領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系； 領(lǐng)導(dǎo)與組織機構(gòu)的關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵性要素； 領(lǐng)導(dǎo)如何選擇做正確的事—尊重規(guī)律； 創(chuàng)新與創(chuàng)造未來的能力—捕捉與成就愿景； 愿景成就的六步驟 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力及人格魅力—影響力來源； 案例：圣雄甘地 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之修身立本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之建立良好人際關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之以人為本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之指導(dǎo)與授權(quán)； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之培...
講師：葉寶榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：1、有5年以上實際管理經(jīng)驗或；2、需要管理跨部門團隊?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：全方位理解領(lǐng)導(dǎo)力概念；由內(nèi)而外地照顧自己；使用關(guān)鍵對話技巧提升團隊效率與忠誠度；在決策時，保持最佳狀態(tài)?！菊n程大綱】：課時：18H第一天：1、舒服區(qū)vs伸展區(qū)；2、平衡輪”活動；3、領(lǐng)導(dǎo)vs管理；4、EMR的應(yīng)用；5、團隊活動；6、CHECKOUT。第二天：1、CHECKIN；...
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級影響力 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：1、有5年以上管理經(jīng)驗；2、跨部門管理/工作者；3、項目組織者?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：作為企業(yè)的管理者，我們已經(jīng)具備了影響力，知道如何在工作領(lǐng)域里讓事情發(fā)生，本次課程更注重技能的提升和在特定環(huán)境中如何更加有效的工作?！菊n程大綱】：課時：12H第一天：1、“一分鐘歷程”活動；2、打造簡單而有力的溝通；3、為影響而做好準(zhǔn)備；4、“給我你的椅子”活動；5、理...
講師：吳家福咨詢電話：010-82593357下載需求表
The Art of War商學(xué)孫兵 課時：36H
始計篇第一確立人生計劃最終贏家都知道的求生戰(zhàn)略1.人生如戰(zhàn)場，壹定要懂得籌謀規(guī)劃個案分析：“見機行事”是失敗者的戰(zhàn)鬥方式 2.找出能刺激妳進步的勁敵個案分析：從七個方面徹底比較敵我戰(zhàn)力3.縝密的人生計劃個案分析：帶給妳“必勝”的氣勢 4.居於上風(fēng)的戰(zhàn)略思考個案分析：收斂鋒芒，暗中掌握對手信息作戰(zhàn)篇第二籌備作戰(zhàn)的法則在現(xiàn)今時代生存，必須取得專屬於妳的“武器”5...
