團(tuán)隊(duì)在,一切皆有可能!

 作者:于斐    76

一個(gè)炎熱的下午,我收到了《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》寄來(lái)的內(nèi)刊《智慧公社》,翻閱了一下,真有點(diǎn)滴滴香濃,意猶未盡的味道。



  說(shuō)起來(lái)《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》是我多年的老朋友了,一方面該報(bào)發(fā)表過(guò)我多篇稿件,另一方面它豐富的咨詢和內(nèi)容充實(shí)了我的生活。

  今年上半年,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境的變化,我們藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)調(diào)整部門,整合資源,打造了一支更有戰(zhàn)斗力,更加強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),由于成員們來(lái)自五湖四海,各種區(qū)域文化的滲透和融合,使得整個(gè)機(jī)構(gòu)生機(jī)盎然,活力四射。

  在此,不妨摘錄《智慧公社》一篇題為《團(tuán)隊(duì)在,一切皆有可能!》的部分內(nèi)容,與大家共同分享,因?yàn)樗o我們團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了很深的啟發(fā)。

  釋迦牟尼曾問(wèn)他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō):“把它放到大海里去。”是的,個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織,不但要求有完美的個(gè)人,更要有完美的團(tuán)隊(duì)。


  我們經(jīng)常倡導(dǎo)“以一當(dāng)十”,真正的團(tuán)隊(duì)更要倡導(dǎo)“以十當(dāng)一”。聯(lián)想集團(tuán)的“項(xiàng)鏈理論”很好地詮釋了“以十當(dāng)一”。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)企業(yè)而言,一個(gè)個(gè)人才就像一顆顆晶瑩圓潤(rùn)的珍珠,企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來(lái),而且要有自己的“一條線”,能夠把這一顆顆零散的珍珠串起來(lái),共同串成一條精美的項(xiàng)鏈。如果沒有這條線,珍珠再大、再多還只能是“大珠小珠落玉盤”,它們起的作用不過(guò)是以一當(dāng)十的匹夫之勇。那么,這條線是什么呢?就是能把眾多珍珠凝聚在一起,步調(diào)一致,為了共同目標(biāo)而努力的團(tuán)隊(duì)精神。


  在此,我們藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)深信,一支真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),會(huì)在未來(lái)歲月中演繹出更多的精彩。

  于斐先生,著名品牌營(yíng)銷專家,藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢有限公司CEO兼首席顧問(wèn),中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)聯(lián)盟專家講師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng),中國(guó)保健協(xié)會(huì)保健品市場(chǎng)工作委員會(huì)委員,中國(guó)醫(yī)促會(huì)醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)藥保健營(yíng)銷專家委員會(huì)副主任委員。 于斐
 一切皆 有可能 皆有 團(tuán)隊(duì) 一切 可能

擴(kuò)展閱讀

今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒有去關(guān)注,也重來(lái)都是嗤嗤以鼻。從營(yíng)銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,

  作者:蔣觀慶詳情


受博瑞森圖書的邀請(qǐng),在上海博庫(kù)書城組織了一次讀者見面會(huì),演講的題目是《變局下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與渠道商管理》。現(xiàn)將主要溝通內(nèi)容,梳理如下?!   ∫?、現(xiàn)在和以前有什么不一樣了?  1、企業(yè)環(huán)境快、亂、躁  近

  作者:賈同領(lǐng)詳情


中國(guó)女排在80年代獲得過(guò)“五連冠”的輝煌,“鐵榔頭”郎平也成為了中國(guó)女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片,因?yàn)槟菚r(shí)候百?gòu)U待興,中國(guó)女排成為了當(dāng)時(shí)國(guó)人的模范和驕傲。隨后中國(guó)女排中間起

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  部屬都喜歡比較大方的主管,希望主管不要太吝嗇,不愿主管站在“摳門”型的隊(duì)伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì)得到部屬喜歡的,生活上過(guò)分吝嗇的主管,在工作上也不會(huì)懂得獎(jiǎng)賞部屬,于是部屬常常會(huì)

  作者:高定基詳情


系列專題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》  第一章 第九節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作賞詩(shī)有方  當(dāng)學(xué)生通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,主體處于一種主動(dòng)探究的狀態(tài)中時(shí),所呈現(xiàn)出的能量是何 其巨大?! ∥覀兯珜?dǎo)的詩(shī)詞教育,其目的不僅

  作者:蘇靜詳情


系列專題:《詩(shī)意的教育:憑什么讓學(xué)生愛上你》  quot; (十分鐘后,每個(gè)組合都舉起了手。) 師:展示顯真功! 生:配合顯真情! (注:這是每次組合展示前,為了提醒臺(tái)下孩子們遵守紀(jì)律、配合聽講的qu

  作者:蘇靜詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有