在企業(yè)中，聽到這樣的議論：“你知道嗎？那個(gè)張經(jīng)理可夠壞的，才來一個(gè)月就炒掉三個(gè)老員工，其中小王是公司成立就來的呀，當(dāng)年為公司做出多大的貢獻(xiàn)！他已經(jīng)跟李總四年了，說炒掉就炒掉了，真殘酷，一點(diǎn)余地也沒有，一個(gè)小時(shí)就走人。”



　　“是呀，太殘酷了，怎么能這樣呢？”



　　“小王的家庭很困難，他是家里的收入來源，沒有了工作，真不知道吃什么。”



　　“是呀，張經(jīng)理確實(shí)夠壞的，上次我給他送一個(gè)報(bào)告，他都不愿意搭理我，比起以前的趙經(jīng)理差遠(yuǎn)了，一點(diǎn)也不熱情。”



　　“我看，張經(jīng)理是暫時(shí)業(yè)績(jī)好，現(xiàn)在尾巴就開始翹了，等著瞧吧。他手下的兄弟會(huì)給他說法的，三個(gè)月之內(nèi)會(huì)有好戲看的。”



　　這樣的議論多了，就明顯地將企業(yè)中的人分為“好人”和“壞人”兩種類型，張經(jīng)理是壞人、趙經(jīng)理是好人。就象小時(shí)候看電影的時(shí)候，總是喜歡把電影里面的人分為“好人”和“壞人”。



　　社會(huì)上是按照社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定的“好人”和“壞人”的，在企業(yè)中沒有所謂的“好人”和“壞人”的區(qū)別。或者說在企業(yè)中，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)上的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。按照社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定好人和壞人，很簡(jiǎn)單就可以確定。壞人是不孝敬父母的、不遵守法律的、不講社會(huì)公德的；好人是孝敬父母的、遵守法律的、講社會(huì)公德的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也不是死的，有很多故事說：一個(gè)人受到了本地惡霸的欺負(fù)，與他搏斗，最后把惡霸殺了。難道說，這個(gè)人是“壞人”嗎？可能不是那么絕對(duì)。社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)也是相對(duì)的，不是那么絕對(duì)。



　　上面說的張經(jīng)理，在公司立足未穩(wěn)，就炒掉了三位老員工。其中可能有很多原因，一方面可能是三位老員工與他配合得不好，公司任命了張經(jīng)理，要求在三個(gè)月內(nèi)就出業(yè)績(jī)，而這三位老員工，因?yàn)樵诠镜臅r(shí)間比較長(zhǎng)，有了惰性，因此不愿意做出改變。尤其是對(duì)張經(jīng)理新提出的營(yíng)銷計(jì)劃，采取不合作的姿態(tài)，既沒有好的建議，也不認(rèn)真執(zhí)行。不愿意配合新來的張經(jīng)理。因此張經(jīng)理為了完成公司下達(dá)的任務(wù)，就炒掉他們?nèi)齻€(gè)，空出職位來，重新招聘新人，嚴(yán)格培訓(xùn)，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)。如果不炒掉他們?nèi)齻€(gè)，業(yè)績(jī)完不成，可能還帶壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣，張經(jīng)理自己的職位也不保，所以他作出這樣的決策。對(duì)公司整體的業(yè)績(jī)可能是有好處的。
　　另外一個(gè)方面可能是張經(jīng)理上司的意思。大老板考慮早就要裁減人員，尤其是三個(gè)老員工，因?yàn)樗麄円呀?jīng)跟不上公司的成長(zhǎng)，但是一直沒有一個(gè)合適的借口，以前的趙經(jīng)理和他們的關(guān)系還不錯(cuò)。這次調(diào)走了趙經(jīng)理，調(diào)來了張經(jīng)理，他是剛剛上任的新手，沒有以前的包袱，可以用全新的視線來看這個(gè)部門，可以做一些改變。于是在大老板的建議下，他炒掉了三位老員工，他只不過是執(zhí)行大老板的意思而已。因?yàn)橛械臅r(shí)候大老板為了保持自己的形象，不好直接出面來做出“殘酷的決策”。所以有的時(shí)候，我們看到一些職業(yè)經(jīng)理只不過是一個(gè)執(zhí)行工具而已，象 “一把殺人的刀”，刀殺了人，你不能說刀不好，而是追究用刀人的責(zé)任。

　　說道追究用“刀”人的責(zé)任，到底炒掉他們?nèi)齻€(gè)是對(duì)還是錯(cuò)呢？可能他們?nèi)齻€(gè)在公司的發(fā)展已經(jīng)到極限了，在公司只能掙一份糊口的工資，那么為什么還不馬上離開呢？可能離開以后會(huì)有更好的機(jī)會(huì)和選擇。“塞翁失馬，怎知非福？”誰也不能斷定。因此炒掉他們?nèi)齻€(gè)，對(duì)他們來說不能說是好，也不能說是壞。這個(gè)時(shí)候來評(píng)價(jià)這個(gè)經(jīng)理的好與壞沒有任何意義，所以，在企業(yè)中沒有嚴(yán)格的好人和壞人的區(qū)別?；蛘哒f有很多人是因?yàn)槁殬I(yè)的限制，職責(zé)的規(guī)定而成為“職業(yè)的壞人”。

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