＂5＋4＂設備管理創(chuàng)新   課時：6H

設備一次次壞，維修費居高不下；維修人員一大堆，關鍵時刻能沖上去的就那么幾個人；設備人員總感覺自己站在被告席上，生產部門也在埋怨；點檢、預防工作流于形式，制度定了一大堆真正發(fā)揮作用的沒幾個，引入的TPM模式也成了“運動”，這一切的一切難道都成了不治之癥？本課程以實戰(zhàn)為立足點，針對管理實踐中的熱點、冰點、疑點、難點問題，運用大量案例全程實例解讀，為您提供佳解決方

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企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

一.中國政治經濟發(fā)展階段劃分n建國30年強大的中央政權與經濟基礎鞏固n改革開放30年崛起的中國經濟與社會轉型n未來30年的起點與社會經濟發(fā)展趨勢分享n百年企業(yè)的品牌建設機遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國企業(yè)變革歷史演進與中西管理模式的創(chuàng)新n宏觀環(huán)境發(fā)展歷程與企業(yè)發(fā)展成就n微觀管理創(chuàng)新模式與企業(yè)變革成效n基于東方思維的企業(yè)文化建設n日本企業(yè)崛起的根源及美國管理創(chuàng)新

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