近來招聘人才和人力資源領(lǐng)域的話題已經(jīng)倍受關(guān)注。國內(nèi)的高科技企業(yè)和大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在招聘各種層次的程序員、HTML專家及IT專家；生物制藥廠急需生物化學(xué)家及醫(yī)學(xué)博士；生產(chǎn)消費品的企業(yè)在網(wǎng)羅銷售人員及產(chǎn)品銷售專家。

各種人才很難找到，但同時又有多種選擇。

在中國現(xiàn)在恐怕沒有人會說找到人才是件很容易的是事。找到合適的人才是不容易的。而找到杰出的人才則需要制訂策略。

企業(yè)制訂健全的人才招聘策略的唯一方法是對短期人才招聘與長期人才招聘一視同仁。成功的公司注重采用各種傳統(tǒng)的方法來實現(xiàn)其近期招聘目標(biāo)，此外，它們還注重制訂長期人才招聘策略以建立人才信息庫供今后使用。一種高明的、更直接的方法是搜索求職信息欄，利用公司的網(wǎng)站刊登招聘廣告，針對值得聘用的人，為員工制訂推薦計劃，在網(wǎng)上進行搜索，或點擊競爭對手的網(wǎng)站，或采用老式方法在人才招聘會上收集簡歷，及通過郵寄或電子郵件的方式收集簡歷。

讓我們從更深的角度看待這些方法：求職信息欄能夠提供大量的求職者信息。一些信息欄信息范圍廣，包含具有各種技術(shù)和能力的人才信息，國內(nèi)的一些資深人力資源提供商，比如Zhaopin.com招聘網(wǎng)和智聯(lián)高級人才咨詢公司(Alliance Consulting Ltd.)就擁有為企業(yè)級客戶服務(wù)的龐大的個人數(shù)據(jù)庫?，F(xiàn)在有越來越多的公司愿意通過現(xiàn)成的人才數(shù)據(jù)庫來檢索自己感興趣的人員，但是對這些信息進行分類越來越困難。此外，查閱這些信息的費用正在上升，而且在國內(nèi)簡歷中心上刊登求職信息的人并不是很優(yōu)秀。一個普遍的現(xiàn)象是，真正優(yōu)秀的人才通常（不是一直）在工作，他們對找新工作并不積極。因此，制訂方法以吸引那些所謂的不積極的求職者越來越重要。求職信息欄并不是獲取最優(yōu)秀人才信息的地方。

就效果來說，在報紙上刊登招聘廣告和委托職業(yè)介紹機構(gòu)也有不足。對于在特定場所招聘或者該職位擁有大量求職者來說，刊登這種招聘廣告很合算。然而，對于尋找專業(yè)人員而言，刊登這種廣告遠不是最佳選擇。如果招聘專業(yè)人才，要注重廣告內(nèi)容和形式，吸引人們查詢你們的網(wǎng)站?？梢蚤_展積極的活動，以便吸引求職者查詢你們的網(wǎng)站。在網(wǎng)站你可以為他們提供大量信息，讓他們對你的公司感興趣。

有長遠眼光的公司應(yīng)該將相當(dāng)?shù)臅r間與金錢投入到公司的網(wǎng)站上。該網(wǎng)站應(yīng)該成為一個交互的、吸引人的，不斷變化的網(wǎng)站。公司自己的網(wǎng)站應(yīng)該是你們招聘策略的最重要部分。從效果和費用的角度講，網(wǎng)站招聘是極具優(yōu)勢的。當(dāng)然，求職者和其它人不可能去那么多的公司網(wǎng)站去了解職位信息，因此，經(jīng)常而有效的使用優(yōu)秀招聘網(wǎng)站已經(jīng)成為許多公司招聘活動的重要部分。

其實鼓勵本公司員工推薦合適職位候選人是非常非常重要和有效的。因為員工了解自己的公司，也了解所推薦的人選。應(yīng)該慷慨的獎勵為公司推薦了合適的職位人選的員工，因為最后你會發(fā)現(xiàn)這種招聘方法最經(jīng)濟實惠，這比花好幾個小時去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者更容易。從招聘效果和費用的角度而言，員工推薦可以評為"A"級。據(jù)說思科公司(Cisco) 差不多有一半的雇員是通過內(nèi)部員工推薦計劃被雇用的。凡制訂有恰當(dāng)?shù)墓蛦T推薦計劃的公司，其40％的雇員是通過推薦計劃找到的。這種方法既給人以深刻印象又經(jīng)濟實惠，而且通過內(nèi)部員工推薦被錄用的雇員往往比通過其它方法招聘來的員工任職的時間更長。

對大多數(shù)公司而言，人才招聘會效力最低。一些有目標(biāo)的專業(yè)人才招聘會，例如專門為技術(shù)或工程人員舉辦的人才招聘會效果不錯，它可以為你的公司做宣傳并為你的公司找到優(yōu)秀的人才。參加有效的人才招聘會的關(guān)鍵是在會場設(shè)立一個攤位，為了吸引求職者，安排精通技術(shù)的人回答懂技術(shù)的求職者提出的問題，并對你提供的產(chǎn)品和公司的產(chǎn)品進行互動的產(chǎn)品演示，樹立良好的銷售形象和品牌形象。每一個公司都想做到與眾不同。在人才招聘會上這一點尤其重要。為什么求職者會在你的攤位前佇立不前？你們哪些方面令求職者印象深刻？公司應(yīng)該為人才招聘會設(shè)計出一套恰當(dāng)?shù)膶嵤┓桨?。若你不這樣做，那么干脆別參加人才招聘會，因為這只會為求職者留下不良印象。

隨著時間的流逝，為了能夠給求職者留下深刻印象，你應(yīng)該制訂一套長期策略以便吸引求職者。這包括制訂實習(xí)方案及高校招聘方案，與專家建立友好關(guān)系的方案，內(nèi)部及外部人才開發(fā)方案。當(dāng)然，還有重要的一點，別忘了在Zhaopin.com招聘網(wǎng)上刊登你的招聘廣告并給每個發(fā)來求職信的職位申請者恰當(dāng)?shù)拇饛?fù)，不論他們是否合適這個職位。

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