人性化管理促使營銷團隊雙贏
作者:竇曉強 93
商場如戰(zhàn)場,要做一名常勝將軍,就要有愛兵如子的情懷。以口相圈才成“團”,以耳相牽人成“隊” ,團隊由人組成,當以人為本,而人不因功名利祿深交,卻可以意氣情感相連。水至清則無魚,人至察則無徒,公司至苛則無立。人以情為重,感情就像團隊的風箏線,脫離感情,團隊必將栽倒在地。沒有感情貫穿,企業(yè)就像一個奴隸莊園。親情、友情、愛情、人情才構成了社會錯綜交雜的各種圈子和組團,深情重義才能組建鋼鐵團隊。
所以:
其一,人性化管理不是人情化管理,有人情并非彼彼此此皆人情。但人性化管理要求管理者講人情,把人當人看。
其二,人性化管理講求信任,信任而不放任,人性而不任性。
“疑人則不用,用人則不疑,信人而留人,留人而聚人,聚人而成伍,聚伍而成業(yè)”。
其三,流水不腐,戶樞不蠹。勤于創(chuàng)新才能立于不敗之地。
它山之石,可以攻玉。善于學習方能保持久盛不衰。
其四,人性化管理追求企業(yè)與員工雙贏。
孔子中庸之道之“中”意指中正不偏,恰到好處。恰到好處的中庸之道豈不與當今國際雙贏理念千古疊意,不謀而合?!企業(yè)與個人雙贏,應是必然發(fā)展趨勢。沒有完全的公司利益,也沒有完全的個人利益。一個公司在壯大,品牌在升值的同時,營銷人更有快樂、受尊重的需求以及有個精神目標值得一生追求。人性化管理,應始于中庸,終于雙贏。要成己,先成人,順理成章會成物,自然而然必成事。倡導雙贏管理理論,意在一個公司創(chuàng)造一種天時地利人和的和諧局面下,促使宏觀控制和微觀塑造形成一種良性循環(huán)趨勢,于是“規(guī)矩”越來越大,我們腳下的“方圓”會更大更遠??梢哉f,公司與個人雙贏是公司管理的最高境界。
“我不醉人人自醉”,這是品牌的魅力。在一個優(yōu)秀品牌下更需要以一種包容的精神、博大的胸懷、勤勉的態(tài)度、務實的作風錘煉團隊、錘煉個人!因為,“沒有完美的個人、只有完美的團隊”。
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