高績效企業(yè)大都具有良好的財務(wù)及績效管理

 作者:未知    547


  埃森哲的調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些“財務(wù)管理大師”所處的行業(yè)和地理位置各異,并沒有一種單一的模式來概括這些跨越了不同的地區(qū)和行業(yè)的高績效企業(yè)。但這些高績效企業(yè)無一不擁有“以價值為核心”的企業(yè)文化,而且注重現(xiàn)在和將來的平衡。

 

 

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2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

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