財(cái)稅管理課程體系
《新形勢(shì)下投融資的財(cái)稅管理與納稅籌劃》 課時(shí)：12H
《新形勢(shì)下投融資的財(cái)稅管理與納稅籌劃》【課程背景】當(dāng)前，全球整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。優(yōu)化資本市場(chǎng)是我國(guó)加速發(fā)展進(jìn)程中急需解決的問(wèn)題，在投融資市場(chǎng)，中小企業(yè)融資難、融資貴、上市難、上市貴，更是制約其發(fā)展的瓶頸。2014年，財(cái)政部修訂了5項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，發(fā)布了2項(xiàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和1項(xiàng)補(bǔ)充規(guī)定；2016年，于5月1日全面推開(kāi)了“營(yíng)改增”。企業(yè)投融
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現(xiàn)金為王，王者歸來(lái)破解互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)資金管理困局【課程背景】在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振的宏觀背景下，企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱，有的危機(jī)四伏，不斷有企業(yè)一夜之間轟然倒下，令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營(yíng)良好的規(guī)模企業(yè)和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過(guò)難關(guān)、能不能生存下去，已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮和工業(yè)4.0時(shí)代
講師：錢(qián)力在線咨詢(xún)下載需求表
銀行客戶(hù)經(jīng)理必須懂稅務(wù) 課時(shí)：12H
銀行客戶(hù)經(jīng)理必須懂稅務(wù)【課程背景】猶如人的一生，企業(yè)從成立之日起，注定與稅收打一輩子的交道，不管愿意還是不愿意，直至企業(yè)注銷(xiāo)解散。企業(yè)的稅收不是在財(cái)務(wù)部門(mén)的賬務(wù)處理階段才出現(xiàn)的，而是產(chǎn)生在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，來(lái)源于業(yè)務(wù)合同。而企業(yè)的一線管理人員基本不懂稅收，經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中忽視稅收因素，導(dǎo)致很多企業(yè)在稅收管理上存在太多問(wèn)題。銀行客戶(hù)經(jīng)理很重要的一項(xiàng)職責(zé)就是了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
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突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例與操作實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案例與操作實(shí)務(wù)【課程背景】市場(chǎng)行情變化莫測(cè)，瞬息萬(wàn)變，怎么看待“計(jì)劃趕不上變化”這一甚囂塵上的觀點(diǎn)？推行預(yù)算管理時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)不是設(shè)置障礙，就是消極對(duì)待，其結(jié)果就是“預(yù)算編制時(shí)敷衍了事，預(yù)算執(zhí)行中隨心所欲，預(yù)算考評(píng)時(shí)茫然失措。”根治這一預(yù)算頑疾的藥方是什么？曾幾何時(shí)，推行預(yù)算管理后，財(cái)務(wù)部門(mén)就成了矛盾的焦點(diǎn)、攻擊的對(duì)象,就連老板也埋怨
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程簡(jiǎn)介【課程背景】李嘉誠(chéng)說(shuō)：“對(duì)我而言，管理人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的把持和尊重，正現(xiàn)金流的控制，公司預(yù)算的把握是最基本的元素?！边@些最基本的元素您掌握了嗎？李嘉誠(chéng)還說(shuō)過(guò)：“總經(jīng)理不懂財(cái)務(wù)，如同盲人摸象，無(wú)法經(jīng)營(yíng)?！笔遣皇且矔?huì)覺(jué)得我們的經(jīng)營(yíng)有時(shí)陷入了莫名的財(cái)務(wù)困境？非財(cái)人士都是其他領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，理財(cái)意識(shí)和技能是其最短的一塊木板，嚴(yán)重制約了企
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】我國(guó)企業(yè)在供給側(cè)改革下，怎么去突破重圍？很多企業(yè)著力創(chuàng)新，但是大部分企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，即使在“互聯(lián)網(wǎng)+”或者“+互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代條件下，企業(yè)生存的基本方式都是改變不了的；財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的循環(huán)過(guò)程是不能改變的！企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的途中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻在伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻在考驗(yàn)著企業(yè)的抗御能力。有沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的辦法呢？通過(guò)什
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《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 課時(shí)：18H
《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱（2～3天）本課程包括問(wèn)題診斷、報(bào)表分析、資金管理、稅務(wù)籌劃、預(yù)算管理等五大模塊第一模塊：分析當(dāng)前現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題一、財(cái)務(wù)人員基本不懂業(yè)務(wù)1、大部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員只會(huì)記賬、算賬、報(bào)賬，不懂業(yè)務(wù)和管理，淪為“政府會(huì)計(jì)”和“賬房先生”；2、財(cái)務(wù)人員普遍管理職能缺位、財(cái)務(wù)定位不當(dāng)、能力缺陷突出，決策支持和過(guò)程控制被拋在腦后！3、困惑：
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應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】銷(xiāo)售難，回款更難，這是企業(yè)一線銷(xiāo)售人員共同的感觸。賒銷(xiāo)是找死，不賒銷(xiāo)是等死，這是許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過(guò)程中面臨的困境。雖然欠債還錢(qián)是天經(jīng)地義的事情，但是現(xiàn)實(shí)生活中針對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，卻往往不得不面對(duì)門(mén)難進(jìn)、款難要、臉難看的尷尬局面。而企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)在應(yīng)收賬款管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面目標(biāo)不同、沖突不斷……當(dāng)前中小企業(yè)
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大變局下的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值【課程背景】中國(guó)正步入最近30年來(lái)前所未有的變革之局，新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢(shì)席卷而來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)正經(jīng)受著猛烈的沖擊和顛覆，以前那種靠人工成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及資源投入取得銷(xiāo)售突破的盈利模式難以為繼，取而代之的是“效率”已經(jīng)成為各行各業(yè)的關(guān)鍵詞，傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)此感到恐懼，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)對(duì)此覺(jué)
