海選“紅色CEO”做什么
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5月底,浙江省溫州市25家民企一同向全國(guó)發(fā)出海選“紅色CEO”的招賢令。民營(yíng)企業(yè)開出5萬到20多萬元年薪,招的不是掌握關(guān)鍵技術(shù)的工程師,也不是學(xué)歷赫赫的經(jīng)營(yíng)人才,而是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)黨組織書記。
20萬年薪招書記
這次參加公開招選的25家民營(yíng)企業(yè),都是溫州市中小規(guī)模企業(yè)。其中有生產(chǎn)制造型,也有商貿(mào)服務(wù)型,招選的崗位包括企業(yè)黨支部書記,黨總支書記、副書記,黨委書記等,其中8家企業(yè)開出了每年20萬元的高薪。
“報(bào)名非常踴躍。”溫州市委組織部辦公室主任沈偉卿告訴《浙商》記者,截至5月29日,通過現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等渠道,報(bào)名人數(shù)已達(dá)1200余人。其中,第一志愿的溫州忠義集團(tuán)報(bào)名人數(shù)已達(dá)384名。
事實(shí)上,溫州的這一舉動(dòng),迅速被貼上了作秀的標(biāo)簽,網(wǎng)絡(luò)上有人稱其徒有虛名。
“黨委書記在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用越來越凸顯,溫州企業(yè)的人才制約一直存在,尤其是黨組織書記的人選,我們這次公開招選的目的就是解決我們非公黨建這條短腿。”沈偉卿針對(duì)外界質(zhì)疑時(shí)表示。當(dāng)?shù)匾恍┌l(fā)出邀約的企業(yè)家說,“招聘黨委書記,對(duì)于破解當(dāng)前的勞資緊張關(guān)系有很大的益處。”
“紅色CEO”做什么
如此高調(diào)海選黨委書記,讓人難免更關(guān)注其轟動(dòng)效應(yīng)。民企黨委書記能干什么?他們能在企業(yè)發(fā)展中起到多大的作用?此次招選企業(yè)之一——忠義集團(tuán)董事長(zhǎng)姜忠義的體會(huì)具有代表性。姜的另一身份是強(qiáng)強(qiáng)集團(tuán)黨委書記。
“首先是創(chuàng)造一個(gè)和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,其次是協(xié)助董事會(huì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。”姜忠義說。
“以前對(duì)企業(yè)的黨建工作認(rèn)識(shí)不足,缺少投入。但是企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段后,先進(jìn)模范作用顯得非常重要。”招選企業(yè)之一——宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葉際宣也對(duì)此表態(tài):“現(xiàn)在企業(yè)人工成本提高了,企業(yè)要有所應(yīng)對(duì),通過黨員的帶頭作用,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是黨建工作的首要任務(wù)。”葉際宣說,“能找到一個(gè)組織觀念強(qiáng),善于溝通的黨建人才,將有助于提高人才利用率。”
盡管外界對(duì)“紅色CEO”提出質(zhì)疑,但是神力集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭勝濤卻極其擁護(hù)。1996年底,鄭勝濤計(jì)劃籌措2.7億元巨額資金,上馬一條雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線。時(shí)任神力集團(tuán)黨委書記的張紹明代表全體黨員表示反對(duì),鄭勝濤最終撤銷了項(xiàng)目。此后不久,國(guó)內(nèi)聚酯薄膜市場(chǎng)風(fēng)云突變,價(jià)格大幅下跌。而神力則避免了一次滅頂之災(zāi)。
經(jīng)過這樣一場(chǎng)風(fēng)波,鄭勝濤對(duì)黨委刮目相看,常常主動(dòng)找黨委商議事情。
來自四川的18歲中專生小羅和7位姐妹剛到神力集團(tuán)時(shí),因不適應(yīng)當(dāng)?shù)厣?,非常想家,老在宿舍里偷偷哭?
黨委在黨員中開展了“假如你的女兒在千里之外”的討論,發(fā)動(dòng)黨員在生活上和工作上對(duì)四川姑娘進(jìn)行幫扶。
鄭勝濤感慨地說,“處理好勞資關(guān)系,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高工作積極性,最終的結(jié)果是企業(yè)大發(fā)展;而企業(yè)的大發(fā)展,也給員工帶來了很多好處,激勵(lì)他們更加努力地工作。”
“尤其是在富士康、本田等事件出現(xiàn)以后,勞資關(guān)系日益緊張,需要疏導(dǎo)。”盛宇集團(tuán)董事長(zhǎng)曾上教除了希望企業(yè)黨組織能帶動(dòng)員工生產(chǎn)積極性之外,他還希望黨組織能協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系。
招選背后的政治訴求
在一些人看來,民企招選黨委書記還有一層更為深遠(yuǎn)的含義,那就是政治訴求。“企業(yè)到了一定的發(fā)展階段,就會(huì)需要黨委書記。”溫州社科聯(lián)主席洪振寧說。
洪振寧所說的發(fā)展階段,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行至比拼形象、比拼企業(yè)文化、比拼人脈的階段。
1993年,正泰集團(tuán)將吳炎請(qǐng)進(jìn)門做了黨支部書記。吳炎之前的身份是溫州市交通局辦公室主任。那一年的7月1日,正泰電器黨支部正式成立。之后,正泰的黨建工作也得到了中央領(lǐng)導(dǎo)和省委領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
對(duì)黨委書記的作用,正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說,我把黨委書記擺到了四個(gè)位置上:一是師長(zhǎng)的位置;二是戰(zhàn)友的位置;三是舵手的位置;四是“內(nèi)當(dāng)家”的位置。
實(shí)際上,一些企業(yè)密切關(guān)注著政工干部人群的動(dòng)向。“有影響力”,是決定干部離職時(shí)是否能受到企業(yè)歡迎的核心標(biāo)準(zhǔn)。用洪振寧的話來說,“人緣好,會(huì)辦事,市里各部門關(guān)系熟”是企業(yè)衡量干部人選最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,企業(yè)黨委之間也在相互較勁。而有過機(jī)關(guān)工作背景的干部,優(yōu)勢(shì)是“跑部門人頭熟”,在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中顯然頗具優(yōu)勢(shì)。
原德力西集團(tuán)黨委書記鄭達(dá)東說:“我需要主動(dòng)接軌上面———我要定期找組織部門,了解他們今年工作的要點(diǎn)是什么;過段時(shí)間就要去宣傳部,了解最近上層注意力的重點(diǎn)放在哪方面。”
一位有過機(jī)關(guān)工作背景的民營(yíng)企業(yè)黨委書記說:“作為企業(yè)主來講,在政治上一定要有追求,否則你就難以進(jìn)入‘主流’,就只能游離于決定性的力量之外。”
理想與現(xiàn)實(shí)的差距
2008年,樂清市的樂成鎮(zhèn)、柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)和北白象鎮(zhèn)成立了非公企業(yè)黨工委,這個(gè)機(jī)構(gòu)的工作并不容易開展。
同時(shí),企業(yè)老總與黨委書記的磨合也不乏失敗案例。“企業(yè)向候選人招手的時(shí)候還要看———影響力不大不行,有影響力但與一把手步調(diào)不一致也不行。”溫州市政府一位干部說。
同時(shí),一些政工干部不懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)思路淡薄的劣勢(shì)也非常明顯。有不少人與企業(yè)經(jīng)歷了痛苦的磨合,最終不歡而散。
宣達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)葉際宣說,企業(yè)曾經(jīng)招聘過幾位外來的黨委書記,但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒有實(shí)質(zhì)性幫助。而這次招選資料里,他翻看了一下,“都不是我要找的人??沼悬h建理論不行,我需要一個(gè)能結(jié)合企業(yè)實(shí)際解決問題的黨委書記。”葉際宣說。
“建立一個(gè)支部難,鞏固一個(gè)支部更難。”樂清一位非公企業(yè)黨工委辦公室主任說。
由此,黨委書記在企業(yè)中的“地位”問題成為外界探討的核心。此次海選紅色CEO,顯然并不令人樂觀。
之所以全國(guó)海選,是因?yàn)槊衿蟮?ldquo;紅色CEO”不好當(dāng)。“難度比國(guó)企的黨委書記高得多。”溫州市委組織部辦公室主任沈偉卿說。
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