新商思維5.0——蠶鯨縱橫 上   02.12

一、銷售演示技能1.1如何成功演講Overview/Description?有許多基本類型的演講，但所有演講都有四個共同點：演講者、聽眾、場所和演說辭。本課程集中介紹當(dāng)準(zhǔn)備演講時如何考慮每個重要的因素。演講是壹門需要學(xué)習(xí)和練習(xí)的技能，以如何準(zhǔn)備開始，然後學(xué)習(xí)簡單但有力的選擇內(nèi)容的方法，最後組織它?？刂凭o張情緒是準(zhǔn)備的壹個重要部分，本課程會通過確保正確地安排場

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新商思維5.0——蠶鯨縱橫 下   02.12

四、高級銷售技能4.1銷售激勵Overview/Description?要想做到最好，妳必須確信妳可以做到最好。這就是高級銷售系列課程第壹課定位於培養(yǎng)人樹立必勝的信心的原因。擁有成功的動力，掌握必備的知識和技巧，才能使銷售人員有可能成為優(yōu)秀的銷售人員。在這壹課中，我們將讓妳了解到培養(yǎng)妳成為優(yōu)秀的銷售人員的各個階段。大量有趣的活動能開發(fā)妳的銷售動力並使妳明確可

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Business Strategy Manage企業(yè)戰(zhàn)略管理   02.12

第一章戰(zhàn)略概述1、主要教學(xué)內(nèi)容及要求1)掌握戰(zhàn)略的5P概念2)理解戰(zhàn)略的組織效率系統(tǒng)概念、戰(zhàn)略的“產(chǎn)業(yè)-資源-能力”三要素概念3)了解熟悉主要的戰(zhàn)略研究流派4)熟悉戰(zhàn)略概念2、知識點與能力點要求1）知識點：戰(zhàn)略概念2）能力點：掌握戰(zhàn)略的5P概念3、個案分析的重點與難點1）討論重點：戰(zhàn)略概念2）討論難點：戰(zhàn)略5P含義第二章戰(zhàn)略管理的基本框架1、主要教學(xué)內(nèi)容及要

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The Book of Change商學(xué)易道   02.12

《易經(jīng)》——最適合現(xiàn)代商務(wù)人士的領(lǐng)袖養(yǎng)成課程前言：理解易經(jīng)的變化法則，不用占卜也能察知任何事物的發(fā)展，從各個階段成功與失敗的案例分析，學(xué)習(xí)商務(wù)人士的六階段成長智慧。第一章：從「潛龍」到「乾惕」，立志潛心修養(yǎng)的專業(yè)培育期◎易經(jīng)「龍的故事」不僅適用自我成長，也可應(yīng)用在大小事——邊學(xué)習(xí)邊對照現(xiàn)實狀況，就能客觀掌握現(xiàn)狀，得到解決問題的對策第一階段∕潛龍時期——沉潛積

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Holacracy顛覆管理革命——合弄制   02.12

第一篇工作的進化：引入合弄制第一章組織進化進化擁有無可比擬的能量，能夠打造精致的管理運營系統(tǒng)，使企業(yè)能夠在復(fù)雜的商界中蒸蒸日上。第二章權(quán)力分配在合弄制中，權(quán)力分配並不是簡單地把權(quán)力從領(lǐng)導(dǎo)的手中轉(zhuǎn)給某壹個人或者某壹些人。更確切地說，權(quán)力是從上層人員那裏轉(zhuǎn)移到了工作過程之中。第三章組織結(jié)構(gòu)合弄制並不是簡單的補丁技巧，妳不能把它直接加在既有體系上。它是組織行使權(quán)力

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HR新商思惟5.0——上承下啟   02.12

一、知識管理1.知識管理：提高績效Overview/Description?在21世紀(jì)這個知識時代裏，公司將把員工視為知識資本。員工自身不再僅僅只是信息，而將成為幫助組織針對快速變化而做出快捷有效反應(yīng)的資源。無論是學(xué)習(xí)壹項新技能，還是了解如何管理現(xiàn)有知識和新知識，或是創(chuàng)建能夠促進持續(xù)學(xué)習(xí)的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)都是滿足這些需要的關(guān)鍵。本課程將向?qū)W員介紹壹個新視點，即

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Governance新商思維5.0—帝國設(shè)計上   02.12

一、基本管理能力1.為新的管理角色做好準(zhǔn)備本課程幫助新任經(jīng)理調(diào)整心態(tài)，掌握相關(guān)技巧，以從容應(yīng)對將要面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇。初任經(jīng)理確實會讓人有點緊張，因為妳的成功將不僅取決於個人的努力，更有賴於整個團隊的表現(xiàn)。本課程教妳如何盡快獲得下屬的尊敬，並適應(yīng)新的崗位。同時，通過介紹如何評估團隊的類型，並選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，新任經(jīng)理能夠充分發(fā)揮下屬潛力，實現(xiàn)最佳的團隊效

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Marketing新商思維5.0——百策奇略   02.12

一、營銷基礎(chǔ)1.營銷戰(zhàn)略要素Overview/Description?想確定壹種強有力的、精心設(shè)計的營銷戰(zhàn)略而使妳的新產(chǎn)品或新服務(wù)迅速贏得承認(rèn)嗎？本課程意在幫助妳培養(yǎng)營銷眼光、確定營銷方向和制定最終計劃。妳將會學(xué)到與戰(zhàn)略營銷有關(guān)的許多重要因素。妳將學(xué)到有關(guān)成本結(jié)構(gòu)及它們對營銷戰(zhàn)略的影響、有關(guān)產(chǎn)品生命周期對市場的影響。本課程的另壹個內(nèi)容是教給妳如何獲得利潤及不

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Business Affairs English   02.12

1.BusinessWritingBasics1.1BusinessWriting:KnowYourReadersandYourPurposeOverview/DescriptionTowriteeffectiveandappropriatebusinessmessages,youneedtoknowyourreaders.Areyouaddressingm

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Governance新商思維5.0—帝國設(shè)計下   02.12

三、問題解決能力1.爭論策略與沖突升級Overview/Description?本課程將幫助學(xué)員了解爭論策略，它是在沖突情境中經(jīng)常使用的最重要的雙方共同處理沖突的策略之壹。人們?yōu)槭颤N會發(fā)生爭論？哪些是經(jīng)常用到的爭論策略？本課程將幫助妳學(xué)會如何識別並正確應(yīng)對各種爭論策略。本課程還將幫助妳了解沖突升級的過程和應(yīng)付沖突升級的辦法，以及如果沖突沒有解決，當(dāng)事人會產(chǎn)生

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