由“第十名現(xiàn)象”看企業(yè)擇才
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松下公司有一種很特別的擇才標(biāo)準(zhǔn),即“尋求70分人才”。公司創(chuàng)始人松下幸之助認(rèn)為,人才的雇傭以適用公司的程度為好。程度過高,不見得一定有用,所以招募過高水準(zhǔn)的人是不適宜的。這種選材用才方法,與“第十名現(xiàn)象”是如出一轍的。
松下公司的擇才觀給我們帶來了啟示。人的智力因素是多方面的,既有決定學(xué)習(xí)成績(jī)好壞的學(xué)業(yè)智力,亦有決定職業(yè)發(fā)展得失的成功智力,當(dāng)然還有其它各種智力。作為用人企業(yè),應(yīng)掌握科學(xué)、正確的人才觀,堅(jiān)持“四不唯”和“四唯”的擇才標(biāo)準(zhǔn),即不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份。做到唯品德、唯學(xué)識(shí)、唯能力、唯創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)不拘一格用人才。
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