擅長領(lǐng)域：
5S6S課程體系
服務(wù)業(yè)6S管理 課時：12H
服務(wù)業(yè)6S管理落地執(zhí)行進入21世紀，中國企業(yè)面臨的是一個經(jīng)濟一體化、工業(yè)現(xiàn)代化及市場國際化的宏觀環(huán)境和不容樂觀的管理現(xiàn)狀。這意味著日趨激烈的市場競爭、不斷增長的客戶需求以及亟待提高的員工素質(zhì)和管理水平是所有企業(yè)都面臨的問題。如何在這種環(huán)境中創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢，對所有企業(yè)管理者來說都是一個很大的挑戰(zhàn)。無疑，源于日本的5S管理即是這些優(yōu)秀理論方法之一。今天，當你
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6S管理落地執(zhí)行（2天版） 課時：12H
6S管理落地執(zhí)行從理念到動作在許多企業(yè)的現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぱb、工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現(xiàn)場管理。6S管理是全世界企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企
