喬春洋:富之島:旗艦的風(fēng)采

 作者:喬春洋    102

                                                    喬春洋:富之島:旗艦的風(fēng)采


        孫子曰:“水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。能因變化而取勝者,謂之神 。”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷,企業(yè)要想生存和發(fā)展,不創(chuàng)立自己的品牌不行;有了自己的品牌,而不面對(duì)市場(chǎng)狀況,適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境,進(jìn)行變革與創(chuàng)新,也不行。那么什么是品牌創(chuàng)新呢?品牌創(chuàng)新不是對(duì)原有品牌形象的否定,而是有所揚(yáng)棄,充分挖掘品牌核心價(jià)值更新的因素,以保持品牌的生命力。一般來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、定位創(chuàng)新和形象創(chuàng)新,都可視作品牌創(chuàng)新的有機(jī)組成部分。富之島在品牌創(chuàng)新工作中,為行業(yè)樹立了楷模,為市場(chǎng)增添了風(fēng)景,為億萬(wàn)消費(fèi)者帶來(lái)了新的沖擊與震撼。讓人思索,讓人回味,更讓人感受到她光輝燦爛的明天。
        富之島展會(huì)促銷的手段可謂獨(dú)具匠心,自2004年以來(lái)在業(yè)界制造出一個(gè)個(gè)熱點(diǎn)和亮點(diǎn),讓人目不遐接。在記憶猶新的歷屆國(guó)際家具展覽會(huì)上,富之島以中國(guó)文化的為底蘊(yùn),以傳統(tǒng)家具為基礎(chǔ),以家居“智能化”為未來(lái)發(fā)展方向,針對(duì)全世界“行業(yè)買家”,為吸引其眼球,多次策劃并強(qiáng)勢(shì)推出從學(xué)生中精心挑選的、統(tǒng)一紅上衣黑短裙、統(tǒng)一飾品的“美女戰(zhàn)法”、一百“卡通狗戰(zhàn)法”、“銀色街舞戰(zhàn)法”,在整個(gè)展區(qū)形成了波浪滾滾的紅色海洋,掀起了生氣勃勃的紅色浪潮,讓所有來(lái)賓看得瞠目結(jié)舌,震撼了業(yè)界。
        在歷屆國(guó)際展覽會(huì)上,“富之島”僅僅一個(gè)免費(fèi)派發(fā)的資料“包”,都有千變?nèi)f化,讓人嘆為觀止。比如人家都做“紙”包,“富之島”就做“大”紙包,比人家多十個(gè)厘米,做得更厚些,繩子做得更結(jié)實(shí)些。于是,參展商都排著長(zhǎng)隊(duì)領(lǐng)取“富之島”的“大包”。即使別的廠家將他們的包硬塞給客人,客人也統(tǒng)統(tǒng)擠進(jìn)富之島的“大包”之中,結(jié)果滿場(chǎng)都是富之島廣告宣傳的標(biāo)志在流動(dòng)。后來(lái),別的廠家也做起了“大紙包”。富之島卻又玩起小鬼拉車,將紙包改成金屬桿與布袋制成的拉車,顯得更結(jié)實(shí)、更實(shí)用、更特別,上面同時(shí)印制了“富之島”搶眼的標(biāo)志與廣告。“小鬼拉車”一亮相,整個(gè)展會(huì)居然排起了幾公里長(zhǎng)的領(lǐng)包隊(duì)伍,僅維持秩序的保安都出動(dòng)了幾十人!自然,其他廠家重金效仿的大紙包又過(guò)時(shí)了,展會(huì)內(nèi)外、火車上、飛機(jī)上到外是拖著“富之島”拉車的客人,形成一道道耀眼的風(fēng)景。
        2007年8月,第二十一屆深圳國(guó)際家具展如期舉辦。在這屆展會(huì)上,富之島,這個(gè)家具行業(yè)的“中國(guó)名牌”,將再一次大手筆上演一出“哪吒鬧海”的大戲……秦腔皮影木偶戲演繹舊故事新傳奇,精彩紛呈,引人入勝,讓人熱血沸騰;斥資千萬(wàn)的百輛小汽車專賣店激勵(lì)計(jì)劃大手筆威儀非凡;萬(wàn)輛小鬼拉車環(huán)繞穿梭,無(wú)處不在;上百個(gè)個(gè)2米高大型氣偶造型獨(dú)特,鮮艷奪目,動(dòng)作滑稽,讓人捧腹;更為驚嘆的是,上千個(gè)美女店長(zhǎng)、店員,白T恤,白球鞋,頭戴花環(huán),胸佩腰包,振臂踏足,“一、二、富之島”、“一、二、富之島”的歡呼聲一浪高過(guò)一浪;20個(gè)街舞高手,扭腰枝,跳霹靂,如癡如醉,痛快淋漓; 200輛接送客商 “哪吒鬧海”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的大轎車在會(huì)展中心至龍崗坪山的機(jī)荷高速上飛奔;《家具財(cái)富》??砂l(fā);搜狐網(wǎng)全程現(xiàn)場(chǎng)直播,總部門前數(shù)千面“哪吒鬧海”彩旗迎風(fēng)飄舞;……真正的高潮是千人晚宴。一天瘋狂之后,夜幕漸漸落下,三五小星,幾縷清風(fēng),吹去一襲疲勞,換得一身輕松,千人大宴便鋪開了。你的家在長(zhǎng)城外,他的家在大江南;新疆的你,四川的他。他們?yōu)榱烁恢畭u共同的夢(mèng)想,在同一時(shí)間歡聚在同一地點(diǎn)。歡聲笑語(yǔ),美味佳肴。而此時(shí),富之島的掌門人何循證依舊談笑自若,還是那杯平平靜靜的茶,在和和氣氣間,戰(zhàn)局布好,帷幕拉開。。。。。
        筆者費(fèi)盡周折聯(lián)系到了擔(dān)任富之島首席營(yíng)銷顧問(wèn)的“哪吒鬧海”總策劃毛小星,對(duì)傳聞中的“哪吒鬧海”意圖探個(gè)究竟。初見梭子狀的毛小星,著實(shí)讓人吃了一驚。一米八幾的彪形大漢配上一撮山羊胡子,頓生古野之風(fēng)。衣襟半敞,頸掛念珠??烊丝煺Z(yǔ),聲如洪鐘。講到盡興處,干脆甩掉褂子,坦胸露乳,現(xiàn)出原形。仿佛時(shí)光倒流,仿佛回到古代,我們面對(duì)的是剛剛還俗的高僧。筆者正襟危坐,聽毛小星講富之島哪吒鬧海的故事。
        哪吒是神話人物,在李靖的三個(gè)兒子中排行最幼,故又稱為“哪吒三太子”。殷周時(shí)代,大將軍李靖,任陳塘關(guān)的總兵,他的夫人懷孕三年六個(gè)月,卻生下一團(tuán)大肉球,剖開一看,裹里是一個(gè)白胖的男嬰,左手掌有個(gè)“哪”字,右手掌有個(gè)“吒”是,便取名哪吒,傳為靈珠下世。哪吒長(zhǎng)大后,便拜在乾元山金光洞的“太乙真人”門下,學(xué)藝加習(xí)武,由于秉賦極佳,一身功夫十分了得;因與東海龍王的三個(gè)太子戰(zhàn)斗,把他們?nèi)齻€(gè)都打敗,并且打死了其中一個(gè),還抽了他的筋;哪吒見東海龍王前去天宮拆告,并將其打傷;后因四海龍王共同報(bào)復(fù)哪吒,水淹陳塘關(guān),使無(wú)辜百姓遇難。哪吒恐禍延百姓及父母,唯有刻肉還骨償命一途。事后哪吒靈魂依托師父“太乙真人”的玉蓮荷葉,以及其母和陳塘關(guān)百姓的祈福供奉,讓他重塑其身,正氣凜然,為民所敬。
        時(shí)值武王伐紂之時(shí),哪吒便助西歧元帥姜子牙進(jìn)軍殷都,完成大業(yè)。少年英雄哪吒成為民族正義的化身,得到廣大百姓的贊頌。后來(lái)哪吒及其家人,都被尊為神兵、神將的統(tǒng)帥。
        ……
        哪吒天生異相,三頭九眼八臂,身長(zhǎng)六丈,頭冠金環(huán),口吐青云,足踏風(fēng)火輪,身佩混天綾、乾坤圈,手持一柄金槍,又有斬妖劍、砍妖刀、縛妖索、降妖杵、金磚等法寶。神力非常宏大,既能騰云駕霧,又能呼風(fēng)喚雨。
        毛小星聲情并茂地對(duì)筆者說(shuō):“2006年,富之島推廣的是CP營(yíng)銷。2007年,我們推廣的主題是‘哪吒鬧海’”。
        那么,哪吒是怎樣鬧海的呢?
        頑強(qiáng)拼搏,勇往直前——“哪吒鬧海”是對(duì)富之島2007整體形象的一次全面推廣;
        敢于突破傳統(tǒng)行業(yè)束縛——“哪吒鬧海”是對(duì)富之島2007整體優(yōu)勢(shì)的一次全面亮相。
        敢做敢為、勇?lián)?zé)任、不避風(fēng)險(xiǎn)、活力無(wú)限——“哪吒鬧海”是富之島2007整體精神狀態(tài)的最好佐證。

        “哪吒鬧海”之“IT英雄做家具人才布局”基本完成

        不鬧海,無(wú)以顯哪吒;所以,想成就偉業(yè),必須有人才,所謂“得人才者得天者”是也。
        楚漢相爭(zhēng),劉邦能得天下,是因?yàn)橛袕埩嫉闹\略,蕭何的內(nèi)助,韓信的善戰(zhàn)。賣草鞋的劉備能在三國(guó)鼎立中獨(dú)占一席,是因?yàn)槿櫭]請(qǐng)得諸葛亮出山相助,又有關(guān)羽、張飛、趙云、馬超、黃忠等五虎上將;三國(guó)后期蜀被魏滅,也是因?yàn)橹T葛亮、關(guān)羽、張飛等相繼去世,出現(xiàn)“蜀中無(wú)大將”局面,而魏國(guó)則人才如云。元未明初,當(dāng)和尚的朱元璋之所以能稱帝也是手下文有劉伯溫、朱升等,武有徐達(dá)、常遇春等人。滿清之所以能入主中原,也是重用人才,包括有才能的漢人的原因。
        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,當(dāng)今世界各國(guó)更是將爭(zhēng)奪人才當(dāng)成首要任務(wù)??肆诸D在當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)時(shí)曾向國(guó)會(huì)提出的一項(xiàng)人才引進(jìn)計(jì)劃,在2001年至2003年,美國(guó)對(duì)高科技人才引進(jìn)的名額將從目前的每年11.5萬(wàn)人增加到20萬(wàn)人。日本也計(jì)劃采取各種措施,使外籍科研人員占科研人員總數(shù)的比例在今后幾年達(dá)到30%。
        人才是創(chuàng)新之本,是企業(yè)的第一資源。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橐磺泄ぷ鞫夹枰巳ネ瓿伞H欢?,全?guó)5萬(wàn)多家家具企業(yè),從業(yè)人員500多萬(wàn),而專業(yè)的設(shè)計(jì)師、技術(shù)和管理人員才不足幾萬(wàn)人。一些企業(yè)管理模式不完善,人員流動(dòng)過(guò)大,生產(chǎn)能力上下波動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞;一些企業(yè)求賢若渴,花錢不少,卻請(qǐng)不到優(yōu)秀人才,在一次次失望中心灰意冷;一些企業(yè)幫派嚴(yán)重,矛盾叢生,沒(méi)有留人的好環(huán)境,新人招來(lái)之后做不了幾天就被擠走;一些企業(yè)有人才而不被發(fā)現(xiàn),不被重用,造成人才閑置,人才浪費(fèi)……??傊瞬艈?wèn)題,已經(jīng)嚴(yán)重地制約了中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。家具行業(yè)提高其生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素不在資金、技術(shù)和原材料,而是人力資源。如何在最短的時(shí)間里,打造一支精明強(qiáng)干、充滿朝氣、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。
        富之島企業(yè)經(jīng)歷十余年的發(fā)展,在總裁何循證的帶領(lǐng)下,逐步形成了一套優(yōu)良的人才機(jī)制。首先是建立一套公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。公司充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)基金和各種津貼的作用,對(duì)那些在技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化中作出突出貢獻(xiàn)的部門與個(gè)人給予重獎(jiǎng),以充分激發(fā)他們的工作激情與創(chuàng)造能力。公司建立了非常適用的人才內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制,擴(kuò)大公開招聘的范圍,讓每一個(gè)渴望創(chuàng)造的員工都有一片能夠得以充分施展才能的空間,公司還注重宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造尊重知識(shí),尊重人才的氛圍。
        于是,各行業(yè)的精英們都來(lái)了,李秉謙、孫中社、何東曉、路攀、楊冰、戴麗圍、趙銘志、鄭穎、毛小星等等一批行業(yè)的高手云集富之島旗下。諸多不同行業(yè)人才的加盟,帶來(lái)了新思路、新方法,為公司注入了新活力,增添了新氣象,這種聚變釋放出來(lái)的能量是不可估量的。人性化的管理使人力資源爆發(fā)出巨大的能量,在賽馬中去識(shí)馬,在競(jìng)爭(zhēng)中去選人,總裁何循證平平淡淡、從從容容、和和氣氣的性格,幾杯茶就可以使勇者能竭其力,智者能盡其得,仁者能援其惠,德者能效其忠。
        富之島公司高瞻遠(yuǎn)矚,不拘一格,引進(jìn)IT、家電等行業(yè)的優(yōu)秀人才,打破傳統(tǒng),跳出家具做家具,“IT英雄做家具”策略全面推進(jìn)著公司的事業(yè)迅速前進(jìn)。倡導(dǎo)精英文化,這也是富之島突出重圍,進(jìn)軍世界第一品牌的必由之路。

        “哪吒鬧海”之富之島研發(fā)中心和2007新產(chǎn)品

        有哪吒,想鬧海,一定要有武器!
        研發(fā)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)銷商參加展會(huì)最關(guān)心也就是產(chǎn)品。富之島公司以何東曉為總監(jiān)的富之島家具研發(fā)中心,每年用于研發(fā)設(shè)計(jì)的費(fèi)用高達(dá)千萬(wàn)元之巨。研發(fā)中心是國(guó)內(nèi)家具行業(yè)最具規(guī)模和實(shí)力的研發(fā)機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)研究部、產(chǎn)品研發(fā)部、智能應(yīng)用技術(shù)部、ERP研發(fā)部四個(gè)部門和九個(gè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,為富之島家具創(chuàng)造了1000多項(xiàng)國(guó)家專利,這在中國(guó)家具行業(yè)內(nèi)是絕無(wú)僅有的。研發(fā)院專門從事家具外觀風(fēng)格、功能結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品選材等方面的研究,為富之島,也為國(guó)內(nèi)外家具新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn),提供強(qiáng)有力的支持和保障。
        富之島的產(chǎn)品研發(fā),做到了面向市場(chǎng),以人為本。研發(fā)中心和國(guó)內(nèi)十多所高校建立了合作關(guān)系,對(duì)多個(gè)科研項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。研發(fā)人員總是在跟蹤世界家具工業(yè)的發(fā)展潮流,吸納最新發(fā)展成果,開發(fā)應(yīng)用最適用的技術(shù)和工藝,以最快的速度超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。富之島秉承“推廣一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、淘汰一代”的產(chǎn)品研發(fā)理念,以敢為天下先的進(jìn)取精神始終走在家具潮流的最前端,以“創(chuàng)意、時(shí)尚、科技、健康、人文”為經(jīng)營(yíng)理念,不斷引領(lǐng)中國(guó)家具行業(yè)向前發(fā)展。
        新白櫸 白櫸產(chǎn)品是富之島公司研發(fā)的精華所在,自從上市以來(lái),基本上沒(méi)有對(duì)手,銷量穩(wěn)步提升,深受行業(yè)推崇。白櫸產(chǎn)品可謂是富之島十一個(gè)產(chǎn)品系列中的“關(guān)鍵”頂梁柱。也正因?yàn)槿绱耍恢畭u研發(fā)中心2007年遵照何循證總裁指示,在總監(jiān)何東曉帶領(lǐng)下進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心價(jià)值,起五更熬六夜,深入消費(fèi)者,主動(dòng)了解各類消費(fèi)者群體的興趣和愛(ài)好,把握消費(fèi)趨勢(shì);和經(jīng)銷商保持密切聯(lián)系,從各地經(jīng)銷商那里收集大量反饋信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);借鑒國(guó)外專業(yè)的市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)化分析方法,再結(jié)合傳統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行研發(fā);向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,進(jìn)行差異化研發(fā)。研發(fā)人員在不斷的“自我否定”中超越自我,而今又在老白櫸基礎(chǔ)上修改一千多個(gè)結(jié)構(gòu)及外觀細(xì)節(jié),再次升華為:新白櫸產(chǎn)品系列——品種增多了,細(xì)節(jié)完善了,款式更加時(shí)尚,色彩更加柔和,相信在本屆展會(huì)上推出后一定會(huì)令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手黯然失色,令經(jīng)銷商歡欣鼓舞。
        一款雙色 最值得一提的是富之島將于2007年8月份推出的一款雙色新產(chǎn)品。這款雙色產(chǎn)品類似于我們見過(guò)的雙面夾克,正著穿是一種顏色,反著穿又是一種顏色,不同的顏色不同的心情不一樣的感受,在設(shè)計(jì)風(fēng)格上追求時(shí)尚、潮流,但又不夸張、做作。適合大眾化的現(xiàn)代家庭??紤]到這款產(chǎn)品主要是針對(duì)中低檔消費(fèi)者,產(chǎn)品的實(shí)用仍然是關(guān)注的焦點(diǎn),所以產(chǎn)品不僅在選料上極為嚴(yán)格,板材、五金、玻璃、油漆、配件等都以實(shí)用性為主,更重要的是產(chǎn)品的供價(jià)和零售定價(jià)都非常便宜。低價(jià)格,多變化,真材料——這真可謂是富之島研發(fā)中心今年的一手絕活。
        新紅櫻桃 新紅櫻桃產(chǎn)品原本是富之島公司研發(fā)總監(jiān)何東曉作為下一步的木皮產(chǎn)品作儲(chǔ)備的壓軸作,但終因“哪吒鬧海”的市場(chǎng)需要在本屆展會(huì)上隆重推出了,溫馨、簡(jiǎn)潔、色調(diào)清晰、有價(jià)值感,穩(wěn)重是對(duì)新紅櫻桃產(chǎn)品的最質(zhì)樸描述。新紅櫻桃產(chǎn)品上市以后,和白櫸、紫檀、沙比利配合一體,同處cp一室做大店,又可以單獨(dú)專賣,定會(huì)是本屆展會(huì)經(jīng)銷商最感興趣的新產(chǎn)品。
        小狗第一新鞋柜  2004年推出的“富之島•小狗第一”鞋柜大王項(xiàng)目,徹底改變了傳統(tǒng)家居中的倉(cāng)儲(chǔ)式存放鞋子的習(xí)慣,以“十二厘米”超薄鞋柜;以“可以懸掛一千雙鞋子”的超級(jí)巨無(wú)霸鞋柜;以“沒(méi)有異味、不會(huì)發(fā)霉、不會(huì)變形”的保健鞋柜;以“可以讓老人家坐著換鞋”的板凳狗鞋柜;以“可以自動(dòng)擦鞋、自動(dòng)保養(yǎng)和殺菌”的智能化鞋柜,結(jié)合各種傳統(tǒng)款式的經(jīng)典鞋柜,打造成各種色彩、各種尺寸、各種風(fēng)格、上千個(gè)品種、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的鞋柜大王專賣店模式,在整個(gè)家具界可謂異軍突起,強(qiáng)勢(shì)逼人。本屆展會(huì),富之島公司再次整合資源,根據(jù)市場(chǎng)銷售狀況和經(jīng)銷商消費(fèi)者的信息反饋,進(jìn)一步針對(duì)鞋柜產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)性研發(fā)調(diào)整,這是小狗第一產(chǎn)品上市以來(lái)的最大一次調(diào)整,40多款新品將在第二十一屆展會(huì)期間一次性隆重推出,尤其是霍梅尼爾•馬科斯總統(tǒng)夫人的超級(jí)智能巨無(wú)霸鞋柜,勢(shì)必再次引起行業(yè)轟動(dòng)。
        智能家具“讓木頭會(huì)說(shuō)話工程” 在產(chǎn)品研發(fā)上,富之島真的是做到了不遺余力。在保持常規(guī)產(chǎn)品研究開發(fā)的同時(shí),還投入大量人力、物力、財(cái)力,成立了專門的智能家具研發(fā)小組,全面實(shí)施“讓木頭會(huì)說(shuō)話工程”,開展智能家具的應(yīng)用研究與開發(fā)??梢赃@么說(shuō),“讓木頭會(huì)說(shuō)話工程”是“富之島”用現(xiàn)代高新技術(shù)改造傳統(tǒng)家具的大膽創(chuàng)新與嘗試。強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,使富之島家具每半年就能推出由200多件原創(chuàng)新品組成的新產(chǎn)品系列。每次富之島產(chǎn)品一上市,就有模仿者無(wú)數(shù),但設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品獨(dú)到的領(lǐng)悟和設(shè)計(jì)師描述生活的設(shè)計(jì)語(yǔ)言是無(wú)法被克隆的。
        富之島的鞋柜會(huì)自動(dòng)擦鞋,并幫鞋子殺菌除臭;嬰兒床在嬰兒尿床時(shí)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,并能自動(dòng)“唱”童謠、輕柔搖擺哄哭鬧的嬰兒入眠……這不是什么神話故事,而是擺在人們面前的事實(shí)。在家具這個(gè)與創(chuàng)新似乎毫不沾邊的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里,以創(chuàng)新來(lái)摒棄傳統(tǒng)思維模式,跳出木頭與木頭的較量,油漆與油漆的差別,工藝與款式的同質(zhì)化誤區(qū),從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從“無(wú)聲”到“有聲”,從“呆板”到“能動(dòng)”,從“孤立存在”到與其他家電乃至電腦產(chǎn)品完美協(xié)作,與傳統(tǒng)的聲、光、電相結(jié)合,使復(fù)雜的電子信息技術(shù)、數(shù)控遙感技術(shù)等通過(guò)集成芯片和空間轉(zhuǎn)化技術(shù)把生活、工作、家務(wù)和服務(wù)設(shè)施連接起來(lái),形成不可分割的整體。
        富之島新近開發(fā)的止鼾床,更是其在智能家具應(yīng)用研發(fā)過(guò)程中邁上新臺(tái)階的重要標(biāo)志,是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)家具產(chǎn)品的集大成者。設(shè)計(jì)師根據(jù)人體打鼾的肌體成因與癥狀,經(jīng)過(guò)數(shù)年的潛心研究,充分利用現(xiàn)代科技手段,以模糊數(shù)學(xué)理論為基礎(chǔ),采用智能傳感技術(shù)、微機(jī)械與電腦技術(shù)、通信技術(shù)和信息處理技術(shù)等多學(xué)科綜合技術(shù),開發(fā)研制出“模糊控制智能止鼾床”。國(guó)家權(quán)威部門的報(bào)告顯示,目前國(guó)內(nèi)只有止鼾醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)研究,而完全沒(méi)有止鼾床的開發(fā)研究。因此,止鼾床是前所未有的高新技術(shù)產(chǎn)品,將為億萬(wàn)打鼾者的家庭生活帶來(lái)福音和革命性的改變,前景十分廣闊。

        “哪吒鬧海”之富之島第三方物流將在第二十一屆展會(huì)正式簽約

        物流,是哪吒的風(fēng)火輪,同樣也是諸多經(jīng)銷商們的渴望。“哪吒鬧海”之富之島第三方物流將在第二十一屆展會(huì)正式簽約。
        目前,中國(guó)已經(jīng)形成以深圳、上海、北京、廣州等地為中心的家具物流基地。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2007年中國(guó)家具行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元以上,按全國(guó)家具行業(yè)的平均物流成本為8%計(jì)算,2007年全國(guó)家具企業(yè)物流成本合計(jì)達(dá)400億元以上,家具物流市場(chǎng)潛力巨大。
        而目前我國(guó)家具行業(yè)由于至今還沒(méi)有出現(xiàn)生產(chǎn)巨頭,(家具企業(yè)年銷售額最大的不過(guò)20多億元,海爾、海信等家電巨頭可達(dá)數(shù)百億甚至上千億元);在家具流通領(lǐng)域至今也還沒(méi)有出現(xiàn)巨頭;家具行業(yè)省級(jí)(跨省級(jí))物流中心還未建立;家具行業(yè)過(guò)去的營(yíng)銷模式比較單一和落后,缺乏大的代理商(批發(fā)商),流通多以散戶經(jīng)營(yíng)為主,及家具產(chǎn)品在重量和體積上有一定局限性等導(dǎo)致至今還沒(méi)有專業(yè)的大型物流商介入。物流現(xiàn)狀多為“作坊式運(yùn)輸”。傳統(tǒng)的“作坊式運(yùn)輸”存在下列弊端:一、運(yùn)輸成本高;二、交貨時(shí)間缺少保證;三、運(yùn)輸質(zhì)量差,導(dǎo)致家具產(chǎn)品的損壞率很高(全國(guó)每年運(yùn)輸家具的損失金額近40個(gè)億;由于運(yùn)輸產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,而使消費(fèi)者的滿意度下降3.6%。);四、運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故后的處理非常困難;五、物流運(yùn)輸價(jià)格變動(dòng)頻繁;六、運(yùn)輸及倉(cāng)庫(kù)的管理落后,找不到貨的情況屢有發(fā)生。
        由于家具業(yè)橫跨生產(chǎn)和流通兩個(gè)領(lǐng)域,即它包括家具制造業(yè)和家具流通業(yè)兩大部分?,F(xiàn)代化的生產(chǎn),必須輔之以現(xiàn)代化的流通。家具制造業(yè)的發(fā)達(dá)需要發(fā)達(dá)的物流業(yè)給予強(qiáng)大的支持,沒(méi)有先進(jìn)的家具流通體系,生產(chǎn)難于進(jìn)一步發(fā)展。因此,發(fā)展家具物流業(yè),使家具物流跟上家具業(yè)及物流業(yè)整體發(fā)展的步伐,保持家具銷售渠道的暢通,已成為中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要解決的問(wèn)題。
        隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,眾多企業(yè)尋求通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段和跨行業(yè)合作等方式來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,因此家具物流業(yè)也呼喚著一場(chǎng)大變革的到來(lái),大型物流公司進(jìn)駐家具行業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)成熟。而富之島家具經(jīng)過(guò)15年的高速發(fā)展,特別是2006年CP模式的推出及2007年年產(chǎn)值20億元工業(yè)園的啟用,都使富之島的發(fā)展面臨著新的升級(jí)和突變。另一方面,自2006年下半年因原材料價(jià)格的高漲而造成家具業(yè)集體漲價(jià)后,物流成本問(wèn)題凸顯。在富之島的一次市場(chǎng)信息調(diào)研中,有80%的經(jīng)銷商希望提升物流質(zhì)量和速度、降低物流費(fèi)用?;谶@樣的背景,富之島本著“向管理要效益,以物流控成本”的思路,于2007年正式啟用第三方物流中心。
        在本屆展會(huì)上,富之島公司經(jīng)過(guò)歷時(shí)三年之久的艱難的談判,終于迎來(lái)了第三方物流中心的正式簽約儀式。第三方物流中心的啟用,必將極大地改變富之島當(dāng)前貨物運(yùn)輸損耗高、耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高等問(wèn)題,從而更好地促進(jìn)公司和經(jīng)銷商的共同發(fā)展。
        所謂第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己的物流活動(dòng),以合同的方式委托給專業(yè)的物流服務(wù)專業(yè),同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和控制的一種物流動(dòng)作與管理方式。因此第三方物流又叫合同物流(Contract logistics)。提供第三方物流服務(wù)的企業(yè),在委托方物流需求的推動(dòng)下,要提供全面的物流服務(wù),其中包括物流活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計(jì)建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。并對(duì)服務(wù)全程中的貨物遺失、損害和延誤運(yùn)輸負(fù)責(zé)。與傳統(tǒng)的“作坊式運(yùn)輸”相比,富之島引進(jìn)第三方物流將會(huì)為經(jīng)銷商和企業(yè)發(fā)展帶來(lái)供應(yīng)鏈支持的明顯改善:
        1、引進(jìn)第三方物流有利于促進(jìn)富之島家具產(chǎn)品運(yùn)輸活動(dòng)合理化、效率化,進(jìn)而成為提高富之島整個(gè)供應(yīng)系統(tǒng)運(yùn)作效率(企業(yè)供貨商→企業(yè)→經(jīng)銷商→終端消費(fèi)者)合理化的重要途徑。
        2、引進(jìn)第三方物流,可以加快富之島產(chǎn)品流通速度,加速經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn),減少經(jīng)銷商流動(dòng)資金占?jí)?,?shí)現(xiàn)經(jīng)銷商“零庫(kù)存”,提高經(jīng)銷商效益。
        3、引進(jìn)第三方物流可以建立富之島家具產(chǎn)品快速送貨系統(tǒng),用時(shí)間消滅空間,迅速將貨送到經(jīng)銷商手中,從而縮短交貨時(shí)間,同時(shí)提高了終端消費(fèi)者的滿意度。
        4、引進(jìn)第三方物流可使產(chǎn)品運(yùn)輸損耗降到最低,從根本上防止因運(yùn)輸而造成的質(zhì)量問(wèn)題。
        5、引進(jìn)第三方物流可幫助富之島實(shí)現(xiàn)從粗放式運(yùn)輸向集約型運(yùn)輸轉(zhuǎn)變,從而有效地降低企業(yè)和經(jīng)銷商物流費(fèi)用,為經(jīng)銷商零售贏取更大獲利空間。


        “哪吒鬧海”之2007CP升級(jí)和斥資千萬(wàn)“決勝終端”的專賣店激勵(lì)計(jì)劃

        2006CP回顧 2006年3月,富之島通過(guò)對(duì)麥當(dāng)勞、肯德基等快餐連鎖方式以及保健品、IT業(yè)、國(guó)美、蘇寧電器等不同行業(yè)營(yíng)銷模式的深入研究與消化吸收,結(jié)合家具行業(yè)特點(diǎn),“將原有專賣店的每個(gè)細(xì)節(jié)嚼碎后重新捏出一個(gè)新東西”。這個(gè)新東西就是被稱為富之島專賣店全新商業(yè)化包裝模式的CP系統(tǒng)。它是一種有別于傳統(tǒng)大賣場(chǎng)、單純營(yíng)造一種文化氛圍、家庭氛圍賣場(chǎng)、舞臺(tái)展示式賣場(chǎng)的全新的包裝模式。它是一種從消費(fèi)者的角度出發(fā),吸引消費(fèi)者眼球、激發(fā)消費(fèi)者興趣、解答消費(fèi)者疑惑、促使消費(fèi)者購(gòu)買的全新專賣店包裝模式。
        那么CP系統(tǒng)是怎樣吸引消費(fèi)者眼球、激發(fā)消費(fèi)者興趣的呢?首先是色彩的運(yùn)用,主色調(diào)是紅色,輔色調(diào)是灰色。紅色代表熱情奔放,灰色象征嚴(yán)謹(jǐn)理性。這種搭配使整個(gè)賣場(chǎng)色調(diào)突出而不單調(diào),醒目而不花俏。既體現(xiàn)富之島專業(yè)、精工、追求完美的企業(yè)精神和文化內(nèi)涵,又張揚(yáng)個(gè)性,彰顯信心,表達(dá)著對(duì)生活的美好祝愿。在主通道入口的設(shè)計(jì)上使用了具有巨大沖擊力的巨幅燈箱噴繪和大面積專利墻,這使得消費(fèi)者感到驚訝和興奮。燈箱噴繪展示的是富之島從德國(guó)、意大利引進(jìn)的亞洲第一自動(dòng)化板式家具生產(chǎn)線的場(chǎng)景,消費(fèi)者可以從中看出富之島家具生產(chǎn)的規(guī)模、流程、設(shè)備及工藝。燈箱噴繪與專利墻讓消費(fèi)者看到富之島的專業(yè)水平與超強(qiáng)實(shí)力,從而對(duì)富之島產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣和高度的信任。而每一塊板材、每一個(gè)五金件、每一塊油漆、每一塊布皮的材料成份、每一件家具的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與細(xì)節(jié)也都可以一一展現(xiàn),讓人一目了然。這樣的大聲勢(shì),加上聲光的吸引,消費(fèi)者會(huì)沿著人性化的回形道移步觀賞,仿佛置身于一部氣勢(shì)宏偉的交響樂(lè)中,從第一樂(lè)章到第二樂(lè)章到第三樂(lè)章,內(nèi)容越來(lái)越精彩,心情卻越來(lái)越興奮,越來(lái)越喜悅。
        它又是怎樣解答消費(fèi)疑惑、激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望的呢?這就要了解消費(fèi)者最渴望得到的是什么樣的家具。消費(fèi)者除了關(guān)心這個(gè)品牌家具的品質(zhì)以及生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模之外,通常還會(huì)提出這樣的問(wèn)題:做工精細(xì)嗎?工序可靠嗎?有什么技術(shù)特性?材料怎么樣?有甲醛嗎??jī)r(jià)格貴不貴啊?送貨嗎?安裝組合方便嗎?出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦???CP系統(tǒng)讓專賣店毛遂自薦,通過(guò)時(shí)尚、前衛(wèi)、科技的展示手法,以解答消費(fèi)者的各種疑惑,使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品形成全面的完整的認(rèn)識(shí)。不同消費(fèi)群體所關(guān)心的上千個(gè)細(xì)節(jié),都可以通過(guò)CP系統(tǒng)得到完整的詮釋,給人以耳目一新之感,難怪經(jīng)銷商都說(shuō)“CP系統(tǒng)相當(dāng)于一千個(gè)能說(shuō)會(huì)道的導(dǎo)購(gòu)小姐。”
        一位經(jīng)銷商寫出了自己的親身感受:“整合CP系統(tǒng)的設(shè)計(jì),每一個(gè)細(xì)節(jié)都圍繞著一個(gè)主題,就是讓商品賣場(chǎng)從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),讓木頭會(huì)說(shuō)話,讓賣場(chǎng)會(huì)說(shuō)話,讓產(chǎn)品和賣場(chǎng)能夠幫助我們輕松地銷售,讓消費(fèi)者在購(gòu)物中學(xué)到很多家具知識(shí),達(dá)到放心購(gòu)物、安心享受的目的。”另一位經(jīng)銷商這樣理解CP系統(tǒng):“CP營(yíng)銷的精彩處,是把‘家居生活化’、‘舞蹈場(chǎng)景化’、‘公園化’、‘終端復(fù)合化’的精髓融匯在一起,進(jìn)行了一種新的嘗試。它以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)為中心,解決終端營(yíng)業(yè)問(wèn)題。”
        總而言之,CP系統(tǒng)為平談的市場(chǎng)注入了鮮活血液,帶來(lái)了一股新的銷售熱潮。CP系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的一次顛覆,是對(duì)傳統(tǒng)原營(yíng)銷手段的一場(chǎng)革命,為營(yíng)銷多元化格局的形成增添強(qiáng)勁的推力 。
        “哪吒鬧海”2007CP升級(jí)版 新事物的產(chǎn)生必然會(huì)受到舊事物的影響和羈絆,每一次變革和創(chuàng)新也必然會(huì)伴隨新生的陣痛。誠(chéng)然,富之島CP營(yíng)銷也并非一帆風(fēng)順。CP系統(tǒng)在市場(chǎng)上的成功實(shí)踐與運(yùn)作,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也出現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題。對(duì)此,首席營(yíng)銷顧問(wèn)毛小星一針見血地指出:“其推廣及實(shí)行在不同程度上受到了限制,許多代理商都沒(méi)有遵守原創(chuàng)者的設(shè)計(jì)理念,而是加入了個(gè)人的想法,使得CP營(yíng)銷變得不倫不類。”因此,CP營(yíng)銷必須隨著市場(chǎng)的需要不斷升級(jí)和完善,進(jìn)一步為富之島整合渠道、提升銷售服務(wù)。毛小星說(shuō):“2007年,富之島的突破點(diǎn)仍舊在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)本身,我們必須通過(guò)市場(chǎng)的突破,CP優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)揮,為生產(chǎn)系統(tǒng)的提升創(chuàng)造條件,通過(guò)渠道整合,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)優(yōu)化,加強(qiáng)終端營(yíng)運(yùn)與服務(wù)。”
        毛小星和他的助手們通過(guò)調(diào)查研究,征詢各方面的意見和建議,確定了CP系統(tǒng)2007年升級(jí)要點(diǎn):
        1、2007CP升級(jí)版的定位:好品質(zhì),看得見。
        2、降低經(jīng)營(yíng)成本,包括裝修成本、CP物料成本、飾品成本、常規(guī)配套的廣告物料成本等。
        3、硬件提升:增加內(nèi)容,完善細(xì)節(jié),強(qiáng)化效果,轉(zhuǎn)換角度,減少環(huán)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
        4、軟件提升:服務(wù)、 產(chǎn)品賣點(diǎn)說(shuō)明,專題培訓(xùn),建店流程標(biāo)準(zhǔn)化。
        5、跨行業(yè)、跨渠道的互動(dòng):家具與家電賣場(chǎng)的整合、賣場(chǎng)配套合作、與知名品牌電器商合作、與知名品牌燈飾合作、與日用消費(fèi)品大供貨商合作、與知名媒體合作等。
        6、單店業(yè)績(jī)提升:要針對(duì)基層營(yíng)業(yè)員對(duì)CP還沒(méi)有充分掌握的現(xiàn)狀,要從各個(gè)方面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)和技能,通過(guò)各種形式的大量培訓(xùn)強(qiáng)化經(jīng)銷商、店長(zhǎng)、店員、導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍,建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為做好、用好CP提升業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)。
        CP系統(tǒng)升級(jí)的目的在于提升終端銷售力,提升單店?duì)I業(yè)額;實(shí)現(xiàn)專賣店標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)與管理,給專賣店更多的實(shí)效支持;達(dá)到提升富之島品牌知名度,增加產(chǎn)品附加值的目的,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊。通過(guò)升級(jí),可以將CP營(yíng)銷延伸到消費(fèi)者層面,進(jìn)一步提升和擴(kuò)大CP終端優(yōu)勢(shì),并通過(guò)CP更加鮮明地凸顯富之島的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化與其他品牌的差異化,最終營(yíng)造并提升富之島終端市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
        斥資千萬(wàn)“決勝終端”的專賣店激勵(lì)計(jì)劃 富之島家具2006年以CP營(yíng)銷系統(tǒng)為武器,高舉“決勝終端”大旗,在全國(guó)范圍內(nèi)大舉擴(kuò)張。2007年,富之島將全力進(jìn)行渠道整合,將把全國(guó)目前1400多個(gè)終端專賣店整合成14個(gè)大區(qū),通過(guò)這14個(gè)大區(qū)對(duì)全國(guó)經(jīng)銷商專賣店進(jìn)行協(xié)同管理,形成富之島獨(dú)創(chuàng)的“CP終端專賣店模式”。
        “通路為王,決勝終端”。富之島家具“CP終端專賣店模式”的推出 ,將全方位提升富之島的終端形象,演繹終端“家居體驗(yàn)式消費(fèi)”風(fēng)暴,降低加盟商投資的規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn),改善終端績(jī)效,提升終端贏利能力。通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品組合,成熟的終端展示,強(qiáng)大的營(yíng)銷政策支持,強(qiáng)勢(shì)的推廣手段等舉措,提升富之島品牌價(jià)值,強(qiáng)化單店銷售力。
        決勝終端的關(guān)鍵點(diǎn)是專賣店,他們是廠家與顧客之間的橋梁、消費(fèi)者了解企業(yè)的窗口、推動(dòng)銷售的直接動(dòng)力。他們銷售的不僅僅是商品,也是服務(wù),是廠家或商家對(duì)顧客的承諾。他們既是富之島的代表,也是消費(fèi)者的顧問(wèn)。專賣店不僅要推銷商品,還要幫助顧客獲得購(gòu)買和消費(fèi)的利益,必須善于學(xué)習(xí)工作中所必需的社會(huì)、專業(yè)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,準(zhǔn)確地了解顧客的愿望、需求、愛(ài)好、職業(yè)和購(gòu)買習(xí)慣,嫻熟地運(yùn)用推銷技巧,把握時(shí)機(jī)地促進(jìn)銷售。
        在第二十一屆展會(huì)上,富之島公司總裁何循證將宣布,富之島公司計(jì)劃在三至五年的時(shí)間里斥資千萬(wàn),用百輛奇瑞轎車專門獎(jiǎng)勵(lì)給富之島的優(yōu)秀專賣店,同時(shí)設(shè)定月度鉆石獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)對(duì)銷售業(yè)績(jī)優(yōu)秀的專賣店進(jìn)行全方位的激勵(lì)。讓他們以銷售富之島產(chǎn)品為光榮,推廣富之島品牌為光榮。
        一手抓培訓(xùn),一手抓激勵(lì),相信富之島家具通過(guò)“決勝終端”市場(chǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作與實(shí)施,必將為經(jīng)銷商、消費(fèi)者帶來(lái)更多的實(shí)惠與價(jià)值,必將開創(chuàng)廠商協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。富之島家具將把終端市場(chǎng)戰(zhàn)略提升到一個(gè)全新的高度,把經(jīng)銷商、消費(fèi)者完全納入其經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈,視商家、消費(fèi)者為經(jīng)濟(jì)共同體,為廠商合作、提升客戶價(jià)值和廠家、商家、消費(fèi)者三方的和諧發(fā)展打造一種全新的戰(zhàn)略模式,為促進(jìn)家具業(yè)的發(fā)展作出進(jìn)一步的創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)。
        “哪吒鬧海”——使富之島在新的高度展望未來(lái)

        不斷突破傳統(tǒng)行業(yè)束縛 ,勇于創(chuàng)新——“哪吒鬧海”是對(duì)富之島2007整體形象的一次全面推廣;創(chuàng)新是富之島前進(jìn)的動(dòng)力,富之島成功的法寶。近年來(lái),富之島相繼取得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”等多項(xiàng)桂冠。這些美麗的光環(huán),閃耀著富之島的創(chuàng)新精神,闡釋著CP營(yíng)銷、木頭人會(huì)說(shuō)話工程、小狗第一等一個(gè)個(gè)經(jīng)典的故事。
        頑強(qiáng)拼搏,勇往直前——“哪吒鬧海”是對(duì)富之島2007整體優(yōu)勢(shì)的一次全面亮相。2007年,富之島邁出了更大的步子,一個(gè)投資數(shù)億元,占地330畝的大型工業(yè)園即將開園啟用。這個(gè)基地的啟用,不僅會(huì)徹底改變富之島以往分散經(jīng)營(yíng)的情況,大幅度提升公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和整體實(shí)力,還會(huì)徹底改變因自身生產(chǎn)能力不足而導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)不暢的狀況。物流對(duì)家具行業(yè)而言,也極為重要。富之島作為中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,及時(shí)審時(shí)度勢(shì)。2007年正式推出醞釀三年之久的第三方區(qū)域物流中心,此舉將成為第21屆深圳國(guó)際家具展富之島“哪吒鬧海”亮出的重要武器之一。
        敢做敢為、勇?lián)?zé)任、不避風(fēng)險(xiǎn)、活力無(wú)限——“哪吒鬧海”是富之島2007整體精神狀態(tài)的最好描繪。富之島,自1992年誕生以來(lái),就致力于成為家具行業(yè)的世界最強(qiáng)者。從創(chuàng)造行業(yè)銷售典范的白樺、紫檀、紅櫻桃、沙比利、雙色系列、藍(lán)山、北歐時(shí)尚、摩卡系列、小狗系列、歐寶等十一個(gè)產(chǎn)品系列的震撼面世,到亞洲板式家具第一生產(chǎn)線、德國(guó)進(jìn)口中央除塵系統(tǒng)、第三方物流中心、20億產(chǎn)能的生產(chǎn)基地相繼投入使用,腳步從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)。
        “哪吒鬧海”——使富之島在2007年站在新的高度上展望未來(lái)。
喬春洋
喬春洋 喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩(shī)人2011中國(guó)十大品牌專家。詩(shī)歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時(shí)代的光芒。
 海浩 旗艦 風(fēng)采

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深圳GUCCI旗艦店的離職員工爆料說(shuō),公司對(duì)員工在門店上班時(shí)的行為規(guī)定有100多項(xiàng),很多規(guī)定嚴(yán)格限制員工的生理需求。上班期間,喝水必須要向上級(jí)申請(qǐng);上洗手間也必須得到許可,上洗手間的時(shí)間被嚴(yán)格限制在5

  作者:高定基詳情


是旗艦店還是旗艦人   2013.12.25

旗艦店這個(gè)說(shuō)法最早是大企業(yè)大品牌提出來(lái)的,后來(lái),一些中小型零售商也開始鬧著要開旗艦店,也就是選個(gè)好地段,門店面積大,硬件裝修豪華,產(chǎn)品線齊全,貌似這個(gè)旗艦店可以提升品牌形象,彰顯企業(yè)實(shí)力,搶占市場(chǎng)份額

  作者:潘文富詳情


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