質量管理課程體系
大話質量管理體系 課時:1H
《大話質量管理體系四步玩ISO9001標準》版權品牌課程說明書主講:劉洋時間:2-3天【課程簡介】本課程根據(jù)客戶的需求進行定制化設計,以ISO9001標準為框架,結合企業(yè)貫標最佳實踐,選擇客戶關注的重點領域進行講授,具體模塊包括①初識標準;②認識質量;③條款解讀;④文件策劃;共四個核心部分進行深入講解,確保參加學習的人員能夠深入理解、獲得認知、改變行為,進而...
講師:劉洋在線咨詢下載需求表
生產一線質量管理能力提升實務 課時:12H
《生產質量管理能力提升實務》課程大綱課程目標?提高生產一線人員質量管理意識和實戰(zhàn)技巧;?強化生產一線人員準確診斷質量問題的分析能力;?幫助生產一線主管掌握質量改善的管理工具;?認知自身應承擔的質量責任和角色要求;?站在企業(yè)全流程的角度,塑造完整質量意識;?理解質量領域的新理念,并了解優(yōu)秀企業(yè)的質量管理新趨勢;?提升生產現(xiàn)場的質量控制水平;?掌握持續(xù)改進的思考...
講師:陸君偉在線咨詢下載需求表
一、質量管理與對標管理綜述1.對標管理是企業(yè)實行全面質量管理的工具2.質量管理中的對標/對表/對照管理3.標桿管理理論的興起4.標桿管理對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響5.目前企業(yè)生產中常見的質量問題6.提高員工品質意識,追求零缺陷的目標7.優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人做出來的.世界500強企業(yè)品質管理故事案例研討小組討論角色扮演二、PDCA與質量對標管理的實施步驟1.對標管理...
講師:陸君偉在線咨詢下載需求表
生產質量管理能力提升實務 課時:1H
課程大綱: 一、重新認識質量 1.質量理念 2.質量成本 3.追求零缺陷 4.從事后變成事前 5.PDCA與SDCA管理 6.克服ISO中的執(zhí)行偏差 7.質量管理的幾大誤區(qū) 二、生產一線質量管理的主要內容 1.生產現(xiàn)場質量管理對象 2.品質保證5要素----4M1I 3.對生產現(xiàn)場管理建立管理目標 4.對生產現(xiàn)場管理目標進行考評 ...