培訓(xùn)部的主管應(yīng)該必備哪些能力？
作者：易才網(wǎng) 263
1.商業(yè)知識(shí)：結(jié)合訓(xùn)練與公司策略，掌握業(yè)界趨勢(shì)以及公司表現(xiàn)，并且能將員工的學(xué)習(xí)化為工作積效（61％的受訪者認(rèn)為，此為訓(xùn)練主管必備的能力）。
2.溝通：在全公司中有效地溝通，為公司向員工進(jìn)行倡導(dǎo)，促成團(tuán)體的進(jìn)步（39％）。
3.以更廣的角度看事情：展現(xiàn)接納新事物的胸襟，把員工視為公司的資產(chǎn)，具有同理心，并且了解公司的文化（36％）。
4.評(píng)估：測(cè)量、評(píng)估、指導(dǎo)員工個(gè)人及整個(gè)公司的學(xué)習(xí)需求，預(yù)估并且準(zhǔn)備他們對(duì)訓(xùn)練的需求，而且能夠看出他們表現(xiàn)上的問(wèn)題（36％）。
5.建立提供訓(xùn)練的系統(tǒng)：評(píng)估、設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效提供訓(xùn)練的方式（34％）。
6.創(chuàng)新：根據(jù)公司的需求，概念化、設(shè)計(jì)、建立、應(yīng)用新的學(xué)習(xí)，同時(shí)塑造強(qiáng)烈的價(jià)值和接納改變的態(tài)度（21％）。
7.動(dòng)力：展現(xiàn)出對(duì)訓(xùn)練的熱情，并且有能力化解訓(xùn)練課程遭遇的問(wèn)題（14％）。
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