質量管理課程體系
軍工產品質量管理體系與持續(xù)改進 課時：12H
GJB9001C-2017軍工產品質量管理體系與持續(xù)改進（主講：劉毅常駐：西安）【課程背景】????為了保證軍用元器件的質量，我國制訂了一系列的元器件標準。在七十年代末期制訂的“七?！?905技術協議和八十年代初期制訂的“七?！?406技術條件，“七專”技術條件是建立我國軍用元器件標準的基礎，目前按“七?！睏l件或其加嚴條件控制生產的元器件仍是航天等部門使用的...
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中高層ISO9001：2015質量管理體系管理培訓（12H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關注有效地過程管...
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TQM全面質量管理（食品）（12H） 課時：12H
TQM全面質量管理（食品）（12H）【課程背景】全面質量管理目的就是一個：從根源處控制質量。為什么我們的企業(yè)都說“質量第一”但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學，為什么用起來就沒效果？劉毅老師用長年制造業(yè)的管理經驗告訴大家：1.什么是讓TQM真正起作用的基礎和關鍵；2.N多類的質量管理工具背后的意義是什么；3...
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TQM全面質量管理（12H） 課時：12H
TQM全面質量管理（12H）【課程背景】全面質量管理目的就是一個：從根源處控制質量。為什么我們的企業(yè)都說“質量第一”但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學，為什么用起來就沒效果？劉毅老師用長年制造業(yè)的管理經驗告訴大家：1.什么是讓TQM真正起作用的基礎和關鍵；2.N多類的質量管理工具背后的意義是什么；3.如何徹...
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QC手法在現場管理中的應用及質量管理（12H） 課時：12H
QC手法在現場管理中的應用及質量管理（12H）【課程背景】QC七大手法是為了更好的管理質量進行有效數據統計和分析改善的方法.它主要的表現方式是通過對事實的整理,挖掘其原因,加以分析并尋求解決問題的途徑。QC手法最先出現于美國，到上世紀六十年代在日本出現，因其作用明顯，在日本得到迅速發(fā)展，為日本的產品在全世界奠定聲譽起到了不可磨滅的作用。正因為如此，自上世紀七...
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ISO9001：2015質量管理體系培訓（6H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關注有效地過程管理，以便實現...
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ISO9001：2015質量管理體系內審員培訓（12H）【課程背景】2008年ISO9001標準作了一次較小的更新，2015年SC2工作組在做了廣泛的研究和準備的基礎上進入了對該標準進行大修訂的環(huán)節(jié)。標準將修訂的內容包括（不僅限于）：為未來十年或更長時間，提供一個穩(wěn)定的系列核心要求；保留大類，并能在任何類型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運行；依然將關注有效地過程管理，...
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IATF16949：2016質量管理體系審核員培訓（30小時）【課程背景】當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產方式。有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。生產現場的員工和班組長如果不能成長，那么再好的制度和標準都是一句空話，IATF16949：2016已經...
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一、TS16949簡介引言：什么是質量什么是質量管理體系質量管理體系認證1.ISO/TS16949的產生背景2.世界各國的汽車工業(yè)質量體系3.中國的質量管理體系4.中國供應商以前的困境5.全球化：世界范圍內供應商和問題6.IATF與IAOB二、TS16949基本內容1.各大公司具體要求2.ISO/TS16949的適用范圍3.認證資格4．質量管理理念的進步5....
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一、TQM的準備知識 1、質量重要嗎？ 2、討論：什么是質量？ 3、案例：海爾對質量的認識 4、討論：提升客戶滿意度的關鍵 5、案例：豐田對客戶滿意度的測量方式 6、質量管理發(fā)展的歷史 7、什么是TQM 8、TQM的起源與發(fā)展過程 9、案例：中集對品質的追求 二、標準化作業(yè)——TQM實施的基礎 1、體會做好質量管理必須回答的二個問題...
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前言1、管理循環(huán)、QC手法與企業(yè)之關聯 2、 質量與管理現狀分析 3、 質量管理成功與失敗的案例解析 4、 傳統品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數據分析的原則與技巧6、質量的理念和管理方法講 傳統品管七大手法之一:檢查表的應用 1、檢查表的基本概念 2、 檢查表的分類 3、檢查表制作應注意的事項 4、 檢查表的制作方法5、檢查表記載的項目6...
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ISO9001：2008質量管理體系審核員培訓 課時：12H
日期授課時間授課內容時長天9:00-10:30一、質量管理體系標準概述1、質量強調三個不同的問題2、決定質量滿意度的因素3、質量基本要素4、質量的重要性5、質量管理的特點和原理6、質量的各個環(huán)節(jié)、強調對全過程的管理7、質量的控制要求和綜合指標8、質量管理的措施9、不合格的種類和預防10、實施ISO9000族標準的意義11、建立科學質量體系的要求12、推行體系...
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課程大綱：部份、ISO9001：2015標準培訓講義一、ISO9001：2015標準修訂的背景與原則1、質量管理體系標準的產生與發(fā)展◆質量管理的發(fā)展與由來◆質量管理體系標準的產生◆質量管理體系標準的發(fā)展◆標準產生和發(fā)展的歷史背景2、實施ISO9000族標準的意義◆組織申請認證的初始動機◆建立科學質量體系的要求◆推行體系成功的要項3、八大質量管理原則二、有關質...
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課程大綱：一、Minitab功能簡介二、Minitab基本界面和操作介紹三、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox轉換數據為正態(tài)2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、...
