師助推HR數(shù)字化轉型,助力HR高效運營【課程背景】數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率?,F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據(jù)分析的能力,對數(shù)據(jù)分析的認識也停留在E

 講師:王佩軍在線咨詢下載需求表


《人力資源面試官面試技能培訓》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講面試準備一、面試官條件二、確定面試人選三、設計面試評價量表和面試問話提綱四、確定面試方法及評價方法五、面試場所的選取六、面試制度示例七、對問題和流程的準備八、企業(yè)介紹第二講面試時間、內(nèi)容和種類一、面試時間二、面試內(nèi)容三、面試種類第三講面試方法一、無領導小組討論二、結構化面試三、公文筐測試第四

 講師:屠建清在線咨詢下載需求表


一、擇人智慧一曰仁,二曰義,三曰忠,四曰信,五曰勇,六曰謀富之而觀其無犯,貴之而觀其無驕,付之而觀其無轉,使之而觀其無隱,危之而觀其無恐,事之而觀其無窮。二、識人智慧邪正看眼鼻,真假看嘴唇;功名看氣概,富貴看精神;主意看指爪,風波看腳筋;若要看條理,全在語言中。望聞問切顯神通,坐立行走人不同,清云笑談話西東,忠信勇謀識其中。三、用人智慧蓋人業(yè)之流,各有利害:

 講師:黎靜坤在線咨詢下載需求表


講:易經(jīng)的識人四步曲—望、聞、問、切1、望:觀察對方的神態(tài)、面相、特征2、聞:聽對方的聲音,聽對方說話的語氣3、問:善于提問,讓對方回到自己的常態(tài)4、切:就是綜合判斷一個人第二講:易經(jīng)理論與企業(yè)的招聘面試1、招聘2、員工的能力3、甑選過程和步驟4、面試技巧5、企業(yè)不能重用的幾種人第三講:易經(jīng)理論與人力資源策劃1、人力資源管理策劃2、人才選拔與考察:極準的測人

 講師:黎靜坤在線咨詢下載需求表


卓有成效的培訓計劃制訂與實施實戰(zhàn)訓練課程培訓效果  培訓的針對性、效果顯著提升,培訓投資回報率大大提高課程所需時間2天/12小時培訓大綱第一章 培訓體系建立概述一、培訓的定義與分類二、培訓的作用三、培訓體系架構四、培訓流程五、培訓課程體系的建立及其運作(一)、崗位應知應會手冊的建立現(xiàn)場摸擬訓練:培訓主管的應知應會要求(二)、根據(jù)崗位應知應會手冊或標準來設計課

 講師:王小偉在線咨詢下載需求表


人工智能在人力資源中的應用課程目標理解人工智能在人力資源管理中的作用和潛力。學習如何利用AI工具進行人才招聘、績效管理、員工發(fā)展和學習。掌握AI在人力資源管理各模塊的具體應用案例。分析AI技術在實際人力資源管理中的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。目標學員人力資源專業(yè)人士。企業(yè)中高層管理者。對利用AI提升人力資源管理效率感興趣的專業(yè)人士。課程時長:一天課程大綱模塊一:AI在人力資

 講師:徐全在線咨詢下載需求表


30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓方案主講老師:張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員。【培訓人數(shù)】2460人【培訓時長】2天【企業(yè)管

 講師:張梓軒在線咨詢下載需求表


《高品質(zhì)溝通》【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者或企業(yè)全員。【課程目標】學員在接受課程訓練后,可以掌握全心的溝通技巧及方法。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)跨部門跨層級的無礙溝通?!菊n程收益】●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力;●能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;●掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系

 講師:張顧嚴在線咨詢下載需求表


《結果執(zhí)行力》【課程針對人群】董事長。總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)的各階層管理者?!菊n程目標】全新定義執(zhí)行力,從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達成既定目標?!菊n程收益】-學員在接受培訓后能夠?qū)崿F(xiàn)正確的角色認知;-了解下屬的情感需求,刺激由心而發(fā)的工作狀態(tài);-

 講師:張顧嚴在線咨詢下載需求表


《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》【課程針對人群】總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體?!菊n程目標】學員在接受課程訓練后,可以更好的實現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應職業(yè)經(jīng)理人崗位,更好的實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,實現(xiàn)企業(yè)團隊的整體進步,從而更快更好的實現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增?!菊n程收益】-了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀-找準職業(yè)經(jīng)理人的職場定位-職業(yè)經(jīng)理人常見問題解

 講師:張顧嚴在線咨詢下載需求表


情商領導力-張顧嚴   課時:6H

情商領導力【課程針對人群】企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程目標】學員在接受課程培訓后,可以了解情感智商,并且結合課程現(xiàn)場所教授道術結合的內(nèi)容,更好的在企業(yè)領導及管理實踐中應用,實現(xiàn)團隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升,從而達成以情商促績效,優(yōu)化管理方式,提升經(jīng)營效果的目的?!菊n程收益】-系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念,實現(xiàn)管理變領導的真正跨越-掌握情商領導力極具實戰(zhàn)價

 講師:張顧嚴在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有