情境領導力課程體系
《情境領導力》 ——給管理者的一劑救命藥 課時：12H
《情境領導力》——給管理者的一劑救命藥孫倩【課程背景】當下領導力學派重多，但大多數的領導學說都過度注重領導者本身的重要性，而忽略被領導者以及環(huán)境變遷所造成對領導效能的影響。PaulHersey先生所獨創(chuàng)的情境領導則是將組織目標、領導者目標、被領導者目標結合，透過領導者對組織環(huán)境的變化與被領導者準備度的高低而給予合適的領導方式，可謂是極為均衡且易于執(zhí)行的領導模...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領導力》 ——給管理者的一劑救命藥 課時：12H
《情境領導力》——給管理者的一劑救命藥孫倩【課程背景】當下領導力學派重多，但大多數的領導學說都過度注重領導者本身的重要性，而忽略被領導者以及環(huán)境變遷所造成對領導效能的影響。PaulHersey先生所獨創(chuàng)的情境領導則是將組織目標、領導者目標、被領導者目標結合，透過領導者對組織環(huán)境的變化與被領導者準備度的高低而給予合適的領導方式，可謂是極為均衡且易于執(zhí)行的領導模...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情境領導力》 課時：12H
《情境領導力》給管理者的一劑救命藥主講：孫倩老師【課程背景】當下領導力學派重多，但大多數的領導學說都過度注重領導者本身的重要性，而忽略被領導者以及環(huán)境變遷所造成對領導效能的影響。PaulHersey先生所獨創(chuàng)的情境領導則是將組織目標、領導者目標、被領導者目標結合，透過領導者對組織環(huán)境的變化與被領導者準備度的高低而給予合適的領導方式，可謂是極為均衡且易于執(zhí)行的...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力 課時：12H
《情境領導力》——給管理者的一劑救命藥孫倩【課程背景】當下領導力學派重多，但大多數的領導學說都過度注重領導者本身的重要性，而忽略被領導者以及環(huán)境變遷所造成對領導效能的影響。PaulHersey先生所獨創(chuàng)的情境領導則是將組織目標、領導者目標、被領導者目標結合，透過領導者對組織環(huán)境的變化與被領導者準備度的高低而給予合適的領導方式，可謂是極為均衡且易于執(zhí)行的領導模...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
風靡全球，被“世界500強”、“財富1000強”視為經理人必修課——情境領導情境領導模式由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅·赫塞博士領導創(chuàng)立。1969年，保羅·赫塞博士（Dr.PaulHeresy）出版經典之作《管理與組織行為》（ManagementandOrganizationalBehavior），在書中全面闡述情境領導模式，為古老的領導話題提供了...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導有方：中層情境領導力精進》 課時：12H
領導有方：中層情境領導力精進課程背景：不合格的管理者會導致團隊工作低效，增加新人流失率，降低員工的積極性；合格的管理者才能帶領團隊實現業(yè)績，激發(fā)員工潛能，減少員工的流失；業(yè)務快速發(fā)展，人員規(guī)模擴大的企業(yè)急需快速培養(yǎng)一批合格的管理者，以保障業(yè)務穩(wěn)定增長，團隊穩(wěn)定發(fā)展。中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領導力是企業(yè)管理的關鍵，打造企業(yè)中高層的卓越領導力是一套科學、...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力沙盤（向下管理） 課時：12H
【課程背景】場景1：你發(fā)現某個部門近期業(yè)績有明顯下滑，你作為公司領導人，開始公司查看經營記錄，發(fā)現在員工沒有遲到早退的情況，但這個問題癥結到底在哪里？場景2：年年獲得優(yōu)秀員工榮譽稱號張三最近突然一蹶不振，簡單工作問題老是出差錯，那么一貫熱情、工作主動的他為什么變化得消極？成堆的問題是你日常工作中的苦擾，作為優(yōu)秀的領導者你應當從何入手呢？大家都知道，市場環(huán)境競...
