要想經營美容院,首先應問自己行不行!

 作者:于斐    342

現(xiàn)在滿大街的美容院,表面看起來光鮮亮麗,掛著形象店、旗艦店、概念店、社區(qū)店的招牌,但實質上方法單調、招數(shù)陳舊,常常演繹著一幕幕死死生生的悲喜劇。

如今,面臨市場的高度競爭,自己千辛萬苦創(chuàng)辦的美容院,如何才能站穩(wěn)腳跟,體現(xiàn)自身的價值,在“你有我有全都有”的同質化模式中脫穎而出,這正是許多老板需要迫切解決的問題。其實,在過剩經濟時代,許多美容院在市場上遭遇挫折、履戰(zhàn)履敗,以至于杳無蹤影、悄無聲息,原因當然各種各樣,但美容院自身沒有表達出具體的利益與值得光顧的理由即定位上存在問題,也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。如果一家美容院,光有技術和設備優(yōu)勢,面臨眾多如狼似虎的對手,缺乏準確的定位,其核心利益就不能傳達到目標消費者,也就很難對市場產生連鎖刺激作用,由此在市場上被動挨打也就不難理解了。

君不見,在當今狂熱的“攜美挖金”的熱潮之下,一家家美容院,生活館、養(yǎng)顏坊、休閑中心等如雨后春筍般遍布大江南北。于是乎,“美容經濟”成為了地產經濟后的又一熱門話題,同時也成為了中國繼房地產、汽車、旅游和電子通訊之后的第5大消費熱點。

美容業(yè)與日化、保健品等其它相關行業(yè)的不同之處在于,美容行業(yè)并不特別注重產品的知名度,幾乎沒有大眾媒體的廣告投放,它的基本運作模式是:廠家制造產品,通過省市級代理商及推廣加盟的方式分銷到各個美容院,再由美容院的美容師以向顧客銷售產品或提供護理項目的方式開推廣產品。

縱觀中國美容行業(yè)風風雨雨二十幾載,美容院由最初的發(fā)廊型一直發(fā)展到現(xiàn)今的專業(yè)型、休閑型,消費者也由最初的觀望、嘗試,到今日的追捧、質疑,難怪會有眾多的生產企業(yè)發(fā)出“成也美容院,恨也美容院”之感,也難怪會有眾多的愛美人士發(fā)出“愛也美容,恨也美容”之嘆。

于斐
 行不行 美容院 要想 美容 不行 首先 經營 自己

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