領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
課程簡介[pic]隨著全球化進程的加速,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,對管理者提出了更高的要求。不僅需要具備扎實的專業(yè)技能,還需要有卓越的管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力,以便在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須培養(yǎng)出一批具有戰(zhàn)略眼光、能夠引領(lǐng)變革并激發(fā)團隊潛能的領(lǐng)導(dǎo)者。這促使企業(yè)和教育機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和人力資源需求。通過...
講師:魯念咨詢電話:010-82593357下載需求表
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險,助推了騰訊的快速成長;2012年5-12月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ),2020年營業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動,2014年1...
講師:周建咨詢電話:010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時:12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》行動學(xué)習(xí)工作坊課程背景:全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢的領(lǐng)先者DDI研究表明:55的首席執(zhí)行官和高層領(lǐng)導(dǎo)認為,領(lǐng)導(dǎo)力不足一定會在不久的將來影響公司業(yè)績。DDI在《2015全球領(lǐng)導(dǎo)力展望》中國報告中公布:組織的領(lǐng)導(dǎo)力培育做不好將有何后果?16319590776067以上的機會領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量與板凳實力低于平均值;1563711003020少于21的機會關(guān)鍵崗位能迅速找到...
講師:代志杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力思維格局提升》2天 課時:12H
《領(lǐng)導(dǎo)力思維格局提升》行動學(xué)習(xí)課程背景:《領(lǐng)導(dǎo)力思維格局提升》行動學(xué)習(xí)采用行動學(xué)習(xí)、促動技術(shù)、教練技術(shù)等教學(xué)手法,聚焦如何提升提問力、共識力、教練力、創(chuàng)新力等,并展開有步驟、有架構(gòu)的討論,促進人們共享信息、群策群力、達成共識,并現(xiàn)場產(chǎn)出行動計劃和承諾。課程收益:傾聽內(nèi)在聲音,找到領(lǐng)導(dǎo)者的愿景、使命、價值觀;應(yīng)用行動學(xué)習(xí)解決問題,提升領(lǐng)導(dǎo)力;掌握促動技術(shù)、教練...
講師:代志杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《共創(chuàng)式領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊課程背景:隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等技術(shù)的不斷進步、革新背景下的商業(yè)環(huán)境和社會格局的快速變化,越來越呈現(xiàn)出:易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,“VUCA”時代已全面來襲。管理者必須要面對:如何從個人決策到集體參與?如何從發(fā)號施令到促動共創(chuàng)?如何從管控式管理到共創(chuàng)式領(lǐng)導(dǎo)?如何從要求員工順從標(biāo)準(zhǔn)到鼓勵變革?如何從強...
講師:代志杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中基層管理者之劍-四維情景領(lǐng)導(dǎo)力塑造)目標(biāo)學(xué)員:基層管理者,中層管理者課程課時:2天(6小時/天)培訓(xùn)形式:案例研討、情境模擬、角色扮演人數(shù)限制:30人/班(標(biāo)準(zhǔn)版為小班制)【課程收獲】■充分理解管理者的理事和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵;■掌握情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高團隊管理活力和有效性;■通過團隊溝通的學(xué)習(xí),建立團隊溝通平臺和對下溝通的技能;■通過學(xué)習(xí)有效激勵技巧,靈活運用...
講師:張連全咨詢電話:010-82593357下載需求表
-57150581025中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(課程課時:2.0天)課程簡介中層經(jīng)理在企業(yè)中承擔(dān)著承上啟下的橋梁作用,其領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力在很大程度上決定了團隊的成敗。本課程結(jié)合講師多年中高層管理從業(yè)實踐和培訓(xùn)經(jīng)驗,從中層管理者的角色認知、中層管理者的27項修煉、中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行力四個方面詳細講授中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。本課程通過知識講解、案例...
講師:王樹文咨詢電話:010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-中高層管理干部必修課》一、課程背景:美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60~75的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?!被舾M一步指出:在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60~75;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理...
講師:張小強咨詢電話:010-82593357下載需求表
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》1天 課時:6H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》主講:詹婉園課程說明:情商很重要,情商對領(lǐng)導(dǎo)者尤其重要。但是國人對于情商誤解太多,所以低情商的行為太多。到底什么是情商?什么是領(lǐng)導(dǎo)情商?怎么真正有效地提高領(lǐng)導(dǎo)情商?課程優(yōu)勢:本課程為國際頂尖名校:哈佛、斯坦福、麻省理工等等名校都在慕名開展的課程。完美地結(jié)合了東方的正念禪修智慧和先進的西方心理學(xué)技術(shù)。全程體驗式學(xué)習(xí):70的練習(xí)+案例分析+小組研討...
講師:詹婉園咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)、公司法普及、團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導(dǎo)師擅長:經(jīng)濟金融分析與政策解讀;戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景:企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)...
講師:陳德勝咨詢電話:010-82593357下載需求表
《三國演義中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧》 課時:6H
《三國演義》中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧課時:6H課程大綱:前言《三國演義》的歷史地位與價值名著小說是提升領(lǐng)導(dǎo)力的最佳工具領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素:發(fā)現(xiàn)人、吸引人、用好人、培養(yǎng)人一、曹操的領(lǐng)導(dǎo)力智慧1、案例一:溫酒斬華雄曹操VS袁紹、袁術(shù)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要能發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才。2、案例二:濮陽戰(zhàn)呂布身先率人——領(lǐng)導(dǎo)者的表率力3、案例三:奇襲烏巢擇人任勢——曹操的用人藝術(shù)4、案例四:北征...
講師:佟偉富咨詢電話:010-82593357下載需求表
《全方位中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時:12H
《全方位中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:佟偉富老師中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅力量,其領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓(xùn)練、研討等學(xué)習(xí)方法,幫助企業(yè)提高領(lǐng)者導(dǎo)的全方位素質(zhì),提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。-158750290830課程目標(biāo):清楚認知領(lǐng)導(dǎo)者的...
講師:佟偉富咨詢電話:010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與高情商管理課程時間:1天學(xué)員對象:企業(yè)中層管理人員、團隊班組長教學(xué)形式:理論導(dǎo)入、引導(dǎo)式教學(xué)、案例分析、游戲、視頻、情境模擬課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí),幫助學(xué)員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導(dǎo)式教學(xué),幫助學(xué)員提煉增強團隊凝聚力的方式方法,及可實施的策略。導(dǎo)入教練式溝通,給學(xué)員提供高效的內(nèi)部溝通方法,適應(yīng)于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模擬設(shè)計及...
講師:胡爽姿咨詢電話:010-82593357下載需求表
《共創(chuàng)式領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊課程背景:隨著5G、AI、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等技術(shù)的不斷進步、革新背景下的商業(yè)環(huán)境和社會格局的快速變化,越來越呈現(xiàn)出:易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,“VUCA”時代已全面來襲。管理者必須要面對:如何從個人決策到集體參與?如何從發(fā)號施令到促動共創(chuàng)?如何從管控式管理到共創(chuàng)式領(lǐng)導(dǎo)?如何從要求員工順從標(biāo)準(zhǔn)到鼓勵變革?如何從強...
講師:代志杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)高級研討課程大綱(線上或線下互動單天版)【課程關(guān)鍵詞】洞察形勢、聚焦差距、分析根因、轉(zhuǎn)型突破、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程時長】單天(估計6小時)【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負責(zé)人、戰(zhàn)略部負責(zé)人【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板...