有人認(rèn)為，職場政治的出現(xiàn)，是由于員工和老板(領(lǐng)導(dǎo))以及員工們相互之間的利益天然沖突性所決定的。



沒有花樣行不通；存心搞花樣，誰都不理你。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，老板會將員工視為一樁風(fēng)險投資，不可避免會采用短期經(jīng)營或掠奪性開發(fā)的方法從員工身上爭取回報。員工則不承擔(dān)老板所冒的經(jīng)營風(fēng)險，更愿意以在老板看來是無效或低效的勞動中爭取回報。



表面看來，員工似乎是處于絕對劣勢，這也是多年來的社會輿論中一再傳達(dá)給公眾的一種觀念。但事實上，老板這一邊也不乏劣勢的成份，只是由于他們在成員數(shù)量上不占優(yōu)勢，發(fā)點牢騷也沒人愿意用心聽，只會被公眾的吼聲所淹沒。





從投入上講，老板往往是以自己的身家甚至負(fù)債來操辦一個企業(yè)，而員工則無牽無掛。老板一旦遭遇到無能、搗蛋或狡詐的員工，就會損失慘重。但員工的個人損失充其量只是少領(lǐng)到些工資而已，大不了再換個工作重新開始。

而對于老板視為無效或低效的勞動，員工是決不會認(rèn)同的。在員工看來，我付出了，憑什么不讓我得到?至于公司能不能掙到錢，則與我無關(guān)。這就決定了員工與老板的必然性沖突。

在大一些的公司里，又多了“主管”這一階層，他們在一定程度上掌握著對下屬的生殺予奪之大權(quán)，這樣也必然形成了員工與主管間的沖突。



見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的；見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的；見到群眾兇兇巴巴，這是情感的自然流露。



從主管的角度看，下屬當(dāng)然要能協(xié)助我做好工作，同時還要能鞏固我的地位；其能力不一定過強(qiáng)。

說“比我高的莫進(jìn)來”是武大郎的做法，其實是對武大的冤枉。真正這樣干的往往是“高個”，而不是武大這樣的“矮個”。因為武大知道自己的高度實在寒磣，很多活還是要靠“高個”來干的，因此只要“高個子”不歧視武大，武大便多半會歡迎“高個子’’進(jìn)來。而有些比正常人高那么一點點的高個則不同，對于比他高或者和他一樣高的，堅決不能夠放進(jìn)門來。他的手下只能是那些可以被完全控制的“中等個”。



而員工則會認(rèn)為：只有首先能教會我東西，最起碼不找我麻煩，最好還能讓我升遷或獲取利益的主管，才是好主管。但顯然沒有任何一位主管會心甘情愿給部下“讓路”的，這就決定了大公司里的職場斗爭更為慘烈。

至于同事之間，無論合作還是競爭，所必然出現(xiàn)的沖突也完全可以理解。合作時便希望你至少不能比我貢獻(xiàn)少，否則我豈不成了為你干活?競爭時就更不用說，再厚道的人也不會希望落在別人的后面。



總之，職場政治由來以久，無所不在，對其采取不承認(rèn)或視而不見的鴕鳥態(tài)度，是處境最為危險的。有一項針對離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中，絕大多數(shù)的原因是“不適應(yīng)原公司的人際關(guān)系。”由此可見，對職場政治的隔膜，是造成失敗者失敗的的主要原因。

有人的地方就有是非，有利益的地方就有政治。

只要你身處江湖，就會無可避免地卷入是否中。那些所謂潔身自好的想法只是一廂情愿，只能證明你情商極度不成熟。若肉強(qiáng)食，黨同伐異，這些事情每天都在職場上演。有人將職場比喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì)，有人把職場視為充滿了血腥的狩獵場，還有人將職場視作大魚吃小魚的汪洋。這些觀點無一例外地都將職場看成了一個生態(tài)圈，職場中全部的動物構(gòu)成了一條食物鏈。處在鏈條中你，是處于能量供應(yīng)的最下層，還是高踞能量金字塔的頂端？



如果你不能夠認(rèn)清楚你所在的位置，就很有可能會被居于你上一層的獵食者一口吞掉。反之，當(dāng)你意識到周邊的生存環(huán)境之后，就能夠敏捷的避開陷阱，沿著這條生物鏈逐步攀升，實現(xiàn)你的夢想，獲得你期待已久的成功。

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