“贏”字與管理
作者:徐百萬 92
“贏”字是由“亡、口、月、貝、凡”五個字組成,無論是從每字代表的意思,還是從它們所處的位置來講,都恰如其分地闡述了管理的基本要義。
“亡”——危機意識
一個企業(yè)的成功,離不開強烈的危機意識。沒有危機意識的企業(yè),就會象溫水中的青蛙,隨著水溫的不斷升高而慢慢死去。微軟的“破產(chǎn)哲學(xué)”、華為的“冬天理論”、海爾的“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”都是危機管理的典范,正是因為這些企業(yè)具有了強烈的危機意識,才造就了巨大的成功。“亡”字站在“贏”字的最高處,意味著具有強烈的危機意識,是企業(yè)實現(xiàn)不“亡”而后“贏”的首要條件。
“口”和“貝”——員工激勵
管理大師湯姆·彼得斯認為,管理的本質(zhì)是激勵,就是通過一定的方式來激發(fā)員工的工作熱情和動力。通常來講,激勵的手段主要有兩種:物質(zhì)激勵和精神激勵。“貝”指的是物質(zhì)和金錢,是物質(zhì)激勵的手段;“口”引申為語言和溝通,是精神激勵的途徑。“口”和“貝”合在一起,代表了對員工的激勵。兩字位于“贏”字的正中間,恰好說明對員工的激勵才是管理的核心內(nèi)涵。
“月”和“凡”——每天做好每件平凡的事情
“月”代表了時間,說明管理無時不在,管理者要加強時間管理;“凡”意味著平凡的小事,說明管理者要加強細節(jié)管理,做好每一項平凡的工作,因為偉大的事業(yè)是由平凡的小事累積而成。“月”和“凡”合在一起,意味著管理就是要每天做好每件平凡的小事。兩字位于“贏”字的最下面,表明時間管理和細節(jié)管理是企業(yè)管理的根基。
一個“贏”字,恰到好處地解釋了管理的全部精髓。學(xué)會了“贏”字管理,就能激發(fā)員工工作激情,堅實企業(yè)發(fā)展根基,實現(xiàn)不亡而后贏。
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