年紀輕輕的王琦，已經(jīng)有過兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。但談起人生中的第一次創(chuàng)業(yè)，她很是黯然。那是一間失敗的禮品店兼休閑書吧，那一次的失敗，讓她損失的不僅是金錢，還有友情。從那之后，她明白了一個道理——

　　王琦獨白：給自己立規(guī)矩更難

　　每個人都會有自己的創(chuàng)業(yè)夢，每個人都想做自己的老板，但是大多只憑夢想就開始做的事情，總會碰到很多意想不到的挫折和麻煩，如果過于執(zhí)著于夢想的完美，便很有可能在現(xiàn)實面前碰得頭破血流。

　　沒有理想支持的事業(yè)必然是沒有靈魂的，也缺乏讓人上進的動力。但是，過于理想化的創(chuàng)業(yè)，也會造成嚴重的問題，這就是所謂的“過猶不及”。

　　單憑夢想做事，很容易會將自己的喜好凌駕于市場需求之上，把公司做成“自己的”，而不是“市場的”，要特別注意的是，即使你經(jīng)營者一間“一個人的公司”，也不能把它當(dāng)成“過家家”，一切決斷和操作方式都要按照正規(guī)的經(jīng)營模式進行。

　　有夢想，也要有理性。一個完全感性的人是做不成老板的，因為無規(guī)矩不成方圓，但是給別人立規(guī)矩難，給自己立規(guī)矩卻更難。

　　今年剛過27的王琦給人的感覺是那種很溫和的女孩，但是在這個同齡人還剛剛開始朝九晚五的年紀，她卻已經(jīng)有過兩次獨自創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。而第一次的開店經(jīng)歷，一直讓王琦耿耿于懷，不成熟的經(jīng)營心態(tài)，讓她失去了最好的朋友。

　　朋友間做生意的準則：必須把丑話說在前頭

　　“所謂親兄弟明算賬，好朋友之間合伙經(jīng)營，最忌諱的就是職責(zé)不清，很多事情也不好計較，錢這個東西，會讓感情變得很脆弱。朋友之間可以求同存異，但生意伙伴之間絕不能。”

　　開始自己創(chuàng)業(yè)之路的那一年，王琦只有22歲，剛剛從學(xué)校畢業(yè)，心高氣傲。當(dāng)時由于種種客觀原因，她繼續(xù)深造的計劃受到了阻礙，于是心中不忿的王琦決心離開主流的找工作大軍，自己打拼一片天地。

　　當(dāng)時，王琦有個非常好的朋友李君，兩個人是多年的好友，一拍即合，決定不給別人當(dāng)打工仔，兩人合伙做點生意。王琦和李君當(dāng)時想得很好，認為兩個人是多年的好朋友，各方面想法都很相近，一定能成為非常好的生意搭檔。

　　她說，其實第一次創(chuàng)業(yè)，她們做的準備非常充分，兩個人做了整整兩個月的市場調(diào)研，終于把目標鎖定在了當(dāng)時紅紅火火的禮品店上。王琦當(dāng)時認為，雖然做這個行當(dāng)?shù)娜撕芏?，但大部分缺乏個性，如果從個性化角度出發(fā)，經(jīng)營一間兼有休閑書吧和禮品店功能的小咖啡廳，應(yīng)該可以找到盈利點，從而盡快地讓自己進入經(jīng)商的角色，走上順利發(fā)展的軌道，以便完成原始的資金準備和經(jīng)驗積累，為以后做其他生意打下基礎(chǔ)。

　　于是這兩個好朋友各出了一半的本錢，盤下了一所中學(xué)附近的一個店面，開始籌備自己的第一個店鋪。

　　由于王琦和李君兩個人感情非常好，所以就沒有詳細談彼此的工作細則，剛開始籌備的時候，大家心氣都很高，忙著辦照、進貨、裝修，并沒有出現(xiàn)什么問題。然而開張的第一天，兩個人就發(fā)生了爭吵，王琦認為李君的東西進得貴了，李君聽了很不高興，覺得自己辛辛苦苦買回來的東西，卻被說了一頓，于是兩個人發(fā)生了口角。而這之后，由于王琦家離店里近，每天都是早來晚走，而李君卻常常遲到或者干脆請假在家，剛開始王琦覺得沒有什么大不了，反正都是朋友，多干點少干點無所謂，自己有時間就盡量多做一點，但沒有想到的是，這反而讓李君感到了不舒服。

　　王琦的大包大攬讓李君漸漸覺得店里有沒有自己都無所謂，于是就更加頻繁地不來照看店面，進貨之類的事情也是王琦一人包攬，這種情況持續(xù)了半年之后，李君逐漸覺得，有自己一半股份的店面被王琦一個人操作了，開始感到不滿，兩個人之間的隔膜日漸加深了。

　　市場定位的準則：個人品位不等于客戶需求

　　“很多人自己做了老板以后，就總覺得工作就是生活了，常常忽視了自己是在‘做生意’，把做生意當(dāng)成自己家過日子，對很多事情的決策就會不夠理智。”做生意不是過日子，這是王琦經(jīng)營了一年禮品店后最大的收獲。

　　王琦是一個很感性的女人，當(dāng)初選擇這個行當(dāng)作為投資方向，除了對市場需求的分析外，也包含了很大比例的個人感情成分。她覺得，以自己的品位，完全可以做出一家非常優(yōu)秀的禮品店兼休閑書吧，她給自己定的目標是：不從俗，做最有品位的店，賣最有個性的東西。

　　然而想歸想，當(dāng)他們雄心勃勃地開始真正經(jīng)營的時候，意想不到的問題接踵而來。

　　裝修店鋪時，能彰顯店鋪個性的裝飾物價格比較高，買還是不買？面對那些精美的貨籃，王琦狠狠心買了下來，然而現(xiàn)在回頭再看這個細節(jié)性的決策，王琦說，她絕對不會再做類似的決定，畢竟，這是生意，不是自己家里裝修，喜歡什么就弄什么，當(dāng)初布置店鋪的成本現(xiàn)在看來的確太高，而這些細節(jié)在經(jīng)營初期開辟市場時是沒有太大意義的。

　　王琦說，初次創(chuàng)業(yè)的人往往都會跳進同樣的怪圈，自己做老板，并不意味著工作和生活的一致，生意是生意，過日子是過日子，這兩者如果混為一談，經(jīng)營肯定不會有大的起色。因為人做生意的目的只有一個，就是賺錢，是盈利性的；而生活事務(wù)的目的卻是讓自己高興、舒服，是消費性質(zhì)的，這二者的目的是完全是相反的，如果混為一談，對經(jīng)營必然不是好事。

　　王琦和李君在經(jīng)營初期便是犯了這樣的錯誤。

　　工作和生活的同一化，讓王琦當(dāng)時聽不進別人的意見。她說，當(dāng)時很多事情也明白，別人提出的一些經(jīng)營層面的建議也知道是正確的，但一旦實踐起來總是有種很固執(zhí)的力量在左右著她的決定。王琦說，她現(xiàn)在明白了，問題的關(guān)鍵就出在她沒有擺正自己的位置，不管這個買賣是誰的，她都應(yīng)該從里面跳出來，以一種審視的態(tài)度分析問題，而不是把自己陷進去。她打了個形象的比方：“誰都看著自己的孩子好，看別人的孩子一身毛病，殊不知，在別人眼里，你的孩子也是一身毛病，只是因為你身在此山中罷了。”

　　而王琦和李君兩人最終的分道揚鑣，也是因為這種觀念上的沖突。比起王琦，李君更加強烈地把“做生意”當(dāng)成一種生活方式，一個要賺錢，一個要從中實現(xiàn)自己的夢想，理想和現(xiàn)實總是存在沖突的，店鋪開張半年后的一次爭執(zhí)，讓李君決定撤股退出，從此，這家休閑書吧變成了王琦一個人的產(chǎn)業(yè)，而經(jīng)營的種種艱辛，也從此真正讓她體會到了創(chuàng)業(yè)的艱難。

　　創(chuàng)業(yè)者的準則：沒有一定駕馭能力不要輕易嘗試

　　“當(dāng)我在冰天雪地里一個人折騰了半個小時才費力地拉上壞掉的防盜鐵門時，我真正感覺到了生活的艱辛。做生意，遠不是那么簡單的事情。”

　　很多想要自己創(chuàng)業(yè)的人總是覺得“做買賣”這個詞充滿了誘惑。豐厚的利潤、自由的生活、完全的施展空間，每一條聽起來都那么美好。但是經(jīng)歷過一次失敗的王琦說，生意不是每個人都做得來的，如果你抱著做“人上人”的心態(tài)來做生意，那么與此同時，也必須做好吃“苦中苦”的心理準備。

　　李君離開這家小店之后，也帶走了店里的一半錢，王琦只好將里間的書吧租了出去，只剩下了外間禮品店的部分。這個時候，王琦的禮品店四周又開了2家店，由于生意上的競爭，也曾經(jīng)有人來店里滋事，王琦一個人都忍了下來。

　　王琦說，偷東西的、鬧事的、打架的、給假鈔的，后來這半年里，我什么事情都遇見過，我心想，我這么一個小店怎么還能惹出那么多是非，覺得心里很不平衡，有一次實在忍不住了去向?qū)﹂T一家很大的飯店的老板哭訴委屈，那個老板很認真地對我說，別看你的店比我小很多，但是企業(yè)無論大小，面對的問題都是一樣的，有的公司規(guī)模雖小，但是遇到的所有問題都會和大公司一樣。

　　她說，生意不是好做的，初次創(chuàng)業(yè)大多是這樣：麻雀雖小，但卻五臟俱全。沒有一定的駕馭能力，不要輕易嘗試。所謂生活的自由，就是一年365天風(fēng)雨無阻每天都要照看店里；所謂施展的空間，就是小到關(guān)窗鎖門大到談判拍板，事無巨細都得自己干。

　　在一天未休地連續(xù)工作了365天之后，王琦決定結(jié)束這種生活，重新考慮自己的投資取向。這次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了她許多感觸，卻也讓她失去了最好的朋友，各種辛酸，只有自己知曉。

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