在經(jīng)營(yíng)中提升企業(yè)內(nèi)涵

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在經(jīng)營(yíng)中提升企業(yè)內(nèi)涵

去年的這個(gè)時(shí)候,原青島啤酒的總經(jīng)理彭作義意外地早逝,不僅震撼了整個(gè)國(guó)內(nèi)外啤酒業(yè),對(duì)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)也同樣是一個(gè)不小的沖擊。中國(guó)的“啤老大”之旗將由誰扛呢?青啤會(huì)後繼有人嗎?青啤將何去何從?於是,世人衆(zhòng)目睽睽,拭目以待。

當(dāng)青啤宣布金志國(guó)接掌帥印後,關(guān)心青啤的人還是不免心存疑慮。時(shí)隔一年,當(dāng)記者再次對(duì)他進(jìn)行采訪時(shí),金志國(guó)就青啤在經(jīng)營(yíng)品牌與提升文化內(nèi)涵,特別是關(guān)於啤酒競(jìng)爭(zhēng)的兩面性的觀點(diǎn)頗具新意。

第一要素是觀念的競(jìng)爭(zhēng)

金志國(guó)說,如何使青島啤酒發(fā)展得更好,是當(dāng)代青啤人的歷史使命。而目前最主要的是要在經(jīng)營(yíng)品牌與在文化中提升青啤的內(nèi)涵和層次。

應(yīng)該說,青啤這幾年走的是“高起點(diǎn)發(fā)展、低成本擴(kuò)張”之路,實(shí)施的是“大名牌”發(fā)展戰(zhàn)略,這一切使青啤這麼一個(gè)大公司在短時(shí)間內(nèi)生産規(guī)模與銷售規(guī)模增長(zhǎng)了幾倍,按通常慣例,必須重新審視和反省運(yùn)行機(jī)制、文化、理念與企業(yè)目前現(xiàn)狀的適應(yīng)性,并做出必要的調(diào)整。因此,從去年下半年開始,青啤公司在連續(xù)進(jìn)行了幾年大規(guī)模的擴(kuò)張和基本完成全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局之後,及時(shí)轉(zhuǎn)入以機(jī)制創(chuàng)新和進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?主的戰(zhàn)略調(diào)整階段。有序地進(jìn)行了管理、市場(chǎng)、銷售網(wǎng)路、品牌等方面的“系統(tǒng)整合”和“流程再造”,使公司內(nèi)部資源的配置及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率大大提高,管理、銷售等各項(xiàng)費(fèi)用得到了有效的控制,全面提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。今年,青啤又提出通過內(nèi)部整合使協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮出來,而在整合過程中第一要素是人,而人首先是觀念,因?競(jìng)爭(zhēng)的第一要素是觀念競(jìng)爭(zhēng)。這樣,青啤在整合過程中特別注重了文化的提升。通過觀念的轉(zhuǎn)變,改變一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)慣性的思維模式,排除與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的心智障礙,進(jìn)而超越自我,實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變。

走向競(jìng)爭(zhēng)合作是大趨勢(shì)
去年是中國(guó)啤酒業(yè)并購(gòu)整合力度最大、戰(zhàn)火蔓延最廣的一年。華潤(rùn)與藍(lán)劍由對(duì)立到握手言和,二虎不再相斗;燕京啤酒在收購(gòu)兼并萊州啤酒後,又將三孔啤酒和無名啤酒收并。這一切都表明,企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)爭(zhēng)合作是未來的一個(gè)大趨勢(shì),此話出自金志國(guó)的精辟闡述。
金志國(guó)認(rèn)?,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)應(yīng)更多地將目光著眼於企業(yè)如何更多地?消費(fèi)者帶來更多服務(wù)上。公平競(jìng)爭(zhēng)帶來的是一個(gè)共同提高的發(fā)展前景。在一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上任何企業(yè)都會(huì)形成惰性,導(dǎo)致相互之間都難以發(fā)展?,F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)全球一體化了,也不存在哪個(gè)市場(chǎng)是哪一個(gè)單位的,或者說是哪一個(gè)企業(yè)的。企業(yè)必須有更加開放的胸懷、開放的思維對(duì)待這些事情,開放的市場(chǎng)沒有劃分區(qū)域,市場(chǎng)分配最終由消費(fèi)者決定。而青啤期冀把消費(fèi)者放在第一位。同時(shí),企業(yè)也在更多地反省自己的觀念是否到位或者說能不能及時(shí)調(diào)整頭腦中的主程序,如果不能也就不會(huì)改變已有的心智模式。青啤的競(jìng)爭(zhēng)觀念從去年底以來一直強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),從公平發(fā)展走向競(jìng)爭(zhēng)的合作,這是一個(gè)大趨勢(shì)。
金志國(guó)坦言,青啤真誠(chéng)希望與國(guó)際和國(guó)內(nèi)的啤酒列強(qiáng)企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)中走向合作,?中國(guó)啤酒企業(yè)真正地做大做強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。
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