港北區(qū)地處貴港市中心城區(qū)，轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個街道辦事處，是一個農(nóng)業(yè)大區(qū)，到2006年底，全區(qū)共有黨員10921名，其中農(nóng)村黨員6371名。自開展農(nóng)村黨員大培訓(xùn)以來，我們結(jié)合實際情況，針對農(nóng)村黨員集中難、實用技術(shù)缺乏等特點(diǎn)，整合培訓(xùn)資源，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以“田間講臺”形式開展大規(guī)模的農(nóng)村黨員培訓(xùn)，扎實有效地推進(jìn)農(nóng)村黨員大培訓(xùn)工作。

一、圍繞建什么，抓住“兩個點(diǎn)”，積極探索農(nóng)村黨員培訓(xùn)的新模式

如何找到一個方便農(nóng)村黨員參與、受農(nóng)村黨員歡迎的農(nóng)村黨員培訓(xùn)的新路子，開創(chuàng)生機(jī)蓬勃的農(nóng)村黨員培訓(xùn)模式，一直是我們思考的重大課題。幾年來，我們在開展黨員培訓(xùn)中普遍遇到了較為突出的矛盾：一方面，由于局限于課堂集中培訓(xùn)，農(nóng)村黨員培訓(xùn)集中難，效果不好；另一方面，由于培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不夠合理，農(nóng)村黨員參與培訓(xùn)的積極性不高。究其原因，主要是因為我們培訓(xùn)的方式不活，內(nèi)容缺乏針對性，對農(nóng)村黨員的吸引力不強(qiáng)。這樣，就迫切需要我們建立一種便于農(nóng)村黨員參與、內(nèi)容針對性強(qiáng)的培訓(xùn)模式來推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作。

如何解決上述矛盾？在2006年冬季的農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我區(qū)一些部門在田間地頭舉辦冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，吸引了大批的農(nóng)民群眾參加，給了我們很大啟示。我們對這種做法高度重視，專門抽調(diào)力量進(jìn)行調(diào)查研究、總結(jié)、完善和提高，提出了建立“田間講臺”的農(nóng)村黨員培訓(xùn)模式并在全區(qū)推廣。

二、圍繞如何建，突出“四個抓”，整合資源，形成合力，確保“田間講臺”建起來

1、抓機(jī)制建立，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，建立健全創(chuàng)建“田間講臺”工作機(jī)制。我區(qū)在創(chuàng)建“田間講臺”工作中，積極探索農(nóng)村黨員培訓(xùn)的規(guī)律，逐步建立了比較完善的“田間講臺”創(chuàng)建機(jī)制。一是抓領(lǐng)導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，網(wǎng)絡(luò)健全。區(qū)成立了以組織部門牽頭，財政、科技、司法、農(nóng)林水等部門為成員單位的 “田間講臺”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各職能部門職責(zé)，將創(chuàng)建任務(wù)層層分解，部門主要負(fù)責(zé)人親自抓落實，安排好專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，形成一級抓一抓級，層層抓落實，部門齊抓共管的“田間講臺”創(chuàng)建工作機(jī)制。二是抓規(guī)劃，做到任務(wù)到位，目標(biāo)明確。區(qū)委制定下發(fā)了《港北區(qū)創(chuàng)建“田間講臺”活動實施方案》，對創(chuàng)建“田間講臺”的各項目標(biāo)、任務(wù)作出了明確規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都制訂了相應(yīng)的規(guī)劃，確保創(chuàng)建活動有序、有效實施。

2、抓經(jīng)費(fèi)落實，多渠道籌措資金，確保創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)到位。我們積極采取爭取財政劃拔一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、部門支持一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌一點(diǎn)“四個一點(diǎn)”的辦法，解決了10萬多元的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。用于“田間講臺”的建設(shè)、印制培訓(xùn)資料和黨員培訓(xùn)補(bǔ)助。

3、抓基地建設(shè)，以“農(nóng)家課堂”帶動 “田間講臺”的創(chuàng)建。“田間講臺”的培訓(xùn)模式，就是要通過實地對農(nóng)村黨員進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)。要建好“田間講臺”，基地建設(shè)是關(guān)鍵。因此，我區(qū)在創(chuàng)建“田間講臺”過程中，注重以“農(nóng)家課堂”帶動“田間講臺”的建設(shè)重點(diǎn)抓好基地建設(shè)，先后建立慶豐鎮(zhèn)都爐村沙糖桔種植培訓(xùn)基地、慶豐鎮(zhèn)鄱嶺村大肉芥菜種植基地、武樂鄉(xiāng)吉斗村西蕃蓮種植基地、武樂鄉(xiāng)武樂村甘蔗種植基地、武樂鄉(xiāng)水石村荔枝品改基地、慶豐鎮(zhèn)黃沙鱉培訓(xùn)基地根竹鄉(xiāng)江口村蠶桑養(yǎng)殖基地、良種雞養(yǎng)殖基地、無公害肉豬養(yǎng)殖基地、大圩鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地、大圩白寶昌肉豬養(yǎng)殖基地、華宇葛薯種植培訓(xùn)基地、中里鄉(xiāng)麻竹種植基地、扶芳藤種植基地等培訓(xùn)基地，利用基地對農(nóng)村黨員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了良好的效果，讓廣大農(nóng)村黨員充分體驗“田間講臺”培訓(xùn)模式的好處，使他們積極參加“田間講臺”的培訓(xùn)。到目前為止，全區(qū)共建立“田間講臺”185個。奠定了大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)村黨員的良好格局。

4、抓教材師資庫建設(shè)，為“田間講臺”創(chuàng)建提供堅強(qiáng)的人才和技術(shù)保障。按照“實用、實際、實效”的原則，根據(jù)不同類型、不同對象、不同層次的黨員培訓(xùn)需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，按照種植、養(yǎng)殖、法律、政治經(jīng)濟(jì)、機(jī)電、醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、生態(tài)及其它等八大類對全區(qū)農(nóng)村黨員培訓(xùn)師資力量進(jìn)行分類，建立了擁有150名人才的港北區(qū)農(nóng)村黨員大培訓(xùn)人才資源庫，使得培訓(xùn)師資力量雄厚。同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，組建了一大批以本地鄉(xiāng)土人才、黨員致富能手、優(yōu)秀農(nóng)村黨務(wù)干部為主的培訓(xùn)師隊伍，作為全區(qū)人才資源庫的有效補(bǔ)充，建立了一支專業(yè)齊全、人員充足的“田間講臺”師資隊伍。同時，我們號召有關(guān)單位為“田間講臺”捐贈教材，征集到《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)》、《免耕馬零薯栽培技術(shù)》、《速豐林如何防病蟲害》、《如何防止地質(zhì)災(zāi)害》、《農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)手冊》等各類書籍2萬余冊，把這些書進(jìn)行整理送到各基地，建立了“田間講臺”培訓(xùn)教材庫。

三、圍繞如何管，建立三級管理模式，確保“田間講臺”管好來

為加強(qiáng)對各“田間講臺”的管理，確保“田間講臺”建起來、管理得好、發(fā)揮作用。我區(qū)制定了《港北區(qū)“田間講臺”管理細(xì)則》，確定了“田間講臺”三級管理模式，即：以組織部為主，各相關(guān)部門參與和配合的一級管理網(wǎng)絡(luò)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委參與的二級管理網(wǎng)絡(luò)；各村黨組織參與的三級管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)委組織部作為“田間講臺”的總管部門，負(fù)責(zé)“田間講臺”創(chuàng)建、年度目標(biāo)制定和具體部署，并對“田間講臺”工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村之間的關(guān)系，為“田間講臺”各項工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對各“田間講臺”進(jìn)行考核評比；農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利、科協(xié)等各職能部門在“田間講臺”的創(chuàng)建和管理工作中要充分發(fā)揮各自職能作用，指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系相關(guān)“田間講臺”，為“田間講臺”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、師資和培訓(xùn)，并配合區(qū)委組織部解決好工作中遇到的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為“田間講臺”的主要管理單位，具體負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所轄范圍內(nèi)的“田間講臺”工作，落實專人具體對“田間講臺進(jìn)行管理，組織開展好培訓(xùn)。 各村黨組織具體負(fù)責(zé)本村內(nèi)“田間講臺”的管理，組織好黨員參加培訓(xùn)。同時，制定了一系列的激勵政策，一是每年由區(qū)委組織部對各“田間講臺”進(jìn)行評比表彰，對各管理單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣進(jìn)行評比表彰；二是把創(chuàng)建成效作為每個基層黨組織年度考評的重要條件，對創(chuàng)建成效好、在創(chuàng)建工作中發(fā)揮積極作用的黨員優(yōu)先評為優(yōu)秀黨員，創(chuàng)建成效好的基層黨組織，優(yōu)先評為“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部。從而營造了一個創(chuàng)建“田間講臺”、帶領(lǐng)群眾致富光榮的良好氛圍。

四、圍繞如何訓(xùn)，實現(xiàn)“四個結(jié)合”，確保“田間講臺”培訓(xùn)活起來

1、與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性。我們在利用“田間講臺”開展培訓(xùn)過程中，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的整體思路，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)的內(nèi)容切合當(dāng)?shù)貙嶋H，受農(nóng)村黨員及農(nóng)民群眾歡迎。如根竹鄉(xiāng)重點(diǎn)突出種桑養(yǎng)蠶的培訓(xùn)，該村黨員蒙子新從2004年開始養(yǎng)蠶，但由于技術(shù)落后，效益并不可觀。他到“田間講臺”培訓(xùn)后，技術(shù)人員給他開“小灶”，從養(yǎng)蠶的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，接受培訓(xùn)后第一批蠶便增產(chǎn)12%。今年初他果斷租了15畝地，包括小蠶房3間，大蠶房3間，每間43個平方米，上簇室3間，每間20多個平方米。擴(kuò)大養(yǎng)蠶規(guī)模，預(yù)計今年純收入達(dá)7.5萬元。

2、與提高農(nóng)村黨員致富技能相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。我們切實從農(nóng)村黨員所急所需出發(fā)，農(nóng)村黨員缺什么、需要什么我們就培訓(xùn)什么，有的放矢地開展培訓(xùn)，提高了廣大農(nóng)村黨員參與培訓(xùn)的積極性和熱情。慶豐鎮(zhèn)楊林村黨員黃國枝2004年開始在村子附近水庫養(yǎng)魚，2005年，他又在水庫邊加建起了豬欄養(yǎng)殖100多頭肉豬，雖然規(guī)模鋪得較大，但發(fā)展不快，效益一般。2006年底，他根據(jù)“田間講臺”的技術(shù)人員指導(dǎo)，改變養(yǎng)殖方向，改養(yǎng)高能產(chǎn)蛋鴨2000羽，并嘗試進(jìn)行“鴨——魚”立體養(yǎng)殖模式。第一批鴨子和魚都趕在節(jié)前上市，大獲成功。而且黃國枝養(yǎng)殖技術(shù)日臻成熟，且立體養(yǎng)殖最大程度地節(jié)約了成本，“鴨——魚”立體養(yǎng)殖便成了他的養(yǎng)殖場的主打模式。2007年養(yǎng)鴨擴(kuò)大到4000多羽，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、與現(xiàn)場示范指導(dǎo)相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。在培訓(xùn)中，我們采取由教師講解基本理論后，帶著參學(xué)對象到基地、田間地塊實地參觀和講解，請當(dāng)?shù)?ldquo;田專家”、“土秀才”現(xiàn)場介紹他們的成功經(jīng)驗和進(jìn)行現(xiàn)場示范，通過理性和感性的結(jié)合，農(nóng)村黨員學(xué)起來簡單、做起來容易，能夠很快地把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際中去，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力促進(jìn)增產(chǎn)增收。

4、與傳統(tǒng)培訓(xùn)形式相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的全面性。對農(nóng)村黨員進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)只是培訓(xùn)的一個方面，在進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)的同時，必須對廣大農(nóng)村黨員進(jìn)行思想政治理論方面的培訓(xùn)，為此，我們注意將“田間講臺”培訓(xùn)與課堂思想政治理論培訓(xùn)相結(jié)合，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育接收點(diǎn)等陣地，組織農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)政治理論，以提高他們的政治理論素質(zhì)。

通過開展“田間講臺”培訓(xùn)，我區(qū)農(nóng)村黨員大培訓(xùn)工作取得了實實在在的成效。一是提高了農(nóng)村黨員干部的思想政治素質(zhì)。通過一系列教育培訓(xùn)，使廣大農(nóng)村黨員的政治覺悟、市場經(jīng)濟(jì)理論水平有了很大提高，服務(wù)意識、宗旨意識和參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作的自覺性明顯增強(qiáng)。今年春季計劃生育宣傳活動月活動中，廣大農(nóng)村黨員干部表現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，目前已全面完成結(jié)扎和社會扶養(yǎng)費(fèi)征收的任務(wù)。二是增強(qiáng)了農(nóng)村黨員致富帶富能力。通過把課堂搬到自己管理和經(jīng)營實驗田、示范園、養(yǎng)殖場，讓學(xué)員在學(xué)中干、干中學(xué)，不僅使學(xué)員普遍掌握了2-3門實用技術(shù)，而且使他們進(jìn)一步開闊了視野，拓寬了思路，市場意識、開拓意識明顯增強(qiáng)， 致富帶富的本領(lǐng)明顯提高，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。港城鎮(zhèn)藍(lán)田村十多名黨員參加免耕馬零薯栽培技術(shù)培訓(xùn)后，合伙承包了約100畝的“冬閑田”試種免耕馬零薯試種。畝產(chǎn)達(dá)到2500斤，每畝增收1000多元。三是帶動了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的形成。各培訓(xùn)基地緊緊圍繞本地支柱產(chǎn)業(yè)，向?qū)W員傳授先進(jìn)科技知識，并通過學(xué)員的科技示范傳播到千家萬戶，有力地促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)的形成。如根竹鄉(xiāng)江口村依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實驗區(qū)，大力發(fā)展桑蠶種養(yǎng)業(yè)，建立了江口村桑蠶生產(chǎn)協(xié)會，通過“組織幫、黨員帶、協(xié)會助”的形式，使該村已種桑養(yǎng)蠶400戶，種植桑葉800畝，成為港北區(qū)最大的種桑養(yǎng)蠶村。慶豐鎮(zhèn)都爐村甜沙桔種植示范基地，吸納周邊農(nóng)戶參股種植，使基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，建立了營銷隊伍。2007年春節(jié)，該基地甜沙桔喜獲豐收，銷售達(dá)100多萬元，注冊的“六烏山甜沙桔”商標(biāo)，成為慶豐鎮(zhèn)新農(nóng)業(yè)品牌。四是建立了農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新平臺。農(nóng)村黨員通過參加大培訓(xùn)，真切地感受到黨的關(guān)懷，享受到了黨員的權(quán)利，激發(fā)了黨員創(chuàng)業(yè)的雄心。我們根據(jù)農(nóng)村黨員大培訓(xùn)的成果，推出了“黨員創(chuàng)業(yè)工程”，突出對黨員骨干、種養(yǎng)大戶的培訓(xùn)。主要是對有現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿徒?jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的黨員戶、種養(yǎng)大戶進(jìn)行技能培訓(xùn)指導(dǎo)、提供致富信息，將他們培育成為黨員致富典型。目前，經(jīng)過勞動就業(yè)部門培訓(xùn)的黨員骨干、種養(yǎng)大戶達(dá)到70多戶，列為全區(qū)致富典型的黨員戶20多戶。這些農(nóng)村黨員致富戶，通過幫扶其它農(nóng)戶，發(fā)揮了 示范帶動作用，樹立了農(nóng)村黨員的新形象。

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