郎咸平,你誤讀了中國文化
作者:高京君 87
首先我談?wù)劺上唐较壬?ldquo;兩個很大的小問題”
“在這種(中華文化)博大精深的外衣之下,我想跟大家談幾個影響巨大的小問題,我認(rèn)為中華文化有兩個很大的小問題:第一是投機(jī)取巧;第二是浮躁”。
郎咸平先生用了中國人喜歡追逐“借東風(fēng)”、“空城計(jì)”等“四兩撥千斤”的民間故事來論中中國文化的“投機(jī)取巧”;用中國人對屈原、楊家將、岳飛等悲劇英雄的崇拜,來論證中國文化的“浮躁”。
結(jié)論是:中華文化的本質(zhì)就是不養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)!
看到這幾個觀點(diǎn),我很詫異:這就是郎咸平教授眼中的中國文化?
首先我認(rèn)為郎咸平教授在提出這個觀點(diǎn)的時候忽略了一個前提,既然是中國文化他不是一個人的文化,也不是一個階段的文化,他是泱泱五千年積累下來的各種人文元素,如果你要解剖中華文化,你要看清楚哪些是歷史的觀點(diǎn)、哪些是企業(yè)家的觀點(diǎn),哪些是你個人的觀點(diǎn);更為重要的是當(dāng)你解讀一種現(xiàn)象的時候有多少附會的因素。
基于此,我認(rèn)為郎咸平先生的個人觀點(diǎn)誤讀了中國文化!
“四兩撥千斤”就是典型的投機(jī)取巧嗎?郎教授一直在追問為什么不用“千斤撥四兩呢?”
我想問一個簡單的問題,如果在家門口花10元RMB就能買到的東西,郎教授你會花100元去10公里之外買嗎?這是一個簡單的成本核算理念嘛,這不是中國文化在投機(jī)取巧,全世界的文化都在“投機(jī)取巧”!美國去打伊拉克完全可以派10萬步兵去把伊拉克的抵抗分子一個個滅了,這是最保險的打法,干嘛先空襲讓伊拉克的指揮系統(tǒng)癱瘓??;尤其是今天的非對稱戰(zhàn)爭,是一種典型的投機(jī)取巧的打法,按郎教授的說法這些東西都該扔到垃圾桶里去!
中華文化的本質(zhì)是什么?為什么郎咸平先生會看到那么多的“投機(jī)取巧”和“浮躁”?看到那么多的思維僵化?我認(rèn)為這不是中華文化的問題,這是當(dāng)前的企業(yè)家們繼承中華文化出了問題!
中華文化的核心強(qiáng)調(diào)的既不是“四兩撥千斤”,更不是所謂的“浮躁”,剛好相反,中華文化的核心是“中庸”!
何謂中庸?
“不偏之謂中,不易之謂庸。中者.天下之正道。庸者.天下之定理”
剛好相反,中華文化反對浮躁和投機(jī)取巧,強(qiáng)調(diào)中正、適當(dāng)、合宜、正確,這個核心才是真正印在中華大地上每一個生靈內(nèi)心的烙印——中庸!
我記得國外曾經(jīng)有一位批評家曾經(jīng)說過:中國人很缺乏個性!
這就是中庸文化造就這批生靈的特點(diǎn),這一核心表現(xiàn)在中國人生活的各個方面,組織上表現(xiàn)為家國文化,每個人是群體中的一員,強(qiáng)調(diào)行為的不偏不倚;在中庸這一文化理念下誕生出中國特色的醫(yī)學(xué)或者養(yǎng)生哲學(xué)——中醫(yī)!強(qiáng)調(diào)人體的陰陽平衡,如果你聽中醫(yī)告誡你少吃辛辣的、少吃冰寒的食物,常飲用與人體體溫相配的水,你就能體會到這種文化的魅力了!
郎咸平先生看到那么多的“投機(jī)取巧”和“浮躁”現(xiàn)象,這正體現(xiàn)了在當(dāng)前中西文化博弈產(chǎn)生了一個階段的陣痛!在每一個文化博弈的時期,都會產(chǎn)生“文化大辯論”,而在這五千多年的辯論中,中華文化經(jīng)歷了一次又一次的融合提升,聯(lián)系著這個960萬平方公里上的每一個生靈的認(rèn)同感,避免了戰(zhàn)爭和沖突。“投機(jī)取巧”和“浮躁”永遠(yuǎn)是中華文化的邊緣部分,在一個階段因?yàn)槭苌鐣贫炔灰?guī)范、文化沖突等因素影響,可能會在一個階段甚囂塵上!
中國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民和官員是中國傳統(tǒng)文化的兩個主體部分,如果用幾個關(guān)鍵詞來概括中國歷史的話,一個是“重農(nóng)抑商”,一個是“學(xué)而優(yōu)則仕”,也就是說從商從來就不是中華文化的主體部分。哪些人從商?如果從起源上來推斷當(dāng)初就應(yīng)該是那批“投機(jī)取巧”和“浮躁”的人是今天中國商人的始祖!
如果企業(yè)管理制度的發(fā)展時間來看,今天的中國企業(yè)的年紀(jì)應(yīng)該是西歐的中世紀(jì)時期,所有制的不明確,管理政策的朝令夕改這才是導(dǎo)致今天郎教授看到這些企業(yè)家們文化迷失的根本原因。
中國從人治到法治到現(xiàn)在也不過幾十年時間,從非市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為市場經(jīng)濟(jì)更是短短30年時間,行政管理、法治更新明顯跟不上市場節(jié)奏的變化,在這一個階段更嚴(yán)重的問題不在于去分析中華文化有哪些漏洞,更在于去倡導(dǎo)如何去繼承和融合,如何在社會上創(chuàng)造一種更合適多文化背景的世界級企業(yè)家生存的土壤。
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