質量管理課程體系
生產一線質量管理能力提升實務 課時：12H
《生產質量管理能力提升實務》課程大綱課程目標?提高生產一線人員質量管理意識和實戰(zhàn)技巧；?強化生產一線人員準確診斷質量問題的分析能力；?幫助生產一線主管掌握質量改善的管理工具；?認知自身應承擔的質量責任和角色要求；?站在企業(yè)全流程的角度,塑造完整質量意識；?理解質量領域的新理念,并了解優(yōu)秀企業(yè)的質量管理新趨勢；?提升生產現(xiàn)場的質量控制水平；?掌握持續(xù)改進的思考...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、質量管理與對標管理綜述1.對標管理是企業(yè)實行全面質量管理的工具2.質量管理中的對標/對表/對照管理3.標桿管理理論的興起4.標桿管理對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響5.目前企業(yè)生產中常見的質量問題6.提高員工品質意識，追求零缺陷的目標7.優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人做出來的.世界500強企業(yè)品質管理故事案例研討小組討論角色扮演二、PDCA與質量對標管理的實施步驟1.對標管理...
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生產質量管理能力提升實務 課時：1H
課程大綱： 一、重新認識質量 1.質量理念 2.質量成本 3.追求零缺陷 4.從事后變成事前 5.PDCA與SDCA管理 6.克服ISO中的執(zhí)行偏差 7.質量管理的幾大誤區(qū) 二、生產一線質量管理的主要內容 1.生產現(xiàn)場質量管理對象 2.品質保證5要素----4M1I 3.對生產現(xiàn)場管理建立管理目標 4.對生產現(xiàn)場管理目標進行考評 ...
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一、質量管理對公司生產經營的影響1、目前企業(yè)生產中常見的質量問題面臨2、提高員工品質意識，追求零缺陷的目標3、優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人做出來的.4、實施生產質量管理的必要性5、何為質量管理？6、質量管理發(fā)展的各階段7、質量管理的八大原則8.PDCA工作法8-D的八個步驟認識問題組建小組確定測量度和趨勢圖遏制癥狀根本原因分析 選擇糾正措施實施和驗證措施預防關閉世界...
