企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑

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隨著中國(guó)加入WTO,對(duì)許多處于改革過(guò)程中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),尋求將其業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,進(jìn)而縮短業(yè)務(wù)周期、減少庫(kù)存和提高效率,已成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。日前ITWO公司(簡(jiǎn)稱i2)與惠普公司聯(lián)合為聯(lián)想集團(tuán)提供的中國(guó)第一個(gè)企業(yè)級(jí)SCM平臺(tái)——i2供應(yīng)鏈管理解決方案(SCM),可謂是為企業(yè)提供了可提升企業(yè)價(jià)值的解決方案。

作為全球領(lǐng)先的動(dòng)態(tài)價(jià)值鏈管理解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商i2,自1988年成立以來(lái),就把“為客戶帶來(lái)真正的價(jià)值”作為自己的企業(yè)文化,并為客戶提供可產(chǎn)生附加值的解決方案。對(duì)i2而言,最大的關(guān)注點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念就是為客戶提供價(jià)值。為此,i2將技術(shù)與客戶從經(jīng)營(yíng)成本的節(jié)省和效率的提高中獲得的價(jià)值直接結(jié)合。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,i2創(chuàng)造了160億美元的可計(jì)量?jī)r(jià)值,在世界各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu),員工超過(guò)5000人。

不斷挑戰(zhàn)自我,勇于引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的i2,從1999年9月開(kāi)始,將供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)場(chǎng)延伸至在線交易市場(chǎng)。i2認(rèn)為,要經(jīng)營(yíng)成功的在線交易市場(chǎng),技術(shù)并非惟一要素,而要有扎實(shí)的內(nèi)容、廣泛的社群及合理的經(jīng)營(yíng)模式。所以i2以并購(gòu)和結(jié)盟的方式不斷強(qiáng)化自身在內(nèi)容、社群和經(jīng)營(yíng)模式三方面的實(shí)力。

i2的創(chuàng)建者,首席執(zhí)行官Sanjiv Sidhu認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑,他說(shuō):“i2的員工積極進(jìn)取。在i2的企業(yè)文化中,員工得到充分授權(quán),努力工作并從中得到樂(lè)趣。這是我們獲得巨大成功的關(guān)鍵所在。在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中,這些基本特點(diǎn)一直在公司的企業(yè)文化中占有顯著地位,它們使i2成為軟件業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”

創(chuàng)新是i2的傳統(tǒng)。當(dāng)今變化多端的市場(chǎng)需要決策的智能,僅靠接受訂單、遵循歷史數(shù)據(jù)的工作方式已經(jīng)不能滿足需要。因此,i2一貫在員工、合作伙伴和客戶中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,通過(guò)優(yōu)化商業(yè)流程的方式,為企業(yè)提供服務(wù)。例如,目前的方案允許存在于同一商業(yè)模式之中的多種商業(yè)流程同時(shí)執(zhí)行。這一創(chuàng)新不僅代表了設(shè)計(jì)軟件的進(jìn)步,也顯示了具有可行性的商業(yè)操作流程的完善。i2在創(chuàng)新的文化氛圍和對(duì)客戶的承諾之下不斷地發(fā)展和繁榮。
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