技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化開發(fā)的重要性

 作者:林志共    70

 在美國,不少高科技創(chuàng)新技術(shù)公司一開始是采用大學(xué),研究院,大公司研發(fā)中心的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,再進行商業(yè)化開發(fā)而發(fā)展成為中小企業(yè)的技術(shù)公司,再繼續(xù)集資,融資最后成為上市公司,這些過程一般需要經(jīng)過3-5年以上,生物醫(yī)學(xué)項目甚至更長,本文簡單地介紹一些技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化開發(fā)的概念及實際應(yīng)用中的一些情況,供技術(shù)創(chuàng)業(yè)者參考。

  什么是技術(shù)轉(zhuǎn)讓?技術(shù)轉(zhuǎn)讓是分享的技能,知識,技術(shù),方法,制造工藝,樣品制造和設(shè)施,主要是產(chǎn)業(yè)化公司和大學(xué),各國政府及其他研究機構(gòu)合作,以確??茖W(xué)和技術(shù)發(fā)展上可以得到更廣泛的應(yīng)用技術(shù),公司可以進一步利用技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,工藝流程,應(yīng)用,材料或服務(wù)。許多大公司,大學(xué)和政府部門研究所都有一個“技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室”,如科研處,并專門不同專業(yè)人員研究,找出其中具有潛在商業(yè)利益的技術(shù),提出如何利用技術(shù)而商業(yè)化開發(fā)。舉例來說,一項研究結(jié)果可能是有科學(xué)和商業(yè)利益,但專利是通常只是開發(fā)的實際進程進行保護知識產(chǎn)權(quán),所以還需要有人(不一定是研究者本身)必須拿出一個具體的實際進程方案。另一方面還需要考慮商業(yè)價值,讓那些具有商業(yè)價值的技術(shù)產(chǎn)生更大的效益,這樣他們就需要商業(yè)化運作。

  什么是商業(yè)化?商業(yè)化是技術(shù)轉(zhuǎn)讓后的商業(yè)運作,和技術(shù)轉(zhuǎn)讓是分不的。商業(yè)化是在技術(shù)轉(zhuǎn)讓后在開發(fā)過程中引入一套新的技術(shù)產(chǎn)品,并推向市場。實際上推出一個新技術(shù)產(chǎn)品是產(chǎn)品開發(fā)的最后階段,也是一個最多花錢的地方,將要用于廣告,促銷,和其他市場營銷工作。例如一個新技術(shù)產(chǎn)品的消費性包裝,如你想要年銷售額達到1000萬美元,你可能需要投資1000萬美元或者更高,對于一般人(科技人員)來說,他們不一定能理解,大部分以科技為基礎(chǔ)的發(fā)明,從來沒有超越概念期,從科技概念到產(chǎn)品的上市,需要經(jīng)過相當(dāng)復(fù)雜的過程,好多主意也可能只是留在研究室,不能成為商業(yè)化的產(chǎn)品。商業(yè)化是往往混淆與銷售,營銷或業(yè)務(wù)的發(fā)展。商業(yè)化進程有三個關(guān)鍵方面:(1)。漏斗成為商業(yè)化的產(chǎn)品。運作,和技術(shù)轉(zhuǎn)讓是分不開很多想法是必不可少的研究,并得到一個或兩個產(chǎn)品或業(yè)務(wù),可以持續(xù)長期發(fā)展,公司需要通過這一瓶頸;(2)必需有一個明智的進程,每個階段都有自己的主要目標(biāo)和里程碑;(3)早期是非常重要的涉及關(guān)鍵利益相關(guān)者,包括供應(yīng)商,分銷商,合作伙伴及客戶。

  在這些過程中的研究商業(yè)化利用涉及面很廣。它可以涉及技術(shù)許可協(xié)議,或建立合資企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,帶來了新的技術(shù)市場以分享雙方的風(fēng)險和報酬,是公司發(fā)展的載體工具,一般研究單位不具備必要的意愿,資源或技能,以開發(fā)一種新技術(shù)產(chǎn)品。通常,這些方法可以開始和風(fēng)險資本接觸作為一種手段,尤其是種子基金資本,天使投資者和當(dāng)?shù)卣男屡d技術(shù)創(chuàng)新基金等。
  在近年來,技術(shù)轉(zhuǎn)化已顯著增加,主要是美國許多大學(xué),研究所的研究經(jīng)費較少,他們需要尋找更多可利用研究成果的價值,經(jīng)濟全球化后,許多國外的公司到美國尋找高新技術(shù),以解決國內(nèi)公司的問題和市場的需要。因為這些知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議即保護的美國大學(xué)和研究所的利益,也同時保護特約授權(quán)使用技術(shù)的公司利益,避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛,又能為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造新的高新技術(shù)人才就業(yè)機會。公司的股份價值才能體現(xiàn)出來,技術(shù)是占有相當(dāng)大的比例股權(quán)。由于技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中潛在的復(fù)雜性,技術(shù)轉(zhuǎn)讓組織往往是多交叉學(xué)科人才,包括經(jīng)濟學(xué)家,科學(xué)家,教授,工程師,律師,會計師,天使投資者,風(fēng)險投資家,技術(shù)評估者,企業(yè)家,工商管理及營銷人員。在動態(tài)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中,要及時注意在自己的權(quán)利及科技的發(fā)展,要經(jīng)常參加學(xué)術(shù)論壇會議,閱讀有關(guān)科技期刊,并不時和科學(xué)家交流科學(xué)技術(shù)進展。技術(shù)轉(zhuǎn)讓后還可以進入高新技術(shù)開發(fā)區(qū)進行孵化期產(chǎn)品研制,還要繼續(xù)申請專利,商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保護,新的知識產(chǎn)權(quán)將成為公司的集資和融資核心技術(shù)。

  技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化是有代價的。最主要是要有雙贏或共贏思想,否則以后會有很多問題,沖突也很會明顯。一般新公司需要支付一筆對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的頭款,表示公司愿意和大學(xué)或研究所的某一技術(shù)特許商業(yè)化,這筆費用是根據(jù)技術(shù)的價值考慮的,也可以通過贊助大學(xué)或研究所經(jīng)費而獲得授權(quán)技術(shù)使用。這些費用還是較合理,也不算太昂貴,大學(xué)主要是希望看到產(chǎn)品開發(fā)后的銷售分成額。如果大學(xué)或研究所是有一定品牌知名度,對于公司今后利用該大學(xué)的技術(shù)集資也有更高的價值。大學(xué)有時已經(jīng)為技術(shù)申請的專利,盡管產(chǎn)權(quán)歸屬大學(xué),但是公司如擁有知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán),投資者也是會認可的,這比公司自己研究和開發(fā)并申請專利要省很多時間和費用,大學(xué)和研究所常有自己的知識產(chǎn)權(quán)律師,中小公司沒有必要雇用全職的律師處理這些業(yè)務(wù),可以需要時再按小時請律師協(xié)助。比較成熟的技術(shù),大學(xué)和研究所甚至可以出資參與新技術(shù)公司的創(chuàng)建,他們也會和政府合作申請更多的研究開發(fā)經(jīng)費,有時甚至提供相關(guān)合作伙伴和新公司建立聯(lián)盟開發(fā)和技術(shù)產(chǎn)品推介,一般剛創(chuàng)辦的技術(shù)公司結(jié)構(gòu)是資金(50%),技術(shù)(25%)和管理(25%)股份分配。如果公司支付技術(shù)授權(quán)特約許可費,如使用該技術(shù)的產(chǎn)品銷售額5%-8%,美國比較少使用利潤分成方法,因為對公司的成本計算,大學(xué)有點困難監(jiān)控,大學(xué)就不一定占有技術(shù)股份。有些技術(shù)在美國的市場價值不高,而在中國可能就很有價值,這種技術(shù)就比較適合中國企業(yè)到美國大學(xué)合作,如抗肝炎,肝硬化或肝癌的技術(shù),美國市場較小,開發(fā)意義不大。所以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化還是要結(jié)合市場的。最好的技術(shù)不一定能贏,最好的市場營銷一定能贏,天使投資者或風(fēng)險投資者比較看上企業(yè)家是否能和科學(xué)家或技術(shù)專家溝通及理解,更看上企業(yè)家對技術(shù)產(chǎn)品的市場營銷能力。

  總而言之,技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化是一項復(fù)雜而交叉系統(tǒng)的商業(yè)過程,涉及天使投資者,法律規(guī)范文件,知識產(chǎn)權(quán),商業(yè)孵化,技術(shù)評估論證,發(fā)明專利所有權(quán)歸屬,科技文件查閱,學(xué)術(shù)討論,種子資金集資,大學(xué)或研究所投資合伙人,股份結(jié)構(gòu),管理運營,投資回報最大化,長期合作品牌的建立,利潤分成,銷售提成,繼續(xù)研發(fā),價值鏈建立及體現(xiàn),防拷貝及技術(shù)獨特性,技術(shù)商品化時間,市場分析,產(chǎn)品商業(yè)化及風(fēng)險投資者的參與。技術(shù)轉(zhuǎn)讓和商業(yè)化可能是你進入高新技術(shù)天地的第一步,這是一個供你展示綜合交叉知識及能力的平臺,是一項很有挑戰(zhàn)性的工作,大多是有雙學(xué)位或10年以上工作經(jīng)驗的人才能勝任,不少人也是公司高管,知識產(chǎn)權(quán)律師,博士學(xué)位或工商管理碩士的人才,可以想象,技術(shù)轉(zhuǎn)讓是有多么重要的一節(jié)。
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