時(shí)下，全世界都沉浸在世界杯的狂熱浪潮中。雖然在南非世界杯里看不到中國(guó)隊(duì)的身影，但是中國(guó)品牌卻首次踢進(jìn)了世界杯。賽場(chǎng)內(nèi)外，不缺中國(guó)制造，更不乏中國(guó)元素，中國(guó)品牌也首次現(xiàn)身賽場(chǎng)，廣受社會(huì)各界廣泛關(guān)注。

　　讓我們先看一下賽場(chǎng)內(nèi)外的中國(guó)元素：中國(guó)英利是進(jìn)入世界杯賽場(chǎng)的第一家中國(guó)品牌;2004被百威收購(gòu)的哈爾濱啤酒也出現(xiàn)在賽場(chǎng)的廣告牌上;曼德拉體育館的5萬個(gè)座椅由余姚大豐體育設(shè)備有限公司提供;格力空調(diào)為7個(gè)世界杯重點(diǎn)基建配套工程提供全部的空調(diào)通風(fēng)設(shè)備;嗚嗚祖啦90%出自中國(guó)浙江和廣東;官方用球“普天同慶”的制造商是阿迪達(dá)斯，卻由江西九江思麥博公司女工手工縫制而成。另外，世界杯主題圍巾、假發(fā)、服裝、腕帶、熒光棒、手機(jī)鏈、鑰匙扣、國(guó)旗、帽子等“Made in China”產(chǎn)品也在賽場(chǎng)隨處可見。

　　隨著中國(guó)的大國(guó)崛起，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，影響力的不斷提升，中國(guó)企業(yè)和中國(guó)品牌必將在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上占有一席之地。雖然目前中國(guó)鮮有世界級(jí)品牌，但是在未來注定會(huì)有很多這樣的跨國(guó)品牌。奧運(yùn)會(huì)、世界杯等大型體育賽事活動(dòng)是進(jìn)行品牌宣傳推廣和國(guó)際化營(yíng)銷的舞臺(tái)。贊助這些活動(dòng)，不僅可以借助活動(dòng)的巨大影響力在世界范圍內(nèi)提升企業(yè)品牌的知名度，還可以向全世界展示中國(guó)品牌的形象。與其他贊助世界杯的跨國(guó)品牌相比，中國(guó)品牌顯然還缺乏贊助世界級(jí)體育賽事活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。英利贊助南非世界杯，第一個(gè)吃螃蟹確實(shí)需要勇氣，更需要實(shí)力，意義也不同尋常。成功入主世界杯的經(jīng)驗(yàn)、品牌營(yíng)銷的模式探索和品牌傳播的策略方法，都可以為其他中國(guó)品牌提供借鑒和參考。

　　Made in China，這是一個(gè)老生常談的話題。中國(guó)被冠以“世界工廠”，產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)也是最低。很大一部分的制造企業(yè)只是以貼牌代工生產(chǎn)來生存，而沒有去打造自己的品牌。以嗚嗚祖啦為例，不同款式有不同的價(jià)格，售價(jià)約合17.7元—53.1元人民幣不等，出廠價(jià)卻只有0.6元—2.5元，代工企業(yè)的利潤(rùn)不足5%。中國(guó)企業(yè)不缺乏技術(shù)，缺少的是自己的品牌。打造品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，很多企業(yè)以眼前的利益為重，忽視了品牌的打造與創(chuàng)建。只有擺脫代工生產(chǎn)的模式，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，通過打造品牌才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。

　　塑造品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。只有中國(guó)品牌擁有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能具有更大的鮮活力和更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，以贏得更為廣泛的市場(chǎng)，并在世界范圍內(nèi)提升中國(guó)品牌的聲譽(yù)和形象

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