香港電器連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀
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2009年年底,蘇寧電器召開媒體通報會,正式宣布收買位列香港電器連鎖公司前三甲的鐳射公司(Citicall Retail Management Ltd.),這是繼國美電器2003年進(jìn)軍香港市場后,又一家中本土地大型電器連鎖企業(yè)將觸角延伸至中國香港。
作為國際自在港和購物仙境,香港終年吸引大批國內(nèi)外游客旅游觀光。由于低關(guān)稅帶來的價錢長處,外加人民幣兌換港幣構(gòu)成的“八八折優(yōu)惠”,購物成為游客前往香港旅游的一個重要緣由,其中不少人都把目光投向了消費類電子產(chǎn) 品。統(tǒng)計材料顯示,傳統(tǒng)家電、通訊、消費類電子、攝照器材等產(chǎn)品的香港電器市場容量約250億港元,與北京、上海、廣州等內(nèi)地一線中心城市的程度根本相 當(dāng);同時,香港位于世界批發(fā)市場的前沿,具有產(chǎn)品盛行趨向風(fēng)向標(biāo)的作用,其市場國際化水平較高,全球許多新品都在香港同步出售。
目前,香港有豐澤、百老匯、國美、中原,以及被蘇寧收買的鐳射等多家電器連鎖企業(yè)。
鐳射:行將被歸入蘇寧旗下
已與蘇寧達(dá)成收買協(xié)議的鐳射公司創(chuàng)立于1976年,前身是香港旺角相機中心,后在香港地域展開連鎖運營,主體從事各類攝像器材、電子產(chǎn)品、通訊、影音、電腦等產(chǎn)品的批發(fā)和代理業(yè)務(wù),年銷售規(guī)模約13億港元,位列香港電器連鎖批發(fā)商前三甲。
目前該公司在香港地域共有22家連鎖店,不只具有一定的規(guī)模長處,而且網(wǎng)絡(luò)散布較為合理,其門店遍及香港主體商圈和區(qū)域,其中在主導(dǎo)香港電器市場的旺角商圈擁有店面數(shù)量7家,為該商圈之最,同時在尖沙咀、屯門、沙田等電器消費中心商圈以及各主體社區(qū)型商圈也均有門店散布。
豐澤:銷售網(wǎng)點多,注重品牌建立
創(chuàng)建于1975年的豐澤,前身為香港電燈公司用作推行電力運用的一所電力繳費中心,并銷售根本電器用品。1986年,豐澤被和記黃 埔有限公司收買。1990年,豐澤成為和記黃埔旗下屈臣氏集團(tuán)成員。1985年,經(jīng)過22個銷售網(wǎng)點,豐澤成為香港最大的電子產(chǎn)品及家庭電器批發(fā)商。目 前,豐澤在香港共有店鋪55個(包括“豐澤世界”、“豐澤視聽無窮”及“豐澤數(shù)碼”),是香港最具規(guī)模的電器連鎖店。
品牌化管理對豐澤在香港電器連鎖范疇的疾速開展起到了至關(guān)重要的作用。1985年,豐澤開端推出本人的品牌產(chǎn)品,其中,豐澤牌空諧和冰箱的開展較好。1996年,豐澤開設(shè)首個“豐澤世界”,首度為香港消費者引入一站式多元化電器批發(fā)概念,在店內(nèi)明晰地劃分區(qū)域,銷售多品種產(chǎn)品。為了迎 合消費者的不同需求,2003年,“新豐澤”概念正式降生,豐澤將其在香港的一切連鎖店重新劃分為“豐澤世界”、“豐澤視聽無窮”及“豐澤數(shù)碼”。
2004年,豐澤推出了新的品牌理念——“生活新啟示”,這對爾后豐澤在品牌開展和運營形式方面的轉(zhuǎn)變提出了新的要求,即“通 過每一個門店,讓時髦的理想生活在今日完成”。在這個根底上,2009年,豐澤再推出新的品牌理念——“想象就是力氣”,與更多創(chuàng)意品牌和機構(gòu)協(xié)作,為豐 澤注入更多創(chuàng)意,讓品牌更趨專業(yè)化、年老化。
豐澤的相關(guān)任務(wù)人員曾評價說:“豐澤一向積極樹立品牌與時俱進(jìn)的形象,為消費者提供不時創(chuàng)新的購物體驗。”
百老匯:歷史悠久,開展穩(wěn)健
百老匯(百老匯攝影器材有限公司)興辦于1949年,經(jīng)過60余年的開展,已然成為銷售產(chǎn)品最完全、最集中的香港電器連鎖店之一,主體銷售影音產(chǎn)品、家庭電器、通訊產(chǎn)品、攝影器材及個體電腦。目前,百老匯在港共有37個門店,連鎖店鋪數(shù)量僅次于豐澤。
百老匯擁有“購物保護(hù),十天改換”的政策,同時,其“電腦化留貨效勞”采用完整電腦化處置存貨、留貨以及送貨。
其他:各具特征
除了上述提到的豐澤、百老匯、鐳射這三家位列香港電器連鎖運營前三甲的企業(yè),在港涉足電器連鎖運營的企業(yè)還有國美電器、吉之島(Jusco)、中原電器等。
中原電器是香港一家老牌電器連鎖店,成立于1927年,比百老匯的歷史愈加悠久。早年曾以兼營新力牌維修著稱,后與新力協(xié)作關(guān)系完畢,改為開展批發(fā)業(yè)務(wù)。目前以批發(fā)及分銷電器為主體業(yè)務(wù),在香港共有約15家連鎖店。
吉之島是日本永旺集團(tuán)旗下的連鎖批發(fā)集團(tuán),其業(yè)務(wù)包括綜合購物百貨公司及超級市場,其中觸及電器及消費類電子產(chǎn)品的吉之島百貨連鎖 店已有近10家。筆者以為,雖然現(xiàn)階段吉之島百貨在香港電器連鎖店規(guī)模運營中僅排名第五,但借助龐大的批發(fā)體系,吉之島在電器連鎖范疇的開展亦不可小覷。
此外,在港涉足電器批發(fā)的企業(yè)還有最好電器和DSC德爾斯等。最好電器是來自日本的家電批發(fā)連鎖店,目前在港的店鋪數(shù)較少,約有5家;而DSC德爾斯則是集家具、電器、數(shù)碼產(chǎn)品及家具訂制等為一體的一站式連鎖店。
另外值得一提的是,創(chuàng)立于1946年的泰林電器(泰林無線電行有限公司)是香港最早的電器店之一,由于運營不善,2008年底已然 結(jié)業(yè)。某機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,泰林電器結(jié)業(yè)前在港共有13家連鎖店,排在香港電器連鎖店第四位。某業(yè)內(nèi)人士剖析,泰林電器倒下的基本緣由是其定位和形式的老化。 在競爭劇烈的電器連鎖運營中,泰林沒有及時抓住消費類電子產(chǎn)品的熱潮,依然讓洪量白電產(chǎn)品占據(jù)柜臺,諸如此類陳腐的運營形式最終將泰林拖垮。
2003年,國美電器進(jìn)軍香港市場,時至今天,國美在香港的連鎖店已有10余家;而蘇寧此番將經(jīng)過收買本地企業(yè)進(jìn)入香港市場。 中本土地兩大電器連鎖巨頭紛繁瞄準(zhǔn)香港市場,但在這樣一個寸土寸金的地方,單純復(fù)制本土超大面積賣場的方式顯然行不通。將來香港市場的電器連鎖運營會有怎樣的新變化?讓我們拭目以待。
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